Aujourd’hui, nous pouvons tous créer un site Web et commencer à gagner de l’argent. Avec tant de possibilités attrayantes, presque tout le monde y a pensé, créer une startup et faire fortune. Après tout, cela semble si facile.
Ou du moins, c’est ce qui m’a semblé. La toute première fois que j’ai commencé à rechercher des startups en ligne, j’ai lu beaucoup de conseils qui me semblaient trop faciles pour rater cette chance. En gros, je devais écrire quelques articles, planifier mon contenu, choisir un beau design pour le site et voilà – j’ai mon entreprise prospère.
Mais lorsque j’ai parlé à certains de mes amis, ceux qui ont déjà fait ce voyage, j’ai eu des histoires très différentes. Deux d’entre eux ont créé des sites et y ont investi de l’argent, mais comme ils n’ont pas eu le temps d’écrire aussi souvent qu’ils auraient dû le faire, les sites Web se sont retrouvés vides et sans visiteurs.
Ensuite, il y a eu des amis qui ont décidé de ne pas prendre la route du contenu grossier et d’investir toutes leurs économies dans le contenu. Ainsi, ils ont embauché certains services de rédaction professionnels des plus importants qu’ils ont pu trouver et c’est tout ce qu’ils ont fait. Leur contenu était vraiment génial, mais comme ils n’ont rien fait d’autre, leurs start-ups se sont terminées assez brusquement.
J’ai pris toutes ces expériences et commencé à creuser plus profondément. Vous savez, créer un site et créer une entreprise en ligne est plus facile que jamais, mais la faire décoller et gagner de l’argent - pas tellement.
Ce que j’ai appris, c’est que le site ne se limite pas à du contenu ou qu’il faut passer un mois à créer des pages. Il m’a fallu beaucoup de temps pour bien analyser, planifier et gagner de l’argent pour que cela se produise.
Mais ça l’a fait. Et, oh mon dieu, combien ça a payé pour moi. Je suis à présent au service d’une entreprise qui a plus de succès que prévu et prêt à vous faire partager mon histoire.
Le commencement: mes idées
Tout commence par des idées. Au début, j’en avais tellement, je ne pouvais pas trouver la meilleur. Lorsque vous envisagez de faire un investissement dans une entreprise, vous essayez de penser aussi clairement que possible.
Après un brainstorming, j’ai éliminé les mauvaises idées. Ensuite, j’ai éliminé celles qui n’étaient pas encore possible. En fin de compte, tout se résumait à une idée qui me plaisait et qui avait également de réelles chances de succès.
Les inconvénients: mes échecs
Vous devriez être la personne la plus chanceuse au monde à faire un premier démarrage et ne pas échouer au moins une fois. Avant de réussir, il m’a fallu quelques échecs, de nombreux maux de tête et une somme d’argent décente. J’ai eu des problèmes de marché, des problèmes d’argent, même des produits.
Si vous entrez dans ce monde en pensant que tout se passera bien pour vous, vous risquez beaucoup de déception.
Maintenant, vous devriez certainement être prêt à échouer parce que c’est inévitable. Rien de bien dans la vie ne vient facilement. Toutefois, si vous vous préparez du mieux possible, que vous planifiez et organisez correctement et que vous gérez les problèmes comme un pro, vous allez pouvoir démarrer votre entreprise en un rien de temps.
Pour vous aider avec tout cela, je suis prêt à partager les choses les plus importantes que j’aurais voulu savoir avant mon tout premier essai.
Les étapes que je recommande
Attachez votre ceinture - Je vais maintenant vous expliquer les étapes essentielles que j’aurais souhaité que quelqu’un partage avec moi avant d’essayer de créer une startup. Il m’a fallu un certain temps pour apprendre cela et construire mon entreprise sur le terrain, mais avec mon aide, vous pouvez le faire beaucoup plus rapidement.
1. Commencez avec un plan
Vous devenez maintenant un entrepreneur, alors, par plan, j’entends un plan commercial. Avez-vous déjà élaboré un plan d’entreprise? Si ce n’est pas le cas, vous pouvez lire à ce sujet ici. Si vous devez le faire, demandez l’aide d’un professionnel. Toutes les actions futures que vous ferez lorsque vous démarrez et travaillez sur votre entreprise seront basées sur ce plan. C’est ça qui est important.
Tout commence par un bon plan d’entreprise. Avec un bon plan, vous pouvez obtenir un prêt, développer votre entreprise et même recevoir un capital d’investissement.
2. Trouver de l’argent
Vous ne pouvez pas démarrer une bonne entreprise sans un financement approprié. Si vous pensiez pouvoir partir de zéro ou investir un peu jusqu’à ce que vous soyez certain, vous n’êtes pas vraiment né pour devenir entrepreneur. Pour lancer une entreprise, il faut de l’argent.
Comment j’ai obtenu un financement
C’est ce que j’ai appris à la dure. J’ai commencé à partir de zéro avec une bonne idée d’entreprise, mais sans un bon plan. En fin de compte, un plan d’entreprise n’est pas seulement une stratégie efficace pour diriger votre entreprise, il peut également vous aider à augmenter vos chances de sécuriser des fonds.
Une fois que j’ai appris cela, j’ai commencé à travailler sur mon plan d’affaires. Apparemment, ceux qui ont de bons plans d’entreprise sont plus susceptibles d’attirer l’attention d’un plus grand nombre d’investisseurs. Les gens veulent savoir dans quoi ils investissent et, même si j’ai été convaincant ou enthousiaste, ils m’ont tous rejeté sans un plan concret à montrer.
Vous pouvez faire plusieurs choses pour obtenir du financement pour votre entreprise. Je recommande de tout faire pour augmenter les chances de développer votre entreprise et partir de zéro. Oui, cela prendra du temps et des efforts, mais c’est la stratégie qui m’a aidé à trouver l’argent:
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Rendez-vous dans vos banques, de préférence dans les pays où vous êtes déjà client et entretenez des relations professionnelles. Voyez s’ils sont disposés à vous accorder un prêt commercial. Sinon, vous pouvez obtenir un crédit personnel pour financer votre nouvelle entreprise. J’ai décidé de ne pas utiliser cette option, sauf si je suis obligé de le faire, alors je suis passé aux autres choix.
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Demandez à vos amis et à votre famille. Vous seriez surpris d’apprendre combien d’entre eux sont disposés à aider ou à prendre part à votre entreprise. Selon un sondage aux États-Unis,, il s’agit de la deuxième source de financement principale pour la plupart des startups. Dans mon cas, cela couvrait une grande partie de mes dépenses de démarrage, même si j’avais encore besoin de plus d’argent.
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Demandez aux sociétés de capital-risque de fournir leur aide en échange d’une participation au capital de votre société. Faites-le seulement si vous êtes prêt à partager un peu de votre entreprise avec d’autres. Fondamentalement, cela peut être une situation gagnant-gagnant pour les nouveaux entrepreneurs disposant de petits réseaux et qui mettent leur peau en jeu.
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Trouvez des investisseurs providentiels pour obtenir une part des actions de l’entreprise ou échanger un investissement contre des dettes convertibles. De nombreux grands entrepreneurs le font et vous pouvez également bénéficier de leur expérience et de leurs conseils.
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Utilisez le crowdfunding. Pour moi, c’est là que j’ai obtenu la plus grande partie de mes fonds et mobilisé la plus grande partie du capital de mon entreprise. La technologie rend cela très possible et je recommande de consulter des sites tels que AngelList, Fundable et CrowdFunder.
Conseil supplémentaire: Où que vous cherchiez du financement, ayez toujours votre plan d’affaires avec vous.
Dans le plan d’entreprise, vous calculerez les besoins et laisserez de l’argent pour les imprévus. C’est le montant dont vous avez besoin, alors ne démarrez pas l’entreprise à moins d’avoir la somme prête. Si vous le faites, vous finirez probablement par obtenir de plus en plus de prêts, par des difficultés financières par la suite, ou par fermer l’entreprise avant même qu’elle ait une chance de réussir.
Ce point est probablement la principale raison pour laquelle vous avez besoin d’un bon plan au départ. Lorsque vous créez le plan, essayez de penser à tout. Les nouveaux entrepreneurs ne tiennent pas compte de beaucoup de choses lorsqu’ils élaborent leur plan, pensant qu’ils ne coûteront pas cher.
Mais ils le sont. Ce n’est pas longtemps après le début de ma création que j’ai réalisé cela. Une seule application pour cela m’a coûté une fortune, sans parler du coût du contenu dont j’ai découvert que j’aurai besoin régulièrement. Voyons les choses en face, vous ne pourrez pas toujours l’écrire vous-même, même si vous êtes formidable. Et si vous n’avez pas l’argent pour l’application, votre entreprise ne décollera pas vraiment. Si vous n’avez pas d’argent prévu pour du contenu, votre site perdra rapidement sa popularité.
Et je ne commence même pas sur les taux d’intérêt. Les taux d’intérêt peuvent tuer votre startup simplement parce que vous n’avez pas planifié les dépenses lorsque vous avez collecté votre budget.
3. Trouver les bonnes personnes
L’un des facteurs les plus importants pour le succès de mon entreprise était: les personnes. Ce n’était pas de l’argent et ce n’était pas mon “esprit d’entreprise” qui me maintenait sur le marché. Très souvent, j’avais besoin de l’aide des gens et sans elle, aucun argent au monde n’aurait pu maintenir mon commerce en vie.
Alors, faites du networking. Faites-le tout le temps. Trouvez les bonnes personnes et faites d’eux vos amis. Gardez vos relations en vie même lorsque vous commencez à réussir. Vous aurez besoin d’un personnel formidable, d’un bon directeur et de nombreux amis pour vous aider à gérer votre entreprise.
Il m’a fallu beaucoup de temps pour trouver les bons employés et amis du secteur, n’abandonnez donc pas. Avec la bonne image de marque et le bon leadership, vous pouvez trouver des personnes qui vous aideront à développer votre entreprise à partir de rien.
4. Apprenez l’importance du marketing
Le marketing est tellement important dans le monde en ligne. Peu de temps après avoir ouvert mon entreprise, j’ai commencé à en apprendre davantage à ce sujet. Quelques mois plus tard, je suis devenu un peu un expert en marketing.
Quand je dis en savoir plus sur le marketing numérique, je veux dire se concentrer sur tout, du contenu au marketing par courriel en passant par le marketing par affiliation et les médias sociaux. En savoir Plus sur l’optimisation des moteurs de recherche, SEM et PPC. Et jusqu’à ce que vous le fassiez (je ne saurais trop le souligner), trouvez des personnes qui connaissent tout cela pour vous aider. Sans marketing, personne ne trouvera votre startup. Si personne ne la trouve, vous ne pourrez pas les impressionner. Si vous n’avez pas cette chance, vous ne réussirez pas. C’est aussi simple que ça.
5. N’abandonnez pas
Je ne peux même pas compter les moments où certains de mes plans ont échoué. Pour la plupart d’entre eux, j’ai dû modifier les plans, peaufiner le plan d’affaires et passer à autre chose. Parfois, j’ai encore essayée encore et cela a fonctionné.
L’idée n’est pas d’abandonner. Je ne l’ai pas fait et j’ai réussi à cause de cela. Les plans commerciaux sont conçus pour être modifiés, le marketing change à chaque minute et vous êtes tenu de faire des erreurs, quelle que soit votre expérience.
Plus vous êtes préparé, plus les chances de nombreuses erreurs sont faibles. Mais il y en aura toujours. Il y aura également des problèmes qui ne résultent pas d’une erreur que vous avez commise. Soyez prêt à les avoir. Soyez brave.
Conclusion
Lancer un démarrage en ligne réussi n’est ni simple ni rapide. Vous devez commencer par une bonne idée, en faire un plan, y travailler dessus, puis travailler encore. J’ai fait tout cela et même si ce n’était pas facile, c’était totalement et sans aucun doute - tout en valait la peine. J’espère que mes récits vous ont aidé à obtenir le courage et les connaissances nécessaires pour lancer la vôtre.
