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Comment j’ai commencé ma start-up de zéro

Nozbe

Aujourd’hui, nous pouvons tous créer un site Web et commencer à gagner de l’argent. Avec tant de possibilités attrayantes, presque tout le monde y a pensé, créer une startup et faire fortune. Après tout, cela semble si facile.

Les thématiques - Partie 19 de notre FAQ mensuelle

Nozbe

Bienvenue dans notre série de FAQ dans laquelle nous répondons aux questions que nos utilisateurs posent dans leurs courriels. Ce mois-ci, nous vous présentons les thématiques.

Je répondrai aux quelques questions les plus courantes sur les thématiques pour vous montrer à quel point elles sont utiles.

18+1 bonnes raisons pour lesquelles je ne peux pas quitter Nozbe

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Commençons par le début: je suis très biaisé envers Nozbe. Cet article montrera d’où vient mon parti pris. Pour moi, Nozbe est bien plus qu’un simple gestionnaire de tâches: c’est un système complet qui guide tous les domaines de ma vie.

Comment l’IA et les bots changent la gestation de projet?

Nozbe

Pouvez-vous croire que l’intelligence artificielle et les bots vont bientôt révolutionner le monde de la gestion de projet? À tout moment, nous aurons tous accès à des systèmes capables d’effectuer des tâches quotidiennes de gestion et d’administration sans l’intervention humaine. Une pensée effrayante… ou passionnante? Lisez la suite pour voir comment l’IA changera notre façon de travailler.

Réunion de l’équipe Nozbe - Mazurie (du 8 au 12 avril 2019) - Ralentissement du service à la clientèle

Nozbe

Toute l’équipe de Nozbe se réunira de nouveau en personne pendant quelques jours. Cette fois-ci, notre rassemblement aura lieu à Stare Jablonki, un village pittoresque dans la région des lacs de Mazurie. En conséquence, notre service clientèle peut ralentir pendant ces jours-là. Cependant, nous allons travailler dur tous les jours de la réunion pour prendre des décisions qui formeront l’avenir de Nozbe.

Un aperçu de Nozbe 4 - l’avenir de la productivité en l’équipe

Nozbe

Aujourd’hui, nous sommes le 4/4… et nous lançons l’aperçu de… Nozbe 4. Notre nouvelle vision de la productivité des équipes. Un outil qui aidera les petites équipes à faire de grandes choses.

Après plus de 3 ans de travail… et quelques mois de tests internes, nous voudrions inviter les premières équipes à tester notre tout nouveau Nozbe 4. Si vous êtes curieux de savoir ce que l’avenir de Nozbe réserve, lisez ce qui suit:

Utiliser Nozbe comme calendrier de contenu

Nozbe

La plupart des personnes qui créent du contenu utilisent un calendrier de contenu (un calendrier éditorial) sous une forme ou une autre. En termes simples, un calendrier de contenu fonctionne comme une sentinelle pour contrôler le processus de publication et garantir que votre contenu est publié régulièrement.

Dans ce post, vous apprendrez:

  • Comment planifier des articles de votre blog à l’avance avec Nozbe.
  • Comment exploiter les catégories Nozbe pour suivre le processus de publication (statut de publication de blog).
  • Comment planifier la publication.
  • Comment faire de l’écriture une priorité.
  • Comment devenir un pro avec les fonctions cachées de Nozbe.

Au coeur de Nozbe se trouvent vos projets et c’est comme cela que vous commencez à créer un calendrier de contenu…

L’accès aux données - Partie 18 de notre FAQ mensuelle

Nozbe

Bienvenue dans notre série de FAQ dans laquelle nous répondons aux questions que nos utilisateurs posent dans leurs courriels. Ce mois-ci, nous discutons des données et des différents niveaux d’accès que les membres d’équipe peuvent avoir dans Nozbe. Je tenterai de répondre à vos questions et d’expliquer pourquoi il est utile de promouvoir certains de vos utilisateurs au niveau d’administrateurs d’équipe ou de projet.

Votre guide essentiel pour la productivité des équipes

Nozbe

Si vous souhaitez utiliser Nozbe non seulement comme outil de gestion de projet personnel, mais également pour améliorer la collaboration de votre équipe, lisez la suite.

8 Conseils à Connaître Pour Ecrire Une Procédure

Nozbe

Ecrire une bonne procédure gardera vous et votre équipe sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs de manière ordonnée et standardisée. Lisez la suite pour apprendre à le faire.