Il nous arrive régulièrement de présenter les utilisateurs de Nozbe présents partout dans le monde. Aujourd’hui, nous nous rendons en Espagne afin de rencontrer Pedro Rodinger et d’en apprendre plus sur ses méthodes pour atteindre ses objectifs professionnels grâce à Nozbe.
Qui est Pedro?
Mon nom est Pedro Rodinger. Je suis manager et j’ai plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de la finance et la gestion et également dans le secteur de la propriété industrielle. Je travaille dans un environnement international et je me concentre en particulier sur l’organisation, l’implémentation de systèmes d’informations et la gestion du personnel.
Je suis marié sans enfants. Ma femme et moi vivons à Alicante en Espagne. Pendant mon temps libre, je le consacre à la Croix Rouge espagnole à Alicante.
Le rôle de Nozbe
J’utilise Nozbe de plus de deux ans. Aujourd’hui, j’aimerais expliquer comment j’utilise l’appli afin de maitriser l’accomplissement de mes objectifs annuels grâce au rôle de certaines tâches très spécifiques et au travers d’un contexte particulier.
Présentation schématique des objectifs professionnels annuels de Pedro
Le tableau suivant a trois colonnes. Les deux premières sont les objectifs professionnels annuels que je dois gérer, tandis que la troisième est mon interprétation personnelle des objectifs présentés. Ce sont des activités spécifiques ou des domaines spécifiques dans lesquels je peux réellement faire quelque chose afin d’atteindre les objectifs fixés. Bien sur, ce que j’explique ci-après est seulement une version simplifiée pour mieux comprendre l’exemple.
Etape 1: une nouvelle catégorie “objectifs annuels 2016”
Afin de faire un suivi complet de mes objectifs, j’ai crée une catégorie appelée “objectifs annuels 2016”. J’ajoute l’année, car cela me permet de différencier les objectifs pour la nouvelle année de ceux de l’année précédente, je dois toujours être en mesure de recueillir un aperçu complet de mon rapport de performance de fin d’année. Une fois ce rapport de performance de fin d’année est terminé, je supprime la catégorie “objectifs annuels 2015”.
Etape 2: Je crée une tâche Nozbe pour chaque activité spécifique
Dans mon cas, ces objectifs représentent une certaine continuation ou la progression de mes objectifs de 2015 et des responsabilités. Pour cette raison, j’ai toujours de nombreux projets de Nozbe en cours.
Maintenant, pour chacune des quatre activités spécifiques indiquées ci-dessus je crée une tâche dans Nozbe. J’ajoute la catégorie “objectifs annuels 2016” à chacun d’eux et je l’ajoute aux projets en cours d’exécution. Cette affectation peut exiger à l’occasion, de réarranger, de repenser les projets en cours ou d’en créer nouveau. Je pense qu’il est nécessaire de recentrer les projets en cours afin de mieux coller aux nouveaux objectifs. Je considère cet exercice comme utile pour garder en cohérence.
Etape 3: bilan mensuel ou périodique des progrès
Une fois par mois ou peut-être tous les deux mois, je passe en revue toutes les tâches de la catégorie “objectifs annuels AAAA” et j’y ajoute mes commentaires. Cela me permet d’avoir un aperçu complet de mes réalisations et des progrès dans le respect des objectifs fixés à la fin de l’année, je peux utiliser tous ces commentaires pour mon examen de performance.
Et vous?
L’idée de Pedro n’est-elle pas intéressante et pratique? Il utilise les fonctionnalités de base de Nozbe pour organiser ses engagements et les objectifs qui lui sont assignés par ses managers. Il prouve également que:
- Il est intéressant de diviser des gros objectifs en petites tâches
- Ces étapes, de même que les tâches sur Nozbe doivent être bien décrites et actionnables
- Chaque projet ou mission demande des passages en revues et des mises à jours/ajustement
Question: De quelle façon utilisez vous Nozbe pour réussir vos objectifs?
N’hésitez pas à partager vos méthodes avec d’autres utilisateurs par e-mail avec notre équipe. Merci!
Et si vous êtes à la recherche d’idée pour apprendre à utiliser Nozbe - jetez un oeil à notre liste de modèles Nozbe.HOW
