Nozbe

이 글은 노즈비 홍보대사로 활약하고 있는 마이크 세인트 피에르 씨의 게스트 글입니다. 마이크 씨의 블로그는 목적과 생산성의 교차 지점을 연구하는 블로그입니다.

우리들 모두는 함께 일하기 어려운 동료를 경험한 적이 있습니다. 여러분도 아시는 것처럼, 그 사람들이 자리를 떴을 때 어이없다는 식의 표정을 지으며 불평을 늘어놓게 되는 그런 동료 말합니다. 그런 동료가 있으면 일도 더 어려워지고, 그 동료를 관리해야 하는 사람은 더욱더 골치가 아픕니다.

물론, 문제는 우리들 중 누구도 자기 자신을 진짜 객관적으로 볼 수 없다는 것입니다. 결과적으로, 우리가 바로 그 어려운 동료일 수 있고, 동료들이 우리를 목의 가시처럼 생각할 수 있는 것입니다. 이것이 직무 수행 평가가 중요한 이유입니다. 여러분을 실제 모습을 있는 그대로 보는 사람들의 걸러지지 않은 의견을 들을 수 있기 때문입니다.

그래서, 여러분들이 더 좋은 동료가 될 수 있는 7가지 방법을 제안하려 합니다:

  1. 이메일은 간단하게 쓰세요. 한 통의 이메일에서는 한 개의 주제만 다루는 것이 좋습니다. 또한, 이메일 제목은 간단하면서 핵심이 드러날 수 있도록 작성하세요.

  2. 시간을 지키세요. 회의든, 이벤트든, 단순히 특정 시간에 가기로 한 장소든, 시간을 지켜야 합니다. 이 과정을 통해 사람들은 여러분을 믿을 수 있는 사람이라는 것을 알게 됩니다.

  3. 명료한 의사소통이 중요합니다. 만약 여러분이 어떤 일에 책임이 있다면, 그것을 인정해야 합니다. 특히 실수했을 때 그렇게 해야 합니다 - 그냥 인정하고 계속 일을 진행하세요. 동료가 자신이 실수를 인정하지 않으려는 것보다 더 나쁜 상황은 없으니까요.

  4. 상사에 대한 불평을 피하세요. 그런 행위가 “재미"는 있을지 몰라도(잠시 동료들의 웃음을 끌어낼 수는 있을지 몰라도), 이것은 직장 문화를 파괴하고, 이는 존경심이라는 것이 변덕스럽게 왔다 갔다 하는 것이라는 생각을 심어줍니다.

  5. 동료의 작업을 인정해 주세요. 칭찬은 후하게, 비판은 드물게 해야 합니다. 사람들에게 좋은 점들을 말해 주세요. 친절하게 대해주시고, 다른 사람들의 재능을 인정해 주세요. 사람들은 많은 재능을 가지고 있기 때문입니다.

  6. 단정함을 유지하세요. 책상의 상태를 통해 여러분이 프로이고, 회사 재산을 잘 관리하는 사람임이 드러나야 합니다. 제가 직장에서 들은 사람들의 불평을 한 가지 선택한다면, 그것은 동료의 어지러운 작업 공간에 대한 것이었습니다.

  7. 일을 잘하는 사람이 되세요. 특별한 성과를 내는 사람에 대해 불평하는 사람은 거의 없습니다. 제시간에 예산에 맞춰 일을 끝마치세요. 동료들을 친절하고, 겸손하고, 자비롭게 대하세요. 그러면 어려운 동료로 간주되는 일이 없을 거예요.

이 7가지 전략을 지킨다면 함께 일하기 어려운 동료가 될 가능성이 많이 줄어들 겁니다. 결과적으로, 여러분의 생산성은 수직상승하고, 여러분의 직장은 번성할 것입니다.