Wij vroegen aan onze Nozbe Ambassadeurs, mensen die wij als productiviteitsgoeroes en echte overachievers zien, of ze een aantal tips konden delen voor het stellen van doelen. Kijk snel hoe Chad Garrett, Robby Miles, Mike St. Pierre, Matt Olech en Żaneta Jażdżyk hun beste jaar ooit plannen.
Heb je ook het gevoel dat alle kleine taken je tijd opslokken en dat je geen tijd hebt voor de taken die er echt toe doen? We worden overbeladen met urgente taken en we focussen ons niet op datgene wat belangrijk is. Zo hoeft het niet te zijn! Probeer met behulp van de Eisenhower Matrix je echte prioriteiten te identificeren.
Dit is een gastbijdrage van onze Nozbe Ambassadeur Mike St. Pierre. In zijn blog verkent Mike het punt waar doelen en productiviteit elkaar kruisen.
We hebben allemaal weleens lastige collega’s gehad. Collega’s die ervoor zorgen dat je met je ogen rolt en waar je over klaagt wanneer ze er niet zijn. Lastige collega’s maken het werk zwaarder en ze creëren problemen voor hun leidinggevenden.
Ons favoriete onderdeel van elke webinar is het Q&A onderdeel en om die reden zal deze webinar in zijn geheel worden toegewijd aan het beantwoorden van jouw vragen! Grijp nu je kans en AMA – Ask Michael Anything!
Een interview met Dominik Juszczyk, een Gallup Gecertificeerde Sterktes coach die teams helpt om hun productiviteit en efficiëntie te vergroten.
Tijdens onze laatste Nozbe reünie gaf je een workshop aan ons team. Het draaide in zijn geheel om onze talenten :-) De vergadering was gebaseerd op onze resultaten van de eerder genomen StrengthsFinder test die gecreëerd werd binnen het Gallup Strengths Center. Wat zijn ‘talenten’ nou eigenlijk?
Wanneer we het woord ‘talent’ horen denken we vaak aan iemand die kan zingen, dansen of die iets anders unieks kan doen. We denken aan ze in termen van het populaire t.v. programma ‘Got Talent’. Door te werken met een methode die is gebaseerd op talenten en sterktes, maken we gebruik van een andere definitie. Een talent kan zijn dat je snel een beslissing kunt nemen, dat je van een voorzichtige aanpak gebruikmaakt om een probleem aan te pakken, dat je de emoties van mensen analyseert of dat je met vreemden praat. Elk van deze eigenschappen is een talent. De officiële definitie die we gebruiken binnen de Gallup Organisatie voor talent is het aangeboren en wederkerende patroon van reactie, voelen en actie.
We zijn blij dat we een nieuwe versie van Nozbe aan kunnen kondigen. Nozbe 3.4 heeft datgene waar jullie om gevraagd hebben.
Eén van de meest gestelde vragen, die we vaak te horen hebben gekregen in de afgelopen weken, is hoe je het beste gebruik kunt maken van de eigenschappen van de Business versie van Nozbe. Om deze vraag te beantwoorden hebben we een korte video tutorial gecreëerd, waarin we het zullen hebben over team- & projectrollen en het Nozbe Ratio. Nozbe PRO gebruikers kunnen hier ook wat van leren! Bekijk het nu!
Deze post is iets anders dan andere posts. Het gaat over de principes waar we als bedrijf in geloven en waar we naar streven.
Tijdens één van mijn wekelijkse herzieningen, was ik verrast door de wijze waarop ik sommige recente beslissingen had genomen. Ze gingen allemaal over bedrijfszaken, zoals de interne discussie over onze #NoOffice aanpak, vergaderingen met teamleden in mei en een aantal zakelijke onderwerpen. Ik had het gevoel dat ik niet consistent was geweest. Ik wist niet zeker of ik gelijk had en waarom ik eigenlijk deze beslissingen had genomen.
Sinds ik Nozbe in 2007 heb opgericht, zijn de beveiliging en de veiligheid van de klantendata en ook de stabiliteit van onze infrastructuur mijn grootste focuspunten. Het ging zelfs zo ver dat ik wakker werd gedurende de nacht om te kijken of onze servers nog steeds werkten… Door de jaren heen hebben we te maken gehad met mankementen, storingen en andere zaken… maar als je bij ons bent geweest de laatste paar jaren, dan zul je gemerkt hebben dat onze infrastructuur al voor een lange tijd rotsvast is.
