이 글은 로비 마일즈 씨께서 써 주신 또 한편의 감동적인 게스트 포스트입니다. 로비 마일즈 씨는 홍보대사급 노즈비 사용자로서, 생산성 전문가로 활동하고 있는 아주 좋은 분입니다 :-) 간반 방법론을 적용해서 팀의 능률을 향상시키고 싶은 분들에게는 정말 소중한 내용이 담긴 글입니다.
간반이란?
간반은 도요타 자동차에서 개발한 프로젝트 관리 시스템으로서 “최적 시간” 생산 시스템의 일부입니다. 이 시스템의 시각적인 특징 때문에 팀의 의사소통이 쉬워질 뿐 아니라, 프로젝트 추진 과정에서 어떤 일이 진행되고 있는지 신속하게 확인할 수 있습니다.
간반의 구조
전통적으로, 간반 시스템은 몇 가지 프로젝트 단계로 나뉩니다.
예: