Zelfs met de beste intenties zul je niet ver komen wanneer je omgeving je tegenwerkt. Productiviteit vereist een omgeving waar mensen dingen gedaan kunnen krijgen. Mensen kunnen met de juiste hoeveelheid momentum voorwaarts blijven gaan wanneer je je werkomgeving lichtelijk aanpast.
Aah, productiviteit. Het kan het verderf van ons bestaan zijn. Wanneer je team niet goed presteert/ niet overal bovenop zit lijdt de productiviteit eronder en daalt het moreel en de omzet. Het maakt hierbij niet uit of je team op afstand of op een kantoor werkt.
Zaken beginnen zich op te stapelen en dat leidt weer tot frustratie en verminderde motivatie. Je kunt met gemak aan je eigen productiviteit werken, maar hoe zorg je ervoor dat je hele team productiever wordt zodat dingen gedaan worden?
De meeste werknemers die op een kantoor werken weten hoe hun werkomgeving hun gezondheid en hun welzijn beïnvloedt. Hier komt kantoorergonomie om de hoek kijken.
Tijdens de Nozbe Reünie in oktober hadden we de mogelijkheid om een nieuw beleid binnen ons bedrijf te bespreken, genaamd “Thank God It’s Friday” (we hebben dit in onze vorige post besproken). Het is niet makkelijk om dit toe te geven, maar voordat we van start gingen met dit nieuwe beleid deed bijna niemand regelmatig zijn of haar onderhoud. Michael wilde hier graag verandering in aanbrengen. Dankzij deze stap kunnen we nu onze resultaten en tips onthullen en met de mensen delen die ook graag het “TGIF” beleid willen volgen.
We hebben een nieuw beleid binnen Nozbe. We gaan anders om met vrijdagen. En we noemen het ’Piąteczek’ (in het Pools), wat je zou kunnen vertalen als: TGIF of ’Thank God It’s Friday’. Hier gaat het om:
Hier bij Nozbe geloven we dat de sleutels voor teamproductiviteit de NoOffice werkstijl en asynchrone communicatie zijn. We hebben de eerste eigenschap al een aantal keren uitgelegd, maar de laatste eigenschap kan misschien wel wat verduidelijking gebruiken :) Wat is de beste methode om de communicatie in een team te verbeteren?
Werk je binnen deze sector, of een gerelateerde sector, en vraag je je af hoe je Nozbe kunt gebruiken om met je klanten samen te werken? In dit artikel presenteren we methodes en oplossingen die verzekeringsagenten, en andere professionals, kunnen helpen om effectiever en meer gestructureerd te zijn.
Er wordt tegenwoordig van projectmanagers verwacht dat ze meerdere projecten tegelijkertijd beheren met kleinere team en strakkere deadlines. Deze belachelijke eisen zorgen ervoor dat managers projecten nog maar met moeite kunnen voltooien. Minder dan een derde van alle projecten werden gedurende het afgelopen jaar succesvol, op tijd en binnen budget voltooid.
Om een succesvol project te kunnen voltooien moeten managers hun productiviteit beheersen en dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Het is erg moeilijk om productief te zijn wanneer je ook de rol van ontwikkelaar, manager, teamspeler, strateeg en leider hebt.
Het goede nieuws is dat projectmanagers hun productiviteit wel kunnen beheersen. Dankzij 6 handige productiviteitstips kun je zonder al te veel moeite meer gedaan krijgen gedurende een dag. Het gaat erom dat je slim te werk gaat.
We hebben nog niet echt uitgelegd waarom ons bedrijf geen hoofdkantoor heeft waar we allemaal achter onze laptops zitten en regelmatig afgeleid raken en waar we in coole vergaderzalen bijeenkomen en het over datgene hebben wat op een efficiëntere wijze binnen de taakopmerkingen besproken kan worden. Dit is de reden: