这篇帖子是我们从顾客Robby Miles那里得到的 - 他是我们的"特使"，是一名效率提升专家，也是真正的好人。:-) 如果您想了解扁平化项目管理，通过电子邮件发送任务以及使用项目模版的优势，那就请继续往下看。
我是Robby Miles，身份包括父亲，历史教师，军官，网络自由职业者，还有就是Nozbe特使。 我很可能会有好多事要做，不过Nozbe却是那个我信赖的，能使我生活的方方面面都井然有序的工具。 那么我是如何使用Nozbe来掌控一切的呢？
说到我能够对自己所有不同任务的隐现进行跟踪，这还要得益于Nozbe使用了"扁平化"项目系统。 扁平化项目管理的意思就是在子任务内，在任务内，在项目内，在文件夹内都不存在深藏的任务。 您可以理解为：几次点击之下，一切就都显现了。 在许多应用中，很容易会丢失任务。 而Nozbe就不会这样。
这篇绝妙的帖子是由顾客Fokke Kooistra发表的 – 他是Nozbe用户，一名荷兰籍的效率提升专家和培训师。 下面就让我们看一看，项目在他个人使用我们的应用方面发挥着怎样的功用。
对很多人而言，项目就是无论如何都会致使得到期望结果的一组行动。 项目可以出现在商务中，但它们也会发生在您的个人生活中。 当我们在Think Productive开办讲习班时，帮助参与者们创建项目列表就成了营造高效事务处理势头的关键。
不过项目也不总是为人们营造积极的氛围。 如果您向人们询问与术语’项目’联系在一起的词语，那错过的截止期限，欠账以及压力会是您听到的典型反应。 大量我与之交流的Nozbe用户时常都会因使用Nozbe的项目功能的思维模式而停滞不前。 这些人以与在各自的工作和生活中体验项目相同的方式看待"项目"部分。 但是对"项目"部分而言是存在大量其它用法的，本文中我会概述几个您可以试试的巧妙用法。
如果您没找到Nozbe中的子项目特性，或是只想了解项目标签如何能使生活更舒适，那就读读这篇文章吧。
当在一些会议上推介Nozbe时，最终都会变成我们与许多有趣的人交谈。 有一次，一位专业的活动策划经理来到了Nozbe的站台，她坦言，自己试用了一下Nozbe但很快就放弃了。 她对没有找到子项目特性感到很失望。
她解释道，自己要对活动管理的各个方面做几十项处理，同时还要操办许多活动。 而每个活动又都至少需要数个关联的项目。 “我真的需要子项目！！！"，她言称道！
不过，或许没这个必要。
我们认为，为了使子项目以及子项目的子项目不成为那样的必要项，可以修改工作流程。 我们推荐使用项目标签！
我们完全理解您的工作可能会有多复杂，也理解其由许多方面和阶段组成。 我们在Nozbe公司同样会处理如此复杂的流程。 但是您有试着考虑过一种纵向层级之外的组织结构，并以不同方式关联相关的项目吗？
我不是那种富有创造力的人…，更糟糕的是 - 我的头脑也不灵光。 可是我仍然会偶有想法。 有的时候，:-) 也就是当我需要思考时，我会强迫自己深思，想出合适的解决方案或计划。 有趣的想法往往就是在多数意想不到的情况下出现在我的脑海中的…，因为不想错过这些小财富，所以我会随时捕捉它们。 我鼓励您也这么做。
想法转储真的是很方便的程序 - 无论您是例行公事地进行还是自发而为，效果都是如此。 您脑海中的想法，虽说很宝贵，但对办事效率而言很可能会成为障碍。 当想法在您的脑海中四处浮现时，它们便会在不当的时间反复出现，对您施压，而更糟糕的是，当真正需要这些想法的时候它们又会失而不见。
您或许会出于对两方面原因的考虑想要执行[想法转储]会话:
今天，我们收到了一篇着实令人惊叹的文章，它的作者是一位活跃的忠实Nozbe用户 - Gene Rosen。 这就是他！
数年前，当我 – 再次 – 搜寻理想的多平台任务管理系统时偶然发现了Nozbe。 即便在当时，Nozbe也同样拥有干净，清爽又强大的界面。 现如今，Nozbe已独自成为了精心设计的任务管理系统的极致代名词。
在此，我们很高兴发布Nozbe的新版本。 Nozbe 3.4版本包含了许多用户们一直要求的酷炫内容。
Nozbe和Google Calendar就像是一对儿最好的朋友: 他们共享信息，为了更大的利益而合作，彼此互不打扰。 顺带说一下，他们可都是为您服务哦！ 学习如何利用Google Calendar的集成。 也就是利用通常我们所说的日历。
我们在过去数周收到的众多常见问题中的一个就是如何充分利用Nozbe的Business版本特性。 为了解答此问题，我们制作了一段有关团队和项目角色以及[Nozbe任务比率]的短视频教程。 实际上Nozbe PRO用户也能从中学到一些东西！ 一起来看看吧！
