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如何在Nozbe中设置艾森豪威尔矩阵(Eisenhower Matrix)工作流

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是不是感觉所有那些小的任务都在占用您的时间,而您从未将时间留给那些真正要紧的任务? 我们被超负荷的紧急任务缠身,而没有关注什么才是重要的。 没必要非得这样做! 您可以尝试使用"艾森豪威尔矩阵"来确定您真正的优先级。

7种成为更好同事的方式

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这篇帖子是由顾客同时也是Nozbe特使的Mike St. Pierre发表的。 Mike的博客探究了目的和办事效率的交集。

大家都遇到过难相处的同事。 您知道的,我指的是那些令您不屑以及令您在他们不在场时发牢骚的同事。 难相处的同事会使工作更难开展,也会令不得不管理她/他的人更伤脑筋。

[免费网络研讨会] 请在8月3日参与我们的活动,“就关心问题对话Michael”!

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我们每次网络研讨会最受欢迎的部分是问答环节,所以我们下一次的网络研讨会将完全用来解答您的问题! 请您把握住参与AMA (Ask Michael Anything) - 就关心问题对话Michael的机会!

愿景者会面策略家 – 如何在工作中运用您的优势

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这是一篇对Dominik Juszczyk做的专访,他是一名[盖洛普认证优势]培训师,负责帮助团队提高他们的生产力和效率。

在我们上一次的Nozbe大团聚期间,您已经为我们的团队举办了一次讲习班。 内容谈论的全都是我们的才干 :-) 那一次是以我们预先参加的由盖洛普优势中心创建的StrengthsFinder测试所得结果为基础进行的。 那么究竟什么是"才干"呢?

听到"才干"这个词语,我们通常会想到那些能唱歌,跳舞或能做与众不同事情的人。 我们会依据流行的电视节目"Got Talent"来想象这些人。 Working 根据才干以及以优势为基础的开发方法,我们使用了不同的定义。 才干可以是一种能力,用来快速做出决策,对问题采取谨慎的处理方式,分析别人的情感,与陌生人交谈。 这些特质中的每一项都是一种才干。 盖洛普机构(Gallup Organization)对才干的官方定义是: 一种在反应,感知和行动方面与生俱来的重复执行模式。

您生产力的演变: Nozbe的最近10年间"个人"向"商务"的演变

Nozbe 我们被报名出席了此次实况网络研讨会的人数打动了。 它进展的很顺利,以致于我们决定与您分享此处记录。 我们希望它可以帮助您"刷新&quo

对于[每周回顾]和TGIF,我们在8周之后又学到了什么

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十月份进行的[Nozbe大团聚]上,我们有机会讨论了Nozbe公司的一项新政策,它称作"Thank God It’s Friday"(我们在上一篇帖子中提到过)。 虽然很难承认,但之前我们确实实施过这项政策,只是我们中_几乎没人_一直在做定期回顾。 Michael决定了要改变这种现状,现在我们可以为想要遵从"TGIF"政策的各位透露我们的总结和技巧了。

设计自己的周五

周五热爱者的主要功课就是专注您自己的计划安排。 将TGIF想象成您自己设计的一天,这一天您不受自己的日常职责,任务列表或是您的老板所影响。 您是唯一一个能决定要在完成回顾后做什么事儿的人。

在Nozbe 3.4版本中可以为您及团队生成Nozbe报告

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在此,我们很高兴发布Nozbe的新版本。 Nozbe 3.4版本包含了许多用户们一直要求的酷炫内容。

  • 针对您的团队绩效给出其每周报告和每月报告
  • One Drive的集成
  • Windows平台: 使用通用键盘快捷方式就可进行"快速添加",应用内还使用了更多强大的快捷方式
  • Android平台: 通过Google Now将任务添加到Nozbe
  • iOS平台: 暂停推送提醒

TGIF - Nozbe团队对于减少工作的同时又能提高工作质量的尝试

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Nozbe公司出台了一项新政策。 要员工都区别对待周五。 我们称其为***“Piąteczek”*** (波兰语),您可以翻译成: ***TGIF***,也就是***“Thank God It’s Friday”***。 下面是有关这一政策的介绍:

说明: 这段文字是我最初发表在Medium上的那篇帖子的精简版,作为NoOffice出版物的一部分,我在Medium上发表有关远程办公的内容。 如果您有在此关注我并且还推荐了我的帖子,那么我在此表示感激,谢谢您的支持!

补充说明: 对于这篇文章,如果您更愿意收听另外的"音频"版本,我和我的搭档Radek也有在播客的#60集中讨论过这一新的TGIF政策。 我们在#70集中再次谈论了这一主题。

一项实验性政策的引入可以使我们的工作更富有成效,而时长缩短的每周工作时间则可以使我们有更多的时间进行每周回顾以及学习新的东西…,或者,不会带来这些益处。

Nozbe已经是一家十分不合乎正统的公司了。 所有员工都是远程办公,办公地点就是各自的家里,我们并没有一个共同的实际办公场地。 我们已经这样工作了近十年,而Nozbe应用的成千上万名用户似乎也一点没觉得有什么不妥。

但仅因为这点我们还不至于不合乎正统。 而之所以如此是因为这样的方式可行。 因为有了"No Office"的安排,我们才得以享受更美好的生活方式。

说到底,Nozbe是一家效率提升型公司。 当我们做出尝试时,便有理由作为其支撑。 我们想更好地工作,想变得更好,也想更好地发展。 况且这一新政策也理应恰好能在这方面帮助到我们。

而这一切都源于我一直思考的3个问题:

通过全新的教程了解Nozbe Business账户的高级特性

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我们在过去数周收到的众多常见问题中的一个就是如何充分利用Nozbe的Business版本特性。 为了解答此问题,我们制作了一段有关团队和项目角色以及[Nozbe任务比率]的短视频教程。 实际上Nozbe PRO用户也能从中学到一些东西! 一起来看看吧!

Nozbe的价值观

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这篇博客的内容稍有不同。 谈论的是有关我们信奉和追求的企业理念。

在进行某一期的自我每周回顾时,我被自己怎么做了一些近期的决定这个举动震撼到了。 这些决定都是关乎公司问题的,像针对我们的#NoOffice方法的内部讨论,五月与团队伙伴的会面,还有一些业务相关的话题。 我感觉自己没做到始终如一。

我不确定如果自己是正确的,那事实上,我又_为何_ 让自己做了这些决定。