有很多人会纠结于接受反馈，尤其是负面的或建设性的反馈。你属于这类人吗？又或者你可能是名管理人员，为了避免不愉快的情况出现而会尽量略去提供反馈呢？使用下面给出的技巧可学到如何有效地提供反馈和接受反馈。

你有赶上我们的实况网络研讨会吗？

如果没赶上，那么这里有份记录，是关于那次会议的。 你可以观看它来了解小型团队是如何办到通过减少电子邮件数量和会议次数来成就非凡事业的。

会议被视为每个团队基本的生命元素。 所有人都喜欢会议，是吗？ 之所以喜欢是因为有所讨厌吗？会议唯一拥有的就是优点！

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如果没赶上，那么这里有份记录，是关于那次会议的。 你可以观看它来了解小型团队是如何办到通过减少电子邮件数量和会议次数来成就非凡事业的。

如果你当时在场，则这一记录将有助于你记住一些细节，使你的所学系统化。

当以团队形式工作时，无论你试图多么努力地推进项目，结果也并不完全取决于你。 有的时候这会令人感到很沮丧。 无论你的团队伙伴们多么的技艺娴熟和投入，你的努力也会很容易受到阻碍。 不过有一种方法可令你的工作蓬勃发展。你需要一种支持团队协作的环境。 合理的沟通系统加上设计甚佳的协作工具将有助于你们更快地共同达成目标 – 与你是在办公室工作还是远程办公无关。

为了帮助团队们(在办公室工作的和远程工作的)通过实施我们称之为**“通过任务建立起的沟通”**来更为快速地完成事务，我们构建了Nozbe应用。 你现在可能会问 - 什么是通过任务建立起的沟通，它与我知道的协作方式和沟通方式有何不同？ 继续往下看可找出答案。

大家一直在询问，我们在研的适用于中小型团队的集协作和项目管理于一身的新款应用的开发工作进展到何种阶段了。 好吧，进展确实不少，此时此刻我们也想与大家分享一下Nozbe Teams (以前称为Nozbe 4)的进度报告。 让我们了解一番吧:

当以团队形式工作时，你的办事效率会受到其他成员的决定还有行为影响。 哪怕你们所有人全都效率超绝并且一贯都遵守截止期限，面对沟通和按时交付东西或许也还是会让作为一个整体的团队经受困恼。 如果你和你的团队伙伴们都觉得很难一起共事，那就继续往下看来了解一下Nozbe是如何为你带来帮助的吧。

项目管理可能传统上被视为建筑公司，建筑师事务所，广告代理公司还有平面设计代理公司的支柱 – 这些公司都有显而易见的客户’项目’要管理，然而现在其也正在主动进入专业服务领域，帮助团队跟踪客户的承诺情况，管理竞争优先级，并且其可以从总体上使工作人员之间能有更好的交流，使客户服务能有更好的表现，还能兑现为利润做出积极贡献的效益。

为使你的公司或组织机构取得成功，你必须制定可执行的计划。 为使战略计划行之有效，从事建立该计划的过程也必须要行之有效。

在本文中，你将了解到通过你团队成员们的参与 来制定行之有效的战略规划的4个关键点。