现在是周二晚上。 一天结束了,我抓起了一本书,因为总算能上床睡觉了。 尽管这本书非常有趣,但我的心思根本不在上面。 我一直在思索着自己今天过的有多没效率…
瞧! 下面是一张我往往会将时间浪费在上面的事务列表。 我写下这张表是为了尽量消除一些愚蠢的粗心大意情况以及让办事效率适得其反的习惯。 我希望您也制作自己的列表,然后尽量去设法划掉上面的几条或者全部。
现在是周二晚上。 一天结束了,我抓起了一本书,因为总算能上床睡觉了。 尽管这本书非常有趣,但我的心思根本不在上面。 我一直在思索着自己今天过的有多没效率…
瞧! 下面是一张我往往会将时间浪费在上面的事务列表。 我写下这张表是为了尽量消除一些愚蠢的粗心大意情况以及让办事效率适得其反的习惯。 我希望您也制作自己的列表,然后尽量去设法划掉上面的几条或者全部。
女士们、先生们,我们万分激动地向大家宣布Nozbe.how比赛的获胜者。
本次比赛开始于6月19日。 在6月30日之前大家都可以提交自己的模版。 我们邀请大家来展现自己的创造力,你们也做到了! 我们通过电子邮件,社群网页接收到了大量的实用项目模版。 举几个例子来说,其中就有中文,俄语,韩语以及荷兰语版本的Nozbe.how模版。 大家在各个方面,如: 家中之事和家庭,工作和商务等等都有很酷的创意。
我们每次网络研讨会最受欢迎的部分是问答环节,所以我们下一次的网络研讨会将完全用来解答您的问题! 请您把握住参与AMA (Ask Michael Anything) - 就关心问题对话Michael的机会!
如果您正在寻找Wunderlist的替代应用,那么Nozbe便是完美的选择。
在我们收到了一些愿意将他们那些Microsoft应用中的数据转移到Nozbe中的人们的多次询问之后,我们的开发人员构建了一种简单易用的导入系统。 该系统能让您使用简单几步操作就可将您所有的列表,任务以及其它来自Wunderlist的数据都移至Nozbe中。
这是另一篇我们从顾客Robby Miles那里得到的让人颇受启发的帖子 - 他是我们的"特使",是一名效率提升专家,也是真正的好人。:-) 如果您想通过应用kanban方法来提升自己团队的效率,那就请继续往下看。
Kanban是一套由Toyota motor公司所倡导的项目管理系统,它属于"准时化"生产系统。 该系统的可视化属性让团队的沟通变得容易了,同时快速查明有哪些是随着项目的推进所正经历的事情也不再是难事了。
按照传统,kanban系统被分成了不同的项目阶段。
例如:
如果是这样 - 那我们有惊喜给您! 当然了,如果您有参加现场会议,但还想再看看此次会议 - 那我们也同样为您有所准备!
这是6月22日Michael举行网络研讨会的录音。Nozbe的CEO介绍了达成目标的三个步骤,以及如何使用Nozbe来达成它们。另外,他还建议如何使用全新的Nozbe.how模板,来计划您的假期。
请注意,这次网络研讨会是采用英语进行的。
假期是去做一些事情的绝佳机会,而这些事情是您平时(也许说的不对)不敢花费时间在上面的。 没了朝九晚五的工作,您就有了多出来的空间 - 既有物理意义上的,又有心理意义上的。 如果您不前往喜马拉雅山来一次终极之旅或是进行别的事情,那么可以尝试利用这一时间来重置您的"硬盘驱动器",更换电池,同时深思如何更好地生活,更聪明地开展工作以及变得更快乐。:-)
当您一天中面对很多要做的事情的时候,做优化和简化处理就变得至关重要。 遵循例行程序并创建可被轻松实现和重复使用的流程是关键。 这也是为什么Nozbe自带超级方便特性: 项目模版的原因,为的就是在您有需求的任何时候能将其发布,实现与他人分享。 Nozbe.how模版能让您向朋友们和关注者们展示您计划,做事条理化以及高效处理事务的方式。
我们很高兴分享一些由Nozbe社区以及我们的团队成员们最近创建的模版。 如果您有兴趣更了解精要主义那就看看吧。
精要主义的关键想法是: 少,但是更好,不做更多的事 而是做好对的事。 精要主义不是做完更多事情,而是做好「对」的事情,通过这个过程,就可以将时间与精力做最明确的投资。 使用此模板您可以更了解这个概念以及三个步骤: 第一; 精挑、探索和评估; 第二;简化、排除; 第三;准确执行。