当您一天中面对很多要做的事情的时候，做优化和简化处理就变得至关重要。 遵循例行程序并创建可被轻松实现和重复使用的流程是关键。 这也是为什么Noz

这个月，我们的FAQ系列要解答Nozbe中的团队邀请和项目邀请的问题。 我们一直鼓励您邀请人员加入自己的团队并与他们分享项目，这是因为我们坚信，协同工作要比单独做所有事更高效。

您们中的一些人正打算(或已经在)与其他人进行协同工作，我们也经常会收到有关邀请加入团队和邀请参与进项目的问题。

下面这个是问的最多的:

参与我们今年举办的免费网络研讨会，来学习通过简单10步实现您[团队]办事效率的最大化！ 这个月Nozbe团队和我将聚焦受用来提升您[团队]办事

这是一篇对Dominik Juszczyk做的专访，他是一名[盖洛普认证优势]培训师，负责帮助团队提高他们的生产力和效率。

在我们上一次的Nozbe大团聚期间，您已经为我们的团队举办了一次讲习班。 内容谈论的全都是我们的才干 :-) 那一次是以我们预先参加的由盖洛普优势中心创建的StrengthsFinder测试所得结果为基础进行的。 那么究竟什么是"才干"呢？

听到"才干"这个词语，我们通常会想到那些能唱歌，跳舞或能做与众不同事情的人。 我们会依据流行的电视节目"Got Talent"来想象这些人。 Working 根据才干以及以优势为基础的开发方法，我们使用了不同的定义。 才干可以是一种能力，用来快速做出决策，对问题采取谨慎的处理方式，分析别人的情感，与陌生人交谈。 这些特质中的每一项都是一种才干。 盖洛普机构（Gallup Organization）对才干的官方定义是: 一种在反应，感知和行动方面与生俱来的重复执行模式。

如果您没找到Nozbe中的子项目特性，或是只想了解项目标签如何能使生活更舒适，那就读读这篇文章吧。

我需要子项目！！！

当在一些会议上推介Nozbe时，最终都会变成我们与许多有趣的人交谈。 有一次，一位专业的活动策划经理来到了Nozbe的站台，她坦言，自己试用了一下Nozbe但很快就放弃了。 她对没有找到子项目特性感到很失望。

她解释道，自己要对活动管理的各个方面做几十项处理，同时还要操办许多活动。 而每个活动又都至少需要数个关联的项目。 “我真的需要子项目！！！"，她言称道！

不过，或许没这个必要。

我们认为，为了使子项目以及子项目的子项目不成为那样的必要项，可以修改工作流程。 我们推荐使用项目标签！

太大了，无法刚好放入一个项目

我们完全理解您的工作可能会有多复杂，也理解其由许多方面和阶段组成。 我们在Nozbe公司同样会处理如此复杂的流程。 但是您有试着考虑过一种纵向层级之外的组织结构，并以不同方式关联相关的项目吗？

当您一天中面对很多要做的事情的时候，做优化和简化处理就变得至关重要。 遵循例行程序并创建可被轻松实现和重复使用的流程是关键。 这也是为什么Noz

接续上个月刊发的博帖系列，今天我们挑选了另一个要作答的常见问题。 这个问题在早先的帖子中就已经被提出过，但是它却以不同的版本不断出现在我们的FAQ列表上。

差不多自Nozbe成立以来我就一直在帮助我们的客户们。 对我，以及对支持团队的创建而言，与用户们的直接接触一直都非常有价值。 这些年来，有些问题不断地再次出现着。

这个特定问题似乎就出了好几个版本:

如果是这样 - 那我们有惊喜给您！ 当然了，如果您有参加现场会议，但还想再看看此次会议 - 那我们也同样为您有所准备！ 这是会议记录，也就是Michae

这篇帖子是由顾客Chad Garrett发表的 - 他是我们的特使，而特使指的是超级用户外加GTD方法论的极力倡导者身份。 下面就看一看他使用了哪些Nozbe特性，以及他是如何处理"散置的任务"的。

我是Chad Garrett，Productivity Grid, LLC公司总裁，同时还是一名Nozbe特使。 Nozbe真的是一款完美的效率提升系统。 我是David Allen的Getting Things Done (GTD)方法论的极力倡导者，而Nozbe则完全适合此工作流。 那么我是如何使用Nozbe的呢？ 让我们先从我放置自己任务的场所说起。

存储区项目

Nozbe中的一切都进入到了项目（正如GTD方法论中定义的，采取两个或多个步骤来完成的任何事项）中。 我当前有大约75个项目。 这可能看似很多，但实际上并非如此 - 并不是所有这些项目我们都要忙活！

我不是那种富有创造力的人…，更糟糕的是 - 我的头脑也不灵光。 可是我仍然会偶有想法。 有的时候，:-) 也就是当我需要思考时，我会强迫自己深思，想出合适的解决方案或计划。 有趣的想法往往就是在多数意想不到的情况下出现在我的脑海中的…，因为不想错过这些小财富，所以我会随时捕捉它们。 我鼓励您也这么做。

所有这些干扰因素干扰的是什么？

想法转储真的是很方便的程序 - 无论您是例行公事地进行还是自发而为，效果都是如此。 您脑海中的想法，虽说很宝贵，但对办事效率而言很可能会成为障碍。 当想法在您的脑海中四处浮现时，它们便会在不当的时间反复出现，对您施压，而更糟糕的是，当真正需要这些想法的时候它们又会失而不见。

您或许会出于对两方面原因的考虑想要执行[想法转储]会话: