Heute ist es für uns alle möglich, eine Online-Webseite zu erstellen und anzufangen, Geld zu verdienen. Mit solch attraktiven Möglichkeiten gibt es wohl kaum jemanden, der nicht darüber nachgedacht hat, ein Startup zu gründen und ein Vermögen zu verdienen. Schließlich hört es sich so einfach an.
Zumindest hörte sich das für mich so an. Das erste Mal, als ich Online-Startups recherchierte, las ich viele Tipps, die sich so einfach anhörten, dass ich sie ausprobieren musste. Eigentlich muss man nur einige Posts schreiben, den Inhalt planen,, ein nettes Design für die Webseite aussuchen und – Voilà: Man hat ein erfolgreiches Unternehmen.
Als ich aber mit einigen meiner Freunde, die bereits diese Reise angetreten hatten, sprach, hörte ich andere Geschichten. Zwei meiner Freunde erstellten Webseiten und investierten Geld in sie, hatten aber keine Zeit, so oft zu schreiben, wie sie sollten, sodass die Webseiten am Ende im Grunde leer waren und keine Besucher hatten.
Dann gab es diese Freunde, die sich dagegen entschieden, die raue Straße des Inhalt-Schreibens zu gehen und alle ihre Ersparnisse in den Inhalt zu investieren. Sie beauftragten professionelle Schreibdienste, die sie finden konnten … und das war alles, was sie taten. Ihr Inhalt war wirklich toll, aber da sie sonst weiter nichts taten, endeten ihre Startups bald sehr abrupt.
Ich nahm alle diese Erfahrungen in mich auf und recherchierte noch intensiver: Eine Webseite zu erstellen und ein Online-Unternehmen zu gründen war noch nie so einfach, es aber in Gang zu bringen und davon etwas Geld zu verdienen nicht so sehr.
Was ich gelernt habe? Es hängt sehr viel mehr mit einer Webseite zusammen als nur Inhalt zu schreiben oder einen Monat damit zu verbringen, einige Seiten zu erstellen. Ich brauchte viel Zeit, richtige Analysen zu machen, zu planen und das Geld dafür zu verdienen, damit es tatsächlich gelingt.
Aber ich habe es getan – und es hat sich für mich unglaublich ausgezahlt. Ich habe jetzt ein Unternehmen, dass sehr viel erfolgreicher ist, als ich es plante, und ich bin bereit, meine Geschichte mit Ihnen zu teilen.
Der Anfang: Meine Ideen
Alles beginnt mit Ideen. Am Anfang hatte ich so viele, ich wusste nicht, welche die beste ist. Wenn man daran denkt, in ein Unternehmen zu investieren, versucht man, so klar wie möglich zu denken.
Nach etwas Brainstorming löschte ich die Ideen, die schlecht waren. Dann dachte ich weiter nach und löschte die Ideen, die nicht so schlecht waren. Schließlich hatte ich eine Idee, die ich mochte und die wirklich Aussicht auf Erfolg hatte.
Ruin: Meine Fehler
Wenn Sie ein Startup gründen und es nicht mindestens einmal danebengeht, dann sollten Sie der glücklichste Mensch der Welt sein. Bei mir ging es mehrmals schief, ich hatte viele Kopfschmerzen und es kostete mich ziemlich viel Geld, bevor ich erfolgreich war. Ich hatte Probleme auf dem Markt, Geldprobleme, sogar Produktprobleme.
Wenn Sie diese Unternehmenswelt betreten und denken, dass für Sie alles glatt laufen wird, dann bereiten Sie sich darauf vor, enttäuscht zu werden.
Sie sollten sich wirklich darauf vorbereiten, erfolglos zu sein, denn das wird auf jeden Fall so sein. Nichts Großartiges in diesem Leben kommt einfach, wenn Sie sich aber so gut es geht vorbereiten, planen, richtig organisieren und Probleme wie ein Pro behandeln – dann bringen Sie Ihr Startup im Nu in Gang.
Um Ihnen bei allem zu helfen, möchte ich mit Ihnen die wichtigsten Dinge teilen, von denen ich mir gewünscht hätte, dass ich sie vor meinem ersten Versuch gewusst hätte.
Schritte, die ich empfehle
Schnallen Sie sich an. Ich gehe nun mit Ihnen die wichtigsten Schritte durch, von denen ich mir wünsche, dass sie mir jemand gesagt hätte, bevor ich versuchte, ein Startup zu gründen. Es dauerte etwas, bis ich es lernte und mein Startup auf den Weg brachte, aber mit meiner Hilfe gelingt es Ihnen schneller.
1. Mit einem Plan anfangen
Sie werden nun zu einem Unternehmer, mit “Plan” meine ich daher einen Businessplan. Haben Sie schon mal einen Businessplan gemacht? Wenn nicht, hier finden Sie einige Informationen. Beauftragen Sie einen Experten, wenn Sie Hilfe brauchen. All ihre künftigen Aktionen werden auf diesem Plan basieren … wenn Sie mit Ihrem Unternehmen starten, wenn sie am Unternehmen arbeiten. So wichtig ist dieser Plan.
Alles beginnt mit einem gutem Businessplan. Mit einem guten Plan bekommen Sie ein Darlehen, Ihr Unternehmen wächst und Sie bekommen sogar Investitionskapital.
2. Das Geld finden
Ohne das entsprechende Budget können Sie kein gutes Unternehmen starten. Wenn Sie dachten, Sie könnten bei Null anfangen oder müssen nur ein wenig investieren, bis Sie sicher sind, dann sind Sie kein geborener Unternehmer. Um ein Unternehmen auf den Weg zu bringen brauchen Sie Geld.
So bekam ich die Finanzierung
Das habe ich am eigenen Leib erfahren. Ich begann bei Null mit einer guten Geschäftsidee, aber ohne einen guten Plan. Wie sich zeigte, ist ein Businessplan nicht einfach nur gut wegen der Strategie, wie Sie Ihr Unternehmen leiten, er kann auch Ihre Chancen steigern, Finanzierung für das Unternehmen zu bekommen.
Sobald ich dies kapierte, arbeitete ich an meinem Businessplan. Es ist anscheinend so, dass diejenigen, die einen guten Businessplan haben, Investoren eher auffallen. Menschen möchten wissen, in was sie investieren und gleichgültig, wie überzeugend oder enthusiastisch ich war, sie alle lehnten mich ab, weil ich keinen Plan vorlegen konnte.
Es gibt einiges was Sie tun können, um die Finanzierung für Ihr Unternehmen zu bekommen. Nutzen Sie alle diese Möglichkeiten, um die Chancen zu steigern, Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen. Es dauert seine Zeit und ist mühevoll, das war aber die Strategie, mit der ich an das Geld kam:
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Gehen Sie zu Ihren Banken, vorzugsweise zu denen, bei denen Sie bereits Kunde sind und eine Art persönliche Beziehung haben. Vielleicht bekommen Sie von diesen ein Darlehen für Ihr Unternehmen. Wenn nicht, können Sie einen persönlichen Kredit bekommen, um Ihr neues Unternehmen zu finanzieren. Ich entschied mich gegen diese Möglichkeit, außer, es ging nicht anders, und wählte andere Optionen.
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Fragen Sie Freunde und Familienmitglieder. Sie werden überrascht sein, wie viele Ihnen gerne helfen oder in Ihrem Unternehmen arbeiten möchten. Nach einer in den USA gemachten Studie ist das für die meisten Startups die wichtigste Finanzierungsquelle. In meinem Fall konnte ich so viele meiner Startup-Ausgaben tilgen, ich brauchte aber noch etwas mehr Geld.
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Fragen Sie VC-Firmen nach einer Finanzierung im Gegenzug für eine Stammaktie an Ihrem Unternehmen. Tun Sie dies aber nur, wenn Sie bereit sind, einen Teil Ihres Unternehmens mit anderen zu teilen. Für neue Unternehmer mit einem kleinen Netzwerk und gering investierenden Personen kann dies eine Win-Win-Situation sein.
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Überzeugen Sie Business Angels, Stammaktien an dem Unternehmen zu erwerben oder eine Investition mit wandelbarer Schuld auszutauschen. Es gibt viele tolle Unternehmer, die das tun, darüber hinaus können Sie von deren Erfahrung und Rat profitieren.
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Nutzen Sie Crowdfunding. Ich habe so das meiste Geld und das meiste Kapital für mein Unternehmen bekommen. Technologie macht es möglich; Seiten wie AngelList, Fundable und CrowdFunder helfen Ihnen dabei.
Extra-Tipp: Gleichgültig, wohin Sie für die Finanzierung gehen: Nehmen Sie immer Ihren Businessplan mit.
Kalkulieren Sie im Businessplan ein, was nötig ist, auch Geld für unerwartete Ausgaben. Das ist der Betrag, den Sie unbedingt brauchen. Starten Sie Ihr Unternehmen also nur, wenn Sie die Summe griffbereit haben. Wenn nicht, haben Sie am Ende vielleicht Darlehen über Darlehen, haben danach Probleme mit Geld oder schließen das Unternehmen, bevor es überhaupt eine Chance hatte, etwas zu werden.
Dieser Punkt ist vielleicht der wichtigste Grund, warum man in erster Linie einen guten Plan braucht. Wenn Sie einen Plan erstellen, versuchen Sie, an alles zu denken. Neue Unternehmer vergessen vieles, wenn sie einen Plan machen, glauben aber, das kostet sie nicht viel.
Tut es aber. Das habe ich schon bald kapiert, nachdem ich mein Unternehmen startete. Eine einzige App dafür kostete mich ein Vermögen, nicht zu vergessen, was ich für den Inhalt bezahlte, den ich – wie ich herausfand – regelmäßig brauchte. Seien wir ehrlich: Sie werden nicht immer in der Lage sein, den Inhalt selbst zu schreiben, auch wenn Sie toll schreiben können. Und wenn Sie kein Geld für die App haben, kommt Ihr Unternehmen nicht wirklich in die Gänge. Wenn Sie für den Content kein Geld eingeplant haben, verliert Ihre Webseite schnell an Popularität.
Und ich habe noch nicht von den Zinsen gesprochen. Zinsen können der Tod für Ihr Startup sein, nur weil Sie diese Ausgaben nicht einplanten, als Sie Ihr Budget ansammelten.
3. Die richtigen Menschen finden
Einer der größten Faktoren für den Erfolg meines Unternehmens waren – die Menschen. Es war nicht das Geld und es war auch nicht mein “Unternehmergeist”, der mich auf dem Markt hielt. Sehr oft brauchte ich die Hilfe von Menschen und ohne diese Hilfe hätte kein Geld der Welt mein Unternehmen am Leben gehalten.
Vernetzen Sie sich – und zwar immer. Finden Sie die richtigen Menschen und schließen Sie Freundschaften. Halten Sie Ihre Beziehungen am Leben, auch wenn Sie Erfolg haben. Sie brauchen tolle Mitarbeiter, einen guten Manager und viele Freunde, die Ihnen helfen, dass Ihr Unternehmen läuft.
Ich brauchte sehr lange, bis ich die richtigen Mitarbeiter und Freunde in der Branche fand – also: nicht aufgeben. Mit der richtigen Markenpolitik und Führung finden Sie die Menschen, die Ihnen dabei helfen, dass Ihr Unternehmen von Null aufgebaut wird.
4. Marketing ist wichtig
Marketing ist unglaublich wichtig in der Online-Welt. Schon bald, nachdem ich mein Startup startete, lernte ich sehr viel darüber. Einige Monate später wurde ich zu so etwas wie einem Marketingexperten.
Als ich sagte “Lernen Sie digitales Marketing”, meinte ich: Konzentrieren Sie sich auf alles. Auf Content und E-Mail-Marketing ebenso wie auf Partner- und Social-Media-Marketing. Lernen Sie Suchmaschinen-Optimierung, Suchmaschinenmarketing (SEM) und Pay-Per-Click (PPC). Bis Sie das verstehen (ich kann das nicht genug betonen), finden Sie Menschen, die sich hier auskennen und Ihnen helfen können. Ohne Marketing wird niemand Ihr Startup finden. Wenn es keiner findet, können Sie niemanden damit beeindrucken. Wenn Sie diese Chance nicht bekommen, werden Sie keinen Erfolg haben. So einfach ist es.
5. Nicht aufgeben
Ich kann gar nicht zählen, wie oft einige meiner Pläne fehlschlugen. In den meisten Fällen musste ich die Pläne ändern, den Businessplan anpassen und weitermachen. Manchmal versuchte ich es einfach erneut und es funktionierte dann.
Das heißt: Nicht aufgeben. Ich tat es nicht und hatte Erfolg. Businesspläne werden gemacht, um geändert zu werden, Marketing ändert sich jede Minute und gleichgültig, wie viel Erfahrung Sie haben: Sie werden Fehler machen.
Je mehr Sie darauf vorbereitet sind, um so weniger sind die Gefahren, dass Sie viele Fehler machen. Aber Sie werden welche machen. Es wird auch Probleme geben, die auf keinem Ihrer Fehler beruhen. Seien Sie bereit für sie. Seien Sie mutig.
Zusammenfassung
Ein erfolgreiches Online-Startup auf den Markt zu bringen ist weder einfach noch geht es schnell. Sie müssen eine gute Idee haben, diese in einen Plan umsetzen, daran arbeiten und dann noch mehr arbeiten. Ich habe das alles getan und auch wenn es nicht einfach war, es war es absolut und ohne jeden Zweifel – wert. Ich hoffe, meine Geschichte half Ihnen, mutig zu werden und dass sie Ihnen das Wissen gab, Ihr eigenes Unternehmen zu starten.
