Aujourd’hui, les chefs de projet sont priés d’exécuter plus de projets avec des équipes plus petites dans des délais de plus en plus serrés. Ces demandes scandaleuses compliquent la tâche des gestionnaires d’atteindre l’achèvement d’un projet. En fait, moins d’un tiers de tous les projets ont été achevés avec succès dans le respect des délais et du budget au cours de l’année écoulée.

Pour réussir un projet, les gestionnaires doivent maîtriser la productivité - plus facile à dire qu’à faire. Jongler entre les rôles d’un créateur, d’un manager, d’un joueur d’équipe, d’un stratège et d’un leader - être productif est relativement difficile.

Les bonnes nouvelles sont que les chefs de projet peuvent maîtriser la productivité. Avec ces 6 astuces géniales pour la productivité, vous pouvez en faire plus en une journée sans avoir à vous casser le dos - il s’agit de travailler intelligemment.

Je suppose que nous n’avons pas encore expliqué exactement pourquoi notre société fonctionne sans bureau principal, où nous nous asseyions devant nos ordinateurs portables et nous nous distrayions régulièrement, et nous nous rencontrons dans des salles de conférence cool pour parler de ce qui pourrait être discuté plus efficacement dans les commentaires de tâche. Voici pourquoi:

Comme vous le savez peut-être déjà, chez Nozbe, nous travaillons tous à distance, ce qui permet aux membres de notre équipe de travailler depuis leur domicile, leurs cafés préférés, même dans différents pays.

Le travail à distance est devenu de plus en plus populaire parmi les entreprises du monde entier, mais il y a encore beaucoup de fausses croyances à propos de ce modèle de travail. Vous êtes curieux de voir si vous pouvez différencier les mythes des faits? Découvrons-le!

Il y a exactement 11 ans aujourd’hui, un jeune entrepreneur/programmeur d’un appartement loué à Varsovie, la capitale d’un pays d’Europe centrale appelé la Pologne, a lancé une application Web 2.0 de productivité inspirée du livre de David Allen “Getting Things Done”. C’était moi, et quand j’ai commencé Nozbe je n’ai jamais osé rêver qu'11 ans plus tard je dirigerais cette compagnie étonnante avec des applications de Nozbe sur toutes les plates-formes principales avec un demi-million d’utilisateurs dans le monde entier… Joyeux Anniversaire Nozbe! Il vient juste d’avoir 11 ans et en tant que son fondateur, j’écris ce poste pour donner à chacun un peu plus de détails sur notre origine et notre destination dans les mois et les années à venir. Voici donc :

Nous avons demandé aux ambassadeurs de Nozbe - des personnes que nous considérons être des gourous de la productivité et de véritables personnes super-performantes - de partager quelques conseils pour établir des objectifs. Voyez comment Chad Garrett, Robby Miles, Mike St. Pierre, Matt Olech et Żaneta Jażdżyk préparent leur meilleure année.

Les utilisateurs de Nozbe viennent de toutes les professions et de tous les horizons. Jusqu’à présent, nous vous avons présenté des solutions pour les médecins, les agents immobiliers, les avocats et les étudiants. Cet article est destiné aux enseignants des écoles primaires et secondaires.

On dirait que toutes ces petites tâches demandent du temps et que vous n’en avez jamais pour celles qui comptent vraiment? Nous sommes surchargés de tâches urgentes au lieu de se concentrer sur ce qui est le plus important. Cela ne doit pas être ainsi! Essayez d’utiliser la matrice d’Eisenhower pour identifier vos priorités réelles.

Voici un article de l’Ambassadeur Nozbe Mike St. Pierre. Le blog de Mike explore les tenants et les aboutissants de la productivité.

Nous avons tous eu des collègues insupportables. Vous savez, ceux qui vous font rouler les yeux et qui se plaignent même quand ils ne sont pas là. Des collègues difficiles à gérer vous font travailler d’avantage et provoquent des maux de tête à la personne qui doit le gérer.

Le moment que nous préférons dans chaque Webinar reste les sessions Q&R, par conséquent notre prochain Webinar sera entièrement dédié à la réponse à vos questions! Saisissez l’occasion de poser votre question à Michael sur le Webinar AMA - Ask Michael Anything!

Un entretien avec Dominik Juszczyk, un coach certifié de Strengths de Gallup, qui aide ses clients à accroître leur productivité et leur efficacité.

Au cours de notre dernière réunion Nozbe, vous avez dirigé un atelier avec notre équipe. Son objectif était de mettre en valeur et d’identifier nos talents respectifs :-) La réunion avait pour support de départ nos résultats au test StrengthsFinder créé par le Gallup Strengths Center que nous avions rempli au préalable. Et maintenant, dites nous: qu’est-ce qu’un talent?

En entendant le mot «talent», nous pensons généralement à quelqu’un qui sait chanter, danser ou qui a développé une compétence artistique. La plupart du temps nous associons les personnes talentueuses aux candidats de télé crochets diffusés à la télévision. En pensant la définition du mot talent comme étant l’ensemble de ses propres forces, alors sa définition prend un tout autre sens. Un talent peut être la capacité à prendre des décisions rapides, à adopter une approche prudente d’un problème, à analyser les émotions des autres, à parler avec des étrangers. Chacune de ces qualités est un talent. La définition officielle d’un talent selon la Gallup Organization est un mode stable de pensée, de sentiment ou de comportement susceptible de générer des résultats positifs.