
为使你的公司或组织机构取得成功,你必须制定可执行的计划。 为使战略计划行之有效,从事建立该计划的过程也必须要行之有效。
在本文中,你将了解到通过你团队成员们的参与 来制定行之有效的战略规划的4个关键点。
自动化要来临了! 自动化要来临了!
你对此做好准备了吗?
即便小型企业的所有者们也都知道将技术用于从提高效率到日常运营管理的方方面面的重要性。 但对于安全方面呢?
据统计,被犯罪分子们盯上的不只是拥有内部IT部门和雄厚财富的有钱人。 所有网络攻击中以小型企业为目标的占比达43%还要多。 你公司有财力抵御勒索软件的攻击或让数据泄露幸免吗?
多数公司是没有的。
在你启动创业项目或拓展业务之前,安全自动化都应成为你的规划中不可缺少的一部分。
一说到要应对生活中的困难境况,我们的身体给出的自然反应便是压力。 无论原因是你为了在截止期限前完成工作而对其恶补,还是你开会要迟到了,你要乘车匆忙去上班,或者很可能与对你很重要的人士起了争执 - 所有这些都会造成压力。 而且毫无疑问压力已经成为了我们日常生活的一部分。 不过重要的还是在于我们的心理上和身体上要做怎样的调整才能应对压力。 下面给出一些或许会对你减轻压力有帮助的技巧。
是手机服务我们 – 还是我们服务它们呢? 我最近刚刚在ThePodcast.fm (168集和175集)上讨论了这一主题。 另外,我还刚刚阅读完Cal Newport的最新著作Digital Minimalism。 所有这些造成了我就连在与女儿们共度时光,也会检查我的应用系统,通知以及其它所有我会时常不断查看的东西。 在本文中,我想就这一话题与你分享我的一些看法。
你能相信人工智能和机器人很快就会革新项目管理领域吗? 过不了多久,我们就都能用上无需人类介入就能执行日常管理和行政工作的系统。 这一观点是会引起恐慌…,还是会振奋人心呢? 继续往下看来了解一下AI将会如何改变我们所有人的工作方式吧。