有很多人會糾結於接受反饋，尤其是負面的或建設性的反饋。你屬於這類人嗎？又或者你可能是名管理人員，為了避免不愉快的情況出現而會盡量略去提供反饋呢？使用下面給出的技巧可學到如何有效地提供反饋和接受反饋。

大家一直在詢問，我們在研的適用於中小型團隊的集協作和項目管理於一身的新款應用的開發工作進展到何種階段了。 好吧，進展確實不少，此時此刻我們也想與大家分享一下Nozbe (以前稱為Nozbe 4)的進度報告。 讓我們了解一番吧:

會議被視為每個團隊基本的生命元素。所有人都喜歡會議，是嗎？之所以喜歡是因為有所討厭嗎？會議唯一擁有的就是優點！

你有趕上我們的實況網絡研討會嗎？

如果沒趕上，那麼這裡有份記錄，是關於那次會議的。 你可以觀看它來了解，小型團隊如何透過減少電子郵件數量和會議次數，成就非凡事業。

如果你當時在場，則這一記錄將有助於你記住一些細節，使你的所學系統化。

當以團隊形式工作時，無論你試圖多麼努力地推進項目，結果也並不完全取決於你。 有的時候這會令人感到很沮喪。無論你的團隊夥伴們多麼的技藝嫻熟和投入，你的努力也會很容易受到阻礙。不過有一種方法可令你的工作蓬勃發展。你需要一種支持團隊協作的環境。 合理的溝通系統加上設計甚佳的協作工具將有助於你們更快地共同達成目標 – 與你是在辦公室工作還是遠程辦公無關。

為了幫助團隊們(在辦公室工作的和遠程工作的)通過實施我們稱之為**“通過任務建立起的溝通”**來更為快速地完成事務，我們構建了Nozbe應用。你現在可能會問 - 什麼是通過任務建立起的溝通，它與我知道的協作方式和溝通方式有何不同？繼續往下看可找出答案。

當以團隊形式工作時，你的辦事效率會受到其他成員的決定還有行為影響。 哪怕你們所有人全都效率超絕並且一貫都遵守截止期限，面對溝通和按時交付東西或許也還是會讓作為一個整體的團隊經受困惱。 如果你和你的團隊夥伴們都覺得很難一起共事，那就繼續往下看來了解一下Nozbe Teams是如何為你帶來幫助的吧。

項目管理可能傳統上被視為建築公司，建築師事務所，廣告代理公司還有平面設計代理公司的支柱 – 這些公司都有顯而易見的客戶’項目’要管理，然而現在其也正在主動進入專業服務領域，幫助團隊跟踪客戶的承諾情況，管理競爭優先級，並且其可以從總體上使工作人員之間能有更好的交流，使客戶服務能有更好的表現，還能兌現為利潤做出積極貢獻的效益。

為使你的公司或組織機構取得成功，你必須制定可執行的計劃。 為使戰略計劃行之有效，從事建立該計劃的過程也必須要行之有效。

在本文中，你將了解到通過你團隊成員們的參與 來制定行之有效的戰略規劃的4個關鍵點。

自動化要來臨了！自動化要來臨了！

你對此做好準備了嗎?

即便小型企業的所有者們也都知道將技術用於從提高效率到日常運營管理的方方面面的重要性。但對於安全方面呢？

據統計，被犯罪分子們盯上的不只是擁有內部IT部門和雄厚財富的有錢人。 所有網絡攻擊中以小型企業為目標的佔比達43%還要多。你公司有財力抵禦勒索軟體的攻擊或讓數據泄露幸免嗎？

多數公司是沒有的。

在你啟動創業項目或拓展業務之前，安全自動化都應成為你的規劃中不可缺少的一部分。