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有很多人會糾結於接受反饋,尤其是負面的或建設性的反饋。你屬於這類人嗎?又或者你可能是名管理人員,為了避免不愉快的情況出現而會盡量略去提供反饋呢?使用下面給出的技巧可學到如何有效地提供反饋和接受反饋。
在發布Nozbe Teams之時,我們就知曉需要對我們的新應用盡可能地多做介紹以及展示其如何辦到助力小型團隊成就非凡事業。
我們決定僱傭一位影片方面的專業人士幫我們踐行這方面的努力,而產品介紹影片就是他的第一個任務。最終的效果超出了我們的預期,所以我很驕傲地宣布**新的介紹Nozbe影片現在可以觀看了! ** 🎉
你有趕上我們的實況網絡研討會嗎?
如果沒趕上,那麼這裡有份記錄,是關於那次會議的。 你可以觀看它來了解,小型團隊如何透過減少電子郵件數量和會議次數,成就非凡事業。
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當以團隊形式工作時,無論你試圖多麼努力地推進項目,結果也並不完全取決於你。 有的時候這會令人感到很沮喪。無論你的團隊夥伴們多麼的技藝嫻熟和投入,你的努力也會很容易受到阻礙。不過有一種方法可令你的工作蓬勃發展。你需要一種支持團隊協作的環境。 合理的溝通系統加上設計甚佳的協作工具將有助於你們更快地共同達成目標 – 與你是在辦公室工作還是遠程辦公無關。