W tym numerze Productive! Magazine Polska przygotowaliśmy dla Ciebie artykuły m.in. o skutecznej komunikacji w zespole (Od redakcji), radzeniu sobie z wykonywaniem trudnych zadań oraz wczesnym wstawaniu. Rozmowę numeru przeprowadziliśmy z Wiktorem Sarotą, prezesem InFakt.
“W tej sytuacji przypomina mi się mem, na którym dyrektor finansowy pytał, co się stanie, gdy zainwestujemy w rozwój pracowników, a oni odejdą z firmy. Mądry szef odpowiedział na to pytaniem: A co się stanie, jeśli nie zainwestujemy i nie odejdą?”. - Wiktor Sarota
Czytaj magazyn tak, jak lubisz:
W tym numerze
Wywiad z Wiktorem Sarotą - współtwórcą i prezesem firmy InFakt zmieniającej księgowość w Polsce. Opowiada o swojej strategii zbudowania biznesu, który utrzyma się na rynku ponad 100 lat oraz o skutecznym zarządzaniu zespołem.
“Naszą najważniejszą ideą jest długoterminowość, która wyklucza wybieranie dróg na skróty. Gwarantuje, że nasze decyzje i rozwiązania są po prostu lepsze. Choć w krótkim terminie nie zawsze przynoszą rezultaty, w dłuższej perspektywie niosą wiele dobrego.”
Mariusz Kapusta z Leadership Center dzieli się z Tobą historią o tym, jak udało mu się zacząć wstawać o 4. nad ranem!
“Zależy mi na tym, by to nie była tortura, tylko stabilny system. Zakładam, że codziennie idę spać o stałej porze, w weekendy „wyleguję się” do 6:00 ;), czyli rezerwuję sobie prawie 8 godzin snu. To po to, żeby zapobiegać sytuacjom, gdy nie dosypiam i odbija się to na mojej efektywności.”
Krzysztof Skubis, coach i mentor, woli łatwe zadania. Jak chyba każdy. Z tej okazji, przygotował artykuł o tym, jak radzić sobie z tymi trudniejszymi.
“Rano planuję swój cały dzień pracy. Nie oszukuję się, że mam same lubiane (łatwe) zadania. Wybierając zadania na dzisiejszy dzień, klasyfikuję je w dwóch kategoriach: na ile są ważne, na ile są pilne. Przy czym, te zadania, których nie lubię dostają u mnie o jeden punkt więcej w kategorii „pilne”. Tak, aby trudniej mi było je odłożyć na później.”
Krzysztof “TesTeq” Wysocki (Biznes bez stresu) zachęca do tego, by nie przeciążać swojej głowy. Pokazuje, że sporą część spraw można spokojnie przekazać innym, którzy, być może, zajmą się nimi nawet lepiej, niż Ty.
“Już dziś zastanów się, które karty atutowe swojego biznesu musisz trzymać “przy orderach”, a którymi możesz i powinieneś się podzielić, żeby mieć bieżącą działalność firmy “z głowy” i czas na strategiczne myślenie o kierunkach jej rozwoju.”
Sławek Muturi (twórca Mzuri i autor bloga fridomia.pl) przekonuje, że choć zwykle musisz pracować, aby móc sfinansować swój standard życia, to wcale tak być nie musi.
“Gdy otrzymywane przez Ciebie comiesięczne strumienie pasywnej gotówki z najmu nieruchomości będą wyższe od kosztów utrzymania Twojego standardu życia, osiągniesz stan wolności finansowej.”
Maciek Cichocki z Mogę móc kończy cykl o zarządzaniu zmianą - będzie pozytywnie, więc koniecznie przeczytaj.
“Za nami trzy fazy przechodzenia przez zmianę – zaprzeczanie, opór i eksperymentowanie. Przed nami czwarta pozornie najprzyjemniejsza, taka, gdzie nic już nie może nas zatrzymać.”
Magda Dittmer, specjalistka od zarządzania konfliktem, mediatorka, autorka bloga Poza Pudełkiem, rozpoczyna cykl o konflikcie w kontekście produktywności. Zachęcamy do śledzenia kolejnych artykułów z serii.
“Człowiek potrafi być zdeterminowany, zmotywowany i konsekwentny w działaniu, jeśli czegoś zechce. Dlatego, ilekroć wracam z sesji, zastanawiam się, co by było, gdyby ludzie przynajmniej połowę swojej energii i pomysłowości, jaką angażują w konflikty z drugą stroną, zaprzęgli do pracy na rzecz własnej produktywności.”
Polub nas na Facebooku, lub śledź na Twiterze
Staramy się dotrzeć z naszym przekazem do jak najszerszego grona odbiorców. Wiedza i porady w Productive! przydać się mogą każdemu: studentowi, mamie powracającej do pracy po urlopie macierzyńskim i doświadczonemu Product Managerowi. Jeśli znasz kogoś, kto nie radzi sobie z nadmiarem obowiązków lub potrzebuje dużej dawki pozytywnej energii i zachęty do działania, prześlij mu link do strony magazynu. Będzie nam też niezmiernie miło, jeśli po prostu polubisz nasz fanpage albo od czasu do czasu udostępnisz nasz artykuł na swoim “wallu”.
