f
Archiwum

Jak komunikować się w projektach powtarzalnych i jednorazowych

Nozbe

Jak może wyglądać współpraca w projektach? Czy zawsze komunikacja poprzez zadania jest najlepszą opcją? I dlaczego niektóre powtarzalne projekty “dzieją się” automatycznie? Jeśli chcesz usprawnić pracę swojego małego zespołu, czytaj dalej.

Po co i jak monitorować czas pracy – 9 wskazówek

Nozbe

Zarządzanie czasem przysparza dużo trudności wielu z nas. W tym poście podzielę się z Tobą kilkoma wskazówkami dotyczącymi tego, jak skutecznie monitorować czas pracy oraz zarządzać czasem i planować swój dzień, aby zachować zdrową równowagę między pracą a życiem prywatnym.

Jak zaprojektować proces powstawania podcastu - Marek Jankowski

Nozbe

Podcasty rosną w siłę. Coraz więcej osób chce tworzyć własne audycje. Warto dowiedzieć się, jak nagrywa podcast osoba, która z sukcesami robi to od wielu lat. Zobacz, jak powstaje podcst Marka Jankowskiego, “Mała Wielka Firma”.

Nozbe 4 to teraz Nozbe Teams i jeszcze lepsze narzędzie do współpracy zespołowej

Nozbe

Otrzymujemy dużo pytań o to, na jakim etapie znajdują się prace nad rozwojem naszej nowej aplikacji do współpracy i zarządzania projektami dla małych i średnich zespołów. Wiele się u nas działo, dlatego w tym poście chcemy zdać raport z postępu prac nad Nozbe Teams (dawniej: Nozbe 4).

Jak Nozbe zwiększy produktywność Twojego zespołu

Nozbe

Gdy działasz w zespole, Twoja produktywność uzależniona jest od decyzji i zwyczajów jego pozostałych członków. Nawet jeśli robisz wszystko, aby działać skutecznie i zawsze dotrzymujesz terminów, Twój zespół może mieć trudności ze skuteczną komunikacją i terminową realizacją zadań. Jeśli tak jest, przeczytaj, jak Nozbe może wam pomóc.

Jak kancelarie prawne powinny zarządzać projektami

Nozbe

Zarządzanie projektami kojarzy się przede wszystkim z firmami budowlanymi, architektonicznymi, reklamowymi czy agencjami, które zarządzają faktycznymi projektami dla swoich klientów. Jednak zarządzanie projektami zaczyna być coraz częściej fundamentem działań również w innych branżach. Takie podejście pozwala zespołom monitorować zobowiązania względem klientów, zarządzać priorytetami, a także poprawiać komunikację wewnętrzną i terminowość. To z kolei wpływa na ogólną poprawę jakości świadczonych usług. Dotyczy to również prawników!

4 kroki do skutecznego planowania strategicznego w zespole

Nozbe Aby Twoja firma mogła osiągnąć sukces, musisz mieć określony plan działania. Z kolei, aby stworzyć dobry plan strategiczny, musisz zadbać o to, by proces jego tworzenia przebiegł jak najefektywniej. W tym artykule poznasz 4 kroki do skutecznego planowania strategicznego wspólnie z Twoim zespołem. Czym jest planowanie strategiczne? Według Simona Charlesa, specjalisty ds. marketingu w Brill Assignment, planowanie strategiczne jest procesem, w ramach którego organizacje (za pośrednictwem działów zajmujących się zarządzaniem) wyznaczają swoje priorytety, koncentrują energię i zasoby, udoskonalają działania i upewniają się, że zarówno pracownicy organizacji, jak i pozostali interesariusze pracują nad osiągnięciem tych samych celów.

Negocjacje pod presją – poradź sobie ze stresem i osiągnij sukces

Nozbe

Tempo zmian w dzisiejszym świecie biznesu jest coraz szybsze, a to nie sprzyja skutecznym negocjacjom. Potrafimy skoncentrować się na coraz krótszy czas, w efekcie czego transakcje odbywają się szybciej niż kiedykolwiek. Ta ekstremalna presja zmusza szefów i innych pracowników wyższego szczebla do szybkiego finalizowania złożonych umów, w których gra toczy się o wysoką stawkę, a jedna pomyłka może kosztować miliony. Presja ta sprawia, że negocjatorzy znajdują się w stanie ciągłego napięcia, co może mieć negatywny wpływ na wynik negocjacji. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak prowadzić skuteczne negocjacje, kiedy sytuacja staje się napięta.

Jak zadbać o cyberbezpieczeństwo firmy poprzez automatyzację

Nozbe

Nadchodzi automatyzacja! Nadchodzi automatyzacja!

Czy jesteś na nią gotowy?

Właściciele małych firm wiedzą, że technologię warto wykorzystywać praktycznie do wszystkiego – od zwiększania efektywności, aż po zarządzanie codziennymi operacjami. A co z bezpieczeństwem?

Ze statystyk wynika, że ofiarami cyberprzestępców padają nie tylko duże firmy posiadające działy IT i wysokie dochody. Ponad 43% wszystkich cyberataków kierowanych jest przeciwko małym firmom. Czy Twoja ma dość pieniędzy, by odeprzeć atak typu ransomware albo przetrwać naruszenie danych?

Większość ich nie ma.

Zanim założysz własny start-up albo rozwiniesz swoją działalność, integralną częścią Twojego planu powinna być automatyzacja zabezpieczeń.

Jak zarządzać finansami w firmie – 7 wskazówek

Nozbe Wyniki finansowe jest niczym lustro odzwierciedlające jakość zarządzania i skuteczność każdego biznesu. Kompetentne zarządzanie finansami od początku działalności firmy ułatwi prawidłową ocenę jej sytuacji finansowej i pozwoli skierować przepływ środków pieniężnych we właściwych kierunkach. W tym artykule omówię, jak zarządzać finansami na poszczególnych etapach rozwoju działalności, a także, jak przeprowadzić analizę jej sytuacji finansowej. Stwórz realne plany na każdy miesiąc/kwartał/rok Tempo zmian i niepewność na rynku i w biznesie nieustannie rośnie, niemniej jednak musisz mieć przygotowany jakiś plan.