1. Konsultacja wstępna
Rozmawiamy o tym, jak działa Wasza firma i jak Nozbe może pomóc. Rozpoznajemy, jak wyglądają Wasze procesy, jak przebiega komunikacja oraz gdzie leżą problemy. Szukamy sposobów na optymalizację i ograniczenie trudności.
2. Projekt systemu i konfiguracja Nozbe
Budujemy pierwszy działający system razem z Wami: przenosimy procesy i codzienne działania do Nozbe. Ustalamy strukturę projektów i sposób organizacji zadań Tworzymy grupy osób, grupy projektów i szablony powtarzalnych procesów.
3. Szkolenie zespołu
Pokazujemy, jak pracować w Nozbe na co dzień i jakich błędów unikać. Uczymy, jak komunikować się poprzez zadania i jak nimi zarządzać Projektujemy zasady komunikacji i korzystania z narzędzia. Mówimy, jak robić przeglądy tygodniowe.
4. Wsparcie po wdrożeniu
Pomagamy utrzymać system i dobre nawyki pracy zespołu. Oferujemy 1 dodatkowe spotkanie online poświęcone na korekty i optymalizację. Gwarantujemy stały kontakt z opiekunką konta, która na bieżąco odpowiada na pytania zespołu drogą mailową.
Nie. Projekty w Nozbe to także projekty rozumiane jako przedsięwzięcia lub obszary działania firmy.
Projekty w Nozbe to raczej sposób organizowania procesów i zadań wykonywanych przez członków zespołu, toteż aplikacja sprawdza się w mikro-, małych i średnich firmach z różnych branż oraz u użytkowników indywidualnych.
Wdrożenie odbywa się online. Pierwsze spotkanie organizujemy zwykle z leaderem i ewentualnie leaderami podzespołów.
Kolejne spotkania prowadzimy wedle potrzeb — czasem w tym samym składzie, a czasem przy uczestnictwie całego zespołu.
