
W 31 odc. podcastu Nie Ma Biura rozmawiamy o wyjątkowej roli lidera zespołu, w którym część lub wszyscy członkowie pracują zdalnie. Gościem jest doświadczona psycholożka biznesu i przedsiębiorczyni, Iza Kielczyk.
🎧 Słuchaj podcastu Nie Ma Biura o pracy z domu i zarządzaniu zespołem zdalnym
⭐️ Oto główne zagadnienia tego odcinka podcastu
- Z jakimi problemami musi się mierzyć lider, którego zespół nie pracuje w jednym biurze?
- Jakie techniki, czy typy przywództwa powinien zaadaptować?
- Czego się od niego oczekuje?
Aby lepiej zgłębić ten temat, zaprosiłyśmy do studia Izabelę Kielczyk, która sama mówi o sobie tak: “Jestem terapeutą ludzi biznesu. Psychologiem biznesu z zamiłowania i z wykształcenia oraz przedsiębiorcą kierującym dwiema spółkami.”
🎙 Subskrybuj nasz podcast i sprawdź, jakie są korzyści z pracy zdalnej
🟢 Spotify
🟡 RSS
🟠 Overcast
👀 Oglądaj na YouTube
🙋 Prowadzący:
- Magda Błaszczyk (nozbe.com/pl/magda)
🧑 Gość
📝 Notatki do odcinka
- Strona WWW Izabeli Kielczyk
- Pracownia Psychorozwoju Kielczyk
- Bellako - firma Izebeli Kielczyk
- Poprzedni odcinek podcastu, w którym zastanawiamy się, dlaczego niektórzy managerowie maja tak dużą potrzebę kontroli
🟣 Znajdź nas w sieci
- Strona “Nie ma biura”: niemabiura.pl
- Bądźmy w kontakcie na Facebooku /NozbePoland
- Obserwuj nas na Instagramie @nozbe
💜 (D)oceń nas
Jeśli doceniasz nasze starania, mimo że czasem nie jest idealnie 🙈, dodaj opinię na Apple Podcasts lub na innej platformie, na której nas słuchasz.