Jak wycenić produktywność? W jaki sposób zarabiasz pieniądze dzięki dobrej organizacji i efektywnej komunikacji w zespole? Sprawdź, jak założyciel i CEO Nozbe wylicza koszty związane z opóźnieniami, gubieniem informacji, niedomówieniami w zespole.

Prezes firmy Astorga - zajmującej się m.in. projektowaniem i kompleksowym prowadzeniem budów oraz montażem systemów klimatyzacji i wentylacji - wszystkimi projektami zarządza w Nozbe.

Dowiedz się, dlaczego musisz zacząć stosować w firmie komunikację poprzez zadania, co robić, aby dobrze delegować pracę oraz jak ułatwi Ci to aplikacja do zadań: Nozbe.

Zobacz, jak zorganizować komunikację w firmie bez użycia maila, aby praca była spokojniejsza, bardziej produktywna, a przepływ informacji - bardziej ustrukturyzowany. Sprawdź też, od czego zaczać, by wdrożyć Nozbe w zespole.

Dowiedz się, jak dzięki nawykom i rutynom wspierać swoją produktywność oraz kreatywność i osiągać sukcesy na polu zawodowym czy w zakresie rozwoju osobistego.

Istotą produktywności są upraszczanie i optymalizacja wszelkich działań. W tym odcinku mówimy o tym, jak za pomocą tagów można jeszcze szybciej i sprawniej wykonywać podobne zadania, nawet jeśli pochodzą z różnych projektów.

Zobacz, jak zorganizować swoją skrzynkę i komunikację mailową i jak postępować z przychodzącymi wiadomościami, aby działać skuteczniej, produktywniej i bezpieczniej

Michał Śliwiński, założyciel Nozbe wraca po przerwie i dzieli się historią wprowadzenia do Nozbe nowej funkcji: wiadomości prywatnych - mówi, jak je testował i jak z nich korzystać, aby nie wpaść w pułapkę czatowania zamiast prowadzenia komunikacji poprzez zadania.

Jak w najprostszy sposób zorganizować firmę i odzyskać czas, który tracisz na wyszukiwanie danych i plików, wykonywanie powtarzalnych czynności, czy gaszenie pożarów wynikających z zaniedbania czy zapominania. Gościem Magdy i Eweliny jest trenerka cyfrowej organizacji biznesu - Asia Piechocka.

Na co powinniśmy uważać, zaczynając pracę i planując projekt IT. Oto najważniejsze błędy, na które uczula Artur Guła - specjalista od zarządzania projektami informatycznymi z Project Makers.