Zobacz, jak Nozbe sprawdza się w małej firmie szkoleniowo-doradczej. Klienci doceniają naszą aplikację do zarządzania projektami i zadaniami za różne aspekty. Prezes firmy Biznestor ceni przede wszystkim prostą strukturę funkcjonowania Nozbe opartą na zespole, projektach i zdaniach oraz to, że Nozbe można używać na wszystkich urządzeniach.
Małe i średnie firmy szkoleniowo-doradcze używają Nozbe do realizacji projektów i komunikacji w zespole.
Bartek Sapała, prezes firmy Biznestor, doświadczony trener i konsultant, nie wyobraża sobie już funkcjonowania swojego biznesu bez programu do zarządzania projektami i zadaniami, jakim jest Nozbe.
Sprawdź opinię Bartłomieja Sapały z firmy szkoleniowo-doradczej Biznestor:
Firma szkoleniowo doradcza
Bartek rozwija swoją firmę doradczo-szkoleniową od 2 lat. Wcześniej był managerem korporacyjnym przez kilkanaście lat, a potem przez dekadę pracował jako freelancer, trener biznesu dla kilku dużych firm szkoleniowych.
W czasach pandemii postanowił otworzyć własny biznes. Ośmioosobowy zespół Biznestor szkoli duże korporacje, takie jak Nike, Intel, Schneider Electric, ale też specjalizuje się w pomocy szkoleniowo-doradczej dla MŚP.
Nozbe: od osobistej listy do systemu zespołowego
Bartka nteresowało to, czy można wieść zbalansowane i satysfakcjonujące życie, mając mnóstwo pasji, a z drugiej strony - mnóstwo różnych obowiązków. Zaczął używać Nozbe jako osobistej listy, którą miał cały czas pod ręką: na komputerze, na telefonie… Bardzo docenia to, że Nozbe zawsze mu towarzyszy i że wszystko, co pojawia się głowie, może trafić do aplikacji i przestać obciążać jego system nerwowy. Nie musi o tym pamiętać i ma pewność, że nic mu nie umknie.
Po założeniu firmy, pojawiła się potrzeba, żeby bardziej wykorzystywać możliwości takiej aplikacji jak Nozbe - wolumen zadań do wykonania drastycznie się powiekszył.
“Przedsiębiorca musi łączyć wiele różnych funkcji, więc wdrożenie takiego software’u z prawdziwego zdarzenia do obsługiwania całego tego “hardware’u” czyli nawału obowiązków jest konieczne! I Nozbe jest takim świetnym softwarem.”
- mówi Bartek.
Struktura zespół - projekt - zadania
Bartek uważa prostą strukturę pracy w Nozbe za klucz do sukcesu: praca w zespołach, na projektach, następnie te projekty dzielone są na konkretne zadania i komunikacja odbywa się w zadaniach.
“Jestem przekonany, że to jest po prostu najlepsza z możliwych formuł do tego, żeby osiągać maksymalną efektywność i produktywność w pracy.”
