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办公会议 - 如何做到即使没有办公室也能举办好会议

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会议被视为每个团队基本的生命元素。 所有人都喜欢会议,是吗? 之所以喜欢是因为有所讨厌吗?会议唯一拥有的就是优点!

在家中办公时如何高效管理你的时间

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由于公司切换到了远程办公模式的缘故,我们中的许多远程办公人员已面着临最大挑战: 在家中办公时要保持办事高效。

为何你的团队需要协作应用

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当以团队形式工作时,无论你试图多么努力地推进项目,结果也并不完全取决于你。 有的时候这会令人感到很沮丧。 无论你的团队伙伴们多么的技艺娴熟和投入,你的努力也会很容易受到阻碍。 不过有一种方法可令你的工作蓬勃发展。你需要一种支持团队协作的环境。 合理的沟通系统加上设计甚佳的协作工具将有助于你们更快地共同达成目标 – 与你是在办公室工作还是远程办公无关。

通过任务建立起的沟通: 其概念以及正确实施的做法

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为了帮助团队们(在办公室工作的和远程工作的)通过实施我们称之为**“通过任务建立起的沟通”**来更为快速地完成事务,我们构建了Nozbe应用。 你现在可能会问 - 什么是通过任务建立起的沟通,它与我知道的协作方式和沟通方式有何不同? 继续往下看可找出答案。

如何高效地在家中办公 - 最佳技巧

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在Nozbe公司,全员都是经常在家办公的。 我们根本没有什么实际的办公场地。 一路走过不限场地办公(#nooffice)的这些年,我们已经了解了关于这种工作方式的一切。

Nozbe公司如何与翻译们一起工作

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Nozbe支持多种语言。 我们提供多语种支持的不仅有应用本身,而且还有入门材料,教材,博客帖子,电子邮件营销活动和新闻简报。 为了整理好所有这些材料并按时将它们投递,我们设置了一个简单的系统来与世界各地的承包商们协同工作。

Nozbe公司的沟通金字塔原则

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了解一下Nozbe团队是如何利用现代技术来进行更好地沟通和完成更多事务的。

我们在Nozbe大团聚时有畅享欢愉时光吗? 你自己感受吧

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远程办公拥有很多超越传统"办公室模式"的优势。 其中之一就是这种我们真的迫不及待地想在公司大团聚时面对面会面的方式。 请观看下面的短视频,它展示了Nozbe团队最近在乌斯托尼(Ustroń)的一次聚会期间是如何欢度时光的。

异步沟通: 顶级的效率提升助力器

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在Nozbe公司,所有人都坚信NoOffice风尚和异步沟通是团队拥有办事效率的关键。 虽然前面这个特色我们已经解释过好几次了,但可能还需要对后面这个做一些说明。:)

Nozbe团队给出的改变生活的效率提升技巧

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在最近的一次Nozbe大团聚中,我们还像往常一样,用了几个小时的时间分享了一些我们个人的办事效率技巧,以及一些自上次会议以来我们所汇集的效率提升方面的领悟。 我们给出了很多奇思妙想的点子还有节省时间的工具! 其中的一些特别值得与更广泛的受众群体分享! 我相信它们对生活的改变是你可以体会到的。

让你在家中学习时更有成效的7种方式

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能够在家中选修网上课程会有很多好处。 在家中学习使得两件事能得以进行,带孩子和省汽油钱。 此外,还有许多事情可以做: 学语言,学写作,学市场营销,甚至是学大学课程。 所以你再也找不出自我发展得不到保证的借口了: 如果你有网,再有一些空闲时间和一台计算机,那一切你就都拥有了。

Nozbe大团聚 — 为何,在哪以及如何组织公司进修会?

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在一家如Nozbe这样的"No Office"公司中,我们彼此间并没有多少当面相见的机会。 这就是为什么几年前我们开始举办全公司聚会的原因。 我们想要一起度过一些宝贵的时光,一起充充电,也想结识一下隐在头像背后的朋友们…,总的来说,就是想在不同的层面有所联接。 现如今这些活动我们也已经开展过一部分,所以我想就如何筹备和举办一次成功的"公司进修会"分享一些技巧。

为何Nozbe公司没有办公场地,我们又是如何工作的

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我想我们还没有解释清楚为什么我们公司的运营不使用主要的办公场地,也即公司所有人在里面都会坐在自己的笔记本电脑前经常性地分心,为了聊一聊可以在任务评论中对什么进行更有效地讨论这样的话题就会在多个很酷的会议室中开会的地方。 原因如下:

9个关于远程工作的事实和谣言

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正如你也许已经了解到的那样,在Nozbe公司,我们所有人都是远程办公,这使得我们的团队成员可以在他们的家中,在最喜欢的咖啡厅中,甚至是在不同的国家办公。 远程工作已经在世界各地的公司中间变得日益流行起来,但是对于这种工作模式仍旧存在着大量的错误观念。 很好奇,想知道自己是否能辨别谣言和事实? 那就让我们了解一下吧!

美好回忆。 请感受一下Nozbe团队在大团聚时所畅享的欢愉时光吧。

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自从公司聚会全员在托伦(Torun)面对面会面以来已经过去了两个月。 大家在那时搞了欢庆,忙了工作,进行了学习,也做了休闲。 现在,您可以看一看我们大团聚时的景象了,您会发现我们都做了多少不同的事情。

观看此短片:

第一天,我们的CEO - Michael对大家的聚首表示了欢迎,他对我们过去六个月的工作和进展情况作了总结,之后…,我们最终得以"现场"进行了Nozbe的10年庆 - 大家分享了美味可口的蛋糕和香槟。

对于[每周回顾]和TGIF,我们在8周之后又学到了什么

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十月份进行的[Nozbe大团聚]上,我们有机会讨论了Nozbe公司的一项新政策,它称作"Thank God It’s Friday"(我们在上一篇帖子中提到过)。 虽然很难承认,但之前我们确实实施过这项政策,只是我们中_几乎没人_一直在做定期回顾。 Michael决定了要改变这种现状,现在我们可以为想要遵从"TGIF"政策的各位透露我们的总结和技巧了。

设计自己的周五

周五热爱者的主要功课就是专注您自己的计划安排。 将TGIF想象成您自己设计的一天,这一天您不受自己的日常职责,任务列表或是您的老板所影响。 您是唯一一个能决定要在完成回顾后做什么事儿的人。

TGIF - Nozbe团队对于减少工作的同时又能提高工作质量的尝试

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Nozbe公司出台了一项新政策。 要员工都区别对待周五。 我们称其为***“Piąteczek”*** (波兰语),您可以翻译成: ***TGIF***,也就是***“Thank God It’s Friday”***。 下面是有关这一政策的介绍:

说明: 这段文字是我最初发表在Medium上的那篇帖子的精简版,作为NoOffice出版物的一部分,我在Medium上发表有关远程办公的内容。 如果您有在此关注我并且还推荐了我的帖子,那么我在此表示感激,谢谢您的支持!

补充说明: 对于这篇文章,如果您更愿意收听另外的"音频"版本,我和我的搭档Radek也有在播客的#60集中讨论过这一新的TGIF政策。 我们在#70集中再次谈论了这一主题。

一项实验性政策的引入可以使我们的工作更富有成效,而时长缩短的每周工作时间则可以使我们有更多的时间进行每周回顾以及学习新的东西…,或者,不会带来这些益处。

Nozbe已经是一家十分不合乎正统的公司了。 所有员工都是远程办公,办公地点就是各自的家里,我们并没有一个共同的实际办公场地。 我们已经这样工作了近十年,而Nozbe应用的成千上万名用户似乎也一点没觉得有什么不妥。

但仅因为这点我们还不至于不合乎正统。 而之所以如此是因为这样的方式可行。 因为有了"No Office"的安排,我们才得以享受更美好的生活方式。

说到底,Nozbe是一家效率提升型公司。 当我们做出尝试时,便有理由作为其支撑。 我们想更好地工作,想变得更好,也想更好地发展。 况且这一新政策也理应恰好能在这方面帮助到我们。

而这一切都源于我一直思考的3个问题:

Nozbe的价值观

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这篇博客的内容稍有不同。 谈论的是有关我们信奉和追求的企业理念。

在进行某一期的自我每周回顾时,我被自己怎么做了一些近期的决定这个举动震撼到了。 这些决定都是关乎公司问题的,像针对我们的#NoOffice方法的内部讨论,五月与团队伙伴的会面,还有一些业务相关的话题。 我感觉自己没做到始终如一。

我不确定如果自己是正确的,那事实上,我又_为何_ 让自己做了这些决定。

#NozbeOffice办公室图赏

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在我们将#NozbeOffice一文贴在Nozbe博客上以后,许多用户便纷纷将照片发表到了社交媒体上。 现在,我们制成了一套精美绝伦的#NozbeOffice办公室图赏!

当我们开始庆祝Nozbe问世9周年时,我们就确信Nozbe用户会分享我们的喜悦和欢乐。 不过之后所出现的情形则完全超出了我们的想象!

现在,我们想对这一活动来个总结。 由于不可能展示所有图片,所以我们决定从#NozbeOffice图集中精选出一部分,之后将它们放在同一处作集中展示。

有关本人的采访实录 - Michael Sliwinski的故事 - 激情所在!

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我很高兴向各位汇报,Nozbe的故事已充当起了激励那些梦想着通过运营一款服务全世界成千上万(如果不是数百万)人的应用就能在世间留下印记的青年企业家和初创公司创始人(就像我)的励志故事。

这就是为什么我常常谦卑地寻求采访的原因 - 这些访谈大部分使用的英语对话 (举几个例子,如: Firepole MarketingStartup Success PodcastThe Daily SaintWork AwesomeTake Permission Media),还有用我的母语 - 波兰语对话的 (像: [MamStartup] i11Megafoni,[Produktywnie][i3],MediafunAK74)。

所以,为了庆祝我的Nozbe公司成功运营6周年,也为了创建一种希望通过它您就可以了解更多有关我,我的故事,以及好的,坏的,喜忧参半的所有事情的的资源…,我决定公布一段有关我自己的采访。 希望您喜欢! 来看看吧:

(因为这段采访非常的长,所以请确保给这个页面加了书签或使用Instapaper,Pocket或一些其它应用保存后阅读… :-)

是什么催生出了您打造Nozbe的想法?

2005年年中,那时我正运营着一家小型的互联网营销咨询公司。 主要就是帮我的客户在互联网上售卖物品。 而且干的还不错…,因此当我的客户列表开始增加以及委托数量开始增长的时候,也只能艰难地维系着,并且不得不想着要用一套系统来管理所有这些项目。

这时,我的一位好友建议我阅读David Allen所著的一本书: “Getting Things Done。 The Art of Stress-free Productivity”[中文译名《尽管去做——无压工作》]。 我喜爱这本书并想着立刻将"GTD方法"付诸到我的生活中…;但作为一名极客,我想将它进行数字化改造,于是,我当时花费了多半天时间坐在电脑前思考此事。