Bei Nozbe sind wir davon überzeugt, dass NoOffice und asynchrone Kommunikation der Schlüssel für eine gute Teamproduktivität sind. Während wir auf das erste bereits mehrmals eingingen, muss das zweite vielleicht noch ein wenig erklärt werden :)

Arbeiten Sie im Versicherungswesen oder in einer damit zusammenhängenden Branche und fragen Sie sich, wie Sie Nozbe für die Zusammenarbeit mit Ihren Kunden nutzen können? In diesem Artikel zeigen wir Ihnen Methoden und Lösungen, wie Versicherungsvertreter, aber auch andere Berufstätige in diesem Bereich, ihre Effektivität steigern und auf einer strukturierteren Art und Weise arbeiten können.

Heutzutage müssen Projektmanager an mehreren Projekten mit kleineren Teams und knappen Fristen arbeiten. Diese unverschämten Anforderungen machen es Managern schwer, Projekte zu beenden. Tatsächlich wurden im letzten Jahr weniger als ein Drittel aller Projekte erfolgreich rechtzeitig und im Budget zum Abschluss gebracht.

Damit ein Projekt erfolgreich ist, müssen Manager Meister der Produktivität sein – was allerdings einfacher gesagt ist als getan. Sie müssen Schöpfer, Manager, Teamplayer, Strategen und Führer in einem sein – da ist es wirklich schwer, produktiv zu sein.

Die gute Nachricht ist, dass auch Projektmanager Produktivität meistern können. Mit diesen 6 raffinierten Produktivitättipps können Sie mehr an einem Tag erledigen, ohne dass Sie sich abplagen müssen. Sie müssen nur klug arbeiten.

Haben wir eigentlich schon mal erklärt, warum wir bei Nozbe kein Büro haben, wo wir alle an unserem Schreibtisch vor unserem Laptop sitzen und regelmäßig abgelenkt werden, wo wir uns in tollen Konferenzzimmern treffen, um miteinander das zu besprechen, was effizienter mit Aufgabenkommentaren diskutiert werden könnte? Das ist der Grund:

Wie Sie vielleicht bereits wissen, arbeiten wir alle hier bei Nozbe nicht im Büro. Wir arbeiten von zu Hause aus, in unserem Lieblingscafé, sogar in verschiedenen Ländern.

Auf der ganzen Welt wird Telearbeit für Unternehmen immer beliebter, viele haben aber eine falsche Vorstellung über dieses Arbeitsmodell. Wissen Sie, was Mythos ist und was ist die Wahrheit?

Wir baten Nozbe-Botschafter – Menschen, die für uns Produktivität-Gurus und echte Overachiever sind –, uns ihre Tipps zu sagen, wie sie sich Ziele setzen … und so planen Chad Garrett, Robby Miles, Mike St. Pierre, Matt Olech und Żaneta Jażdżyk ihr bestes Jahr überhaupt.

Haben auch Sie das Gefühl, dass alle diese kleinen Aufgaben Ihre Zeit auffressen und Sie nie Zeit haben für die Aufgaben, die Sie wirklich tun müssen? Diese dringenden Aufgaben überfrachten uns so, dass wir uns nicht auf das konzentrieren können, was wichtig ist. Das muss aber nicht sein! Wenden Sie die Eisenhower-Matrix an, um Ihre wahren Prioritäten herauszufinden.

Das ist ein Gast-Beitrag von unserem Nozbe-Botschafter Mike St. Pierre. Mikes Blog beschäftigt sich mit der Schnittstelle von Ziel und Produktivität

Wir alle hatten schon mal einen schwierigen Kollegen. Sie wissen schon, diese Kollegen, über die man mit den Augen rollt und über die man sich beschwert, wenn sie weg sind. Schwierige Kollegen machen das Arbeiten noch schwerer und führen nur zu Kopfschmerzen bei der Person, die mit ihm oder ihr arbeiten muss.

Der beliebteste Teil jedes Webinars ist der Q&A-Teil. Deswegen werden wir in unserem nächsten Webinar ausschließlich Ihre Fragen beantworten! Nutzen Sie Ihre Chance – Fragen Sie Michael alles!

Interview mit Dominik Juszczyk, Gallup Certified Strengths-Coach, der Teams dabei hilft, ihre Produktivität und Effektivität zu steigern.

Während unserem letzten Nozbe-Mitarbeitertreffen hatten wir einen Workshop für unser Team, in dem es um unsere Talente ging :-) Der Workshop basierte auf unseren Ergebnissen aus dem StärkenFinder-Test, der vom Gallup Strengths Center erstellt wurde und den wir vor unserem Treffen machten. Doch was sind „Talente“ überhaupt?

Hören wir das Wort „Talent“, denken wir an jemanden, der singen oder tanzen kann oder in etwas Anderem, Einzigartigem sehr gut ist. Wenn wir von „Talent“ sprechen, denken wir an die Fernsehsendung „Deutschland sucht den Superstar“. Wenn wir bei Gallup aber davon sprechen, mit den Talenten zu arbeiten und die eigenen Stärken zu entwickeln, dann definieren wir Talent anders. Für uns kann Talent die Fähigkeit sein, schnell Entscheidungen treffen zu können, umsichtig an ein Problem heranzugehen, die Gefühle anderer Menschen zu analysieren, mit Fremden zu reden. Jeder dieser Charakterzüge ist ein Talent. Nach Gallup ist ein Talent ein angeborenes und wiederkehrendes Muster aus Reaktion, Gefühl und Aktion.