Du öffnest morgens deinen Task-Manager, wechselst aber schon eine Minute später zu Slack. Dort erwartet dich eine Lawine ungelesener Nachrichten, Benachrichtigungen, Erwähnungen und endloser Threads. Jemand bringt eine Idee ein, jemand anderes trifft eine wichtige Entscheidung – und nur fünf Minuten später ist die gesamte Unterhaltung unter Dutzenden neuen Nachrichten begraben.
Das Wichtigste zuerst: Nozbe gegenüber bin ich sehr befangen – und mit diesem Post möchte ich zeigen, woher diese Befangenheit kommt. Für mich ist Nozbe sehr viel mehr als ein einfacher Aufgaben-Manager: Es ist ein System für das gesamte Leben, das alle meine Lebensbereiche lenkt.
Die meisten Menschen, die Inhalt erstellen, nutzen in irgendeiner Form einen Content-Kalender (einen Redaktionskalender). Einfach gesagt: Ein Content-Kalender funktioniert als Wächter, der den Publikationsprozess kontrolliert und sicherstellt, dass Ihr Inhalt regelmäßig erscheint.
In diesem Post erfahren Sie:
wie Sie mithilfe Nozbe Ihre Blogposts im Voraus planen
wie Sie Nozbe-Kategorien wirkungsvoll einsetzen, um den Publikationsprozess nachzuverfolgen (Blogpost-Status)
wie Sie die Veröffentlichung planen
wie Sie Schreiben zur Priorität machen
wie Sie mit Nozbes versteckten Funktionen ein Profi werden
Im Zentrum von Nozbe sind Ihre Projekte. Und so fangen Sie an, einen Content-Kalender zu erstellen …
Nozbe unterstützt viele Sprachen. Wir haben nicht nur die App, sondern auch Onboarding, Schulungsmaterial, Blogposts, E-Mail-Kampagnen und Newsletter in verschiedenen Sprachen. Damit diese Materialien sortiert und rechtzeitig geliefert werden, richteten wir ein einfaches System für die Zusammenarbeit mit unseren Übersetzern ein, die sich auf der ganzen Welt befinden.
Sie haben sich entschieden, Nozbe mal zu probieren. Sie haben sich angemeldet und unsere App auf Ihren Computer oder Ihr Smartphone heruntergeladen … wir sind begeistert! Und auch Sie werden es sein! Lesen Sie weiter, folgen Sie den Tipps und bringen Sie Ihre Produktivität auf eine ganz neue Stufe. Fangen wir an!
Arbeiten Sie im Versicherungswesen oder in einer damit zusammenhängenden Branche und fragen Sie sich, wie Sie Nozbe für die Zusammenarbeit mit Ihren Kunden nutzen können? In diesem Artikel zeigen wir Ihnen Methoden und Lösungen, wie Versicherungsvertreter, aber auch andere Berufstätige in diesem Bereich, ihre Effektivität steigern und auf einer strukturierteren Art und Weise arbeiten können.
Seit mehreren Jahren bieten wir ein Programm für Personen in der Ausbildung an. Die Community ist gewachsen und es gibt nun mehr als 100 solcher Konten.
Über die Jahre haben wir etliche interessante Anwendungsfälle gesammelt. In diesem Post möchten wir Ihnen einige Beispiele geben, die nicht nur für Lehrer, sondern für jeden hilfreich sein können.
Hier kommt ein weiterer inspirierender Gastbeitrag von Robby Miles – Produktivitätsguru, unser Botschafter und ein wirklich guter Mann :-) Wenn Sie die Effektivität Ihres Teams mit der Kanban-Methode steigern möchten, dann lesen Sie weiter.
Was ist Kanban?
Kanban ist ein Projektmanagementsystem, das von dem Autohersteller Toyota entwickelt wurde und auf seinem „Just in time“-Produktionssystem beruht. Kanbans visuelle Natur erleichtert es Teams, miteinander zu kommunizieren. Teammitglieder können schnell sehen, was passiert, während an einem Projekt gearbeitet wird.
Kanban-Struktur
Traditionell werden Kanban-Systeme in verschiedene Projektphasen unterteilt.
Das ist ein Gastbeitrag von Mike St. Pierre, Nozbe-Botschafter und Online-Coach. Nozbe-Nutzer bekommen einen Rabatt von 20% auf Mikes neues Produktivitätssystem „Never Miss a Thing (Niemals etwas verpassen)“!
Ich heiße Mike St. Pierre, leite in Amerika gemeinnützige Organization und bin ein Nozbe-Botschafter. Zusammen mit meinem Team benutze ich Nozbe und seit wir gemeinsam Listen nutzen und Aufgaben delegieren, konnten wir unsere Produktivität um 30–40% steigern.
In diesem Post möchte ich Ihnen erzählen, wie mein neues Produktivitätssystem „Never Miss a Thing“ als „erster Einstieg“ funktioniert und wie gut es mit Nozbe zusammenarbeitet.
Das ist ein Gastbeitrag von Robby Miles – Produktivitätsguru, unser Botschafter und ein wirklich netter Mensch :-) Wenn Sie die Vorteile eines „flachen“, einfachen Projektmanagements kennenlernen möchten, die Vorteile, Aufgaben zu mailen und Projektvorlagen zu nutzen, dann lesen Sie weiter.
Ich heiße Robby Miles, bin Vater, Geschichtslehrer, Armeeoffizier, Online-Freelancer und Nozbe-Botschafter. Ich habe wirklich sehr viel zu erledigen, mit Nozbe kann ich aber die verschiedenen Bereiche meines Lebens sehr gut organisieren. Wie nutze ich also Nozbe, damit ich immer den Überblick behalte?
Projektetiketten
Ich bin froh, dass Nozbe ein „flaches“, einfaches Projektmanagementsystem ist, denn so behalte ich leicht den Überblick über all die verschiedenen Aufgaben, die ich zu erledigen habe. „Flaches“ Projektmanagement bedeutet, dass Aufgaben nicht tief in Unteraufgaben, in Aufgaben, Projekten oder Ordnern versteckt sind. Alle Ihre Aufgaben und Projekte sind mit wenigen Klicks sichtbar. In vielen Apps kann man Aufgaben leicht verlieren. Nicht so bei Nozbe.