Przedstawiamy nagranie dziewiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Krzysztof ‘TesTeq’ Wysocki z biznesbezstresu.pl, dyskutują o zasadach pracy zdalnej i warunkach, które powinny być spełnione.
Przedstawiamy nagranie ósmej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Karol Zieliński z Paylane, opowiadają, jak przejść na pracę zdalną, jeśli Twoja firma nigdy przedtem nie funkcjonowała w tym trybie.
Przedstawiamy nagranie siódmej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Tomasz Szymański, CEO Software Mill, opowiadają, jak organizować pracę zespołu zdalnego.
Przedstawiamy nagranie piątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Iwona Esteves, szefowa działu obsługi klienta, opowiadają, jak przeprowadzać spotkania zespołu, pracując zdalnie.
Stworzyliśmy aplikację Nozbe, aby pomóc zespołom SZYBCIEJ OSIĄGAĆ CELE. Kluczem do tego ma być „komunikacja poprzez zadania”. Dowiedz się, czym ona jest i czym różni się od znanych Ci metod współpracy i komunikacji. Zaczynamy.
Otrzymujemy dużo pytań o to, na jakim etapie znajdują się prace nad rozwojem naszej nowej aplikacji do współpracy i zarządzania projektami dla małych i średnich zespołów. Wiele się u nas działo, dlatego w tym poście chcemy zdać raport z postępu prac nad nowym Nozbe (dawniej: Nozbe 4).
Gdy działasz w zespole, Twoja produktywność uzależniona jest od decyzji i zwyczajów jego pozostałych członków. Nawet jeśli robisz wszystko, aby działać skutecznie i zawsze dotrzymujesz terminów, Twój zespół może mieć trudności ze skuteczną komunikacją i terminową realizacją zadań. Jeśli tak jest, przeczytaj, jak Nozbe może wam pomóc.
Aby Twoja firma mogła osiągnąć sukces, musisz mieć określony plan działania. Z kolei, aby stworzyć dobry plan strategiczny, musisz zadbać o to, by proces jego tworzenia przebiegł jak najefektywniej.
W tym artykule poznasz 4 kroki do skutecznego planowania strategicznego wspólnie z Twoim zespołem.
Czym jest planowanie strategiczne? Według Simona Charlesa, specjalisty ds. marketingu w Brill Assignment, planowanie strategiczne jest procesem, w ramach którego organizacje (za pośrednictwem działów zajmujących się zarządzaniem) wyznaczają swoje priorytety, koncentrują energię i zasoby, udoskonalają działania i upewniają się, że zarówno pracownicy organizacji, jak i pozostali interesariusze pracują nad osiągnięciem tych samych celów.
Tempo zmian w dzisiejszym świecie biznesu jest coraz szybsze, a to nie sprzyja skutecznym negocjacjom. Potrafimy skoncentrować się na coraz krótszy czas, w efekcie czego transakcje odbywają się szybciej niż kiedykolwiek. Ta ekstremalna presja zmusza szefów i innych pracowników wyższego szczebla do szybkiego finalizowania złożonych umów, w których gra toczy się o wysoką stawkę, a jedna pomyłka może kosztować miliony. Presja ta sprawia, że negocjatorzy znajdują się w stanie ciągłego napięcia, co może mieć negatywny wpływ na wynik negocjacji. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak prowadzić skuteczne negocjacje, kiedy sytuacja staje się napięta.
Właściciele małych firm wiedzą, że technologię warto wykorzystywać praktycznie do wszystkiego – od zwiększania efektywności, aż po zarządzanie codziennymi operacjami. A co z bezpieczeństwem?
