Gdy działasz w zespole, Twoja produktywność uzależniona jest od decyzji i zwyczajów jego pozostałych członków. Nawet jeśli robisz wszystko, aby działać skutecznie i zawsze dotrzymujesz terminów, Twój zespół może mieć trudności ze skuteczną komunikacją i terminową realizacją zadań. Jeśli tak jest, przeczytaj, jak Nozbe może wam pomóc.
Aby Twoja firma mogła osiągnąć sukces, musisz mieć określony plan działania. Z kolei, aby stworzyć dobry plan strategiczny, musisz zadbać o to, by proces jego tworzenia przebiegł jak najefektywniej.
W tym artykule poznasz 4 kroki do skutecznego planowania strategicznego wspólnie z Twoim zespołem.
Czym jest planowanie strategiczne? Według Simona Charlesa, specjalisty ds. marketingu w Brill Assignment, planowanie strategiczne jest procesem, w ramach którego organizacje (za pośrednictwem działów zajmujących się zarządzaniem) wyznaczają swoje priorytety, koncentrują energię i zasoby, udoskonalają działania i upewniają się, że zarówno pracownicy organizacji, jak i pozostali interesariusze pracują nad osiągnięciem tych samych celów.
Tempo zmian w dzisiejszym świecie biznesu jest coraz szybsze, a to nie sprzyja skutecznym negocjacjom. Potrafimy skoncentrować się na coraz krótszy czas, w efekcie czego transakcje odbywają się szybciej niż kiedykolwiek. Ta ekstremalna presja zmusza szefów i innych pracowników wyższego szczebla do szybkiego finalizowania złożonych umów, w których gra toczy się o wysoką stawkę, a jedna pomyłka może kosztować miliony. Presja ta sprawia, że negocjatorzy znajdują się w stanie ciągłego napięcia, co może mieć negatywny wpływ na wynik negocjacji. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak prowadzić skuteczne negocjacje, kiedy sytuacja staje się napięta.
Właściciele małych firm wiedzą, że technologię warto wykorzystywać praktycznie do wszystkiego – od zwiększania efektywności, aż po zarządzanie codziennymi operacjami. A co z bezpieczeństwem?
Coś, co uwielbiam w prowadzeniu swojej firmy, to fakt, że mogę wraz ze współpracownikami tworzyć własne reguły gry. Możemy budować nasz „idealny świat”. Śledząc firmę Nozbe, wiesz już, że stawiamy na najnowszą technologię (dlatego jestem „#iPadOnly”), pracę na odległość (nikt nie chodzi do biura - „#NoOffice”), do tego pracujemy pełną parą tylko 4 dni w tygodniu, a piątek poświęcamy na przegląd tygodnia i rozwój osobisty (tak zwany „piąteczek, lub TGIF”)… i ciągle eksperymentujemy z różnymi innymi pomysłami.
Mimo to, mam problem: jako właściciel firmy, ciągle o niej myślę! Nie mogę przestać. Nawet kiedy jestem na wakacjach z rodziną, myślę o firmie, o przyszłości, o rozwoju, o zespole… nie mogę tego wyłączyć.
Dlatego w tym roku spróbowaliśmy czegoś zupełnie nowego - i jak dla mnie - bardzo szalonego. Wysłaliśmy mnie na tak zwany „sabbatical”, czyli na długie, 6-tygodniowe wakacje!
Budowanie wizerunku w sieci jest elektroniczną formą marketingu szeptanego. Internet umożliwia każdemu publiczne wyrażanie opinii na temat marek i produktów, dodając tym samym zupełnie nowy poziom informacji do tradycyjnej koncepcji wizerunku marki. W tej sytuacji, jednym z Twoich głównych celów biznesowych powinno być budowanie dobrego wizerunku w sieci.
Żyjemy w czasach, w których każdy może założyć własną stronę internetową lub serwis i zarabiać na tym pieniądze. Przy tak wielu atrakcyjnych możliwościach, mało kto nie myślał o założeniu własnego start-upu i zbiciu na nim fortuny. W końcu w teorii wszystko wydaje się takie proste…
Jeśli planujesz używać Nozbe nie tylko jako narzędzia do orgnizacji pracy własnej, ale także po to, by usprawnić pracę Twojego zespołu, koniecznie przeczytaj!
Ilość pracy, z jaką mierzą się prawnicy bywa tak duża, że niejednokrotnie zastanawiają się nad tym, co w ogóle skłoniło ich do wyboru tej profesji. Zarobki bywają wysokie, ale praca jest wymagająca. Nic więc dziwnego, że wielu prawników chętnie skorzystałoby z pomocy dodatkowej pary rąk i oczu. Jeśli potrzebujesz pomocy, by wykonywać swoją pracę najlepiej jak możesz, wiedz, że nie potrzebujesz cudu, a jedynie paru zmian organizacyjnych.