Produktywność wymaga środowiska wspierającego nasze działania. Wprowadzenie kilku zmian w przestrzeni, w której pracuje Twój zespół sprawi, że jego członkowie będą pracować z większym zaangażowaniem i na pełnych obrotach.

W Nozbe i Nozbe Teams obsługujemy wiele języków. Oferujemy w nich nie tylko naszą aplikację, ale także materiały wprowadzające i edukacyjne, posty na blogu, maile promocyjne oraz newslettery. Aby teksty były wysokiej jakości i na czas, opracowaliśmy prosty system do współpracy z podwykonawcami z całego świata.

Jeśli prowadzisz własną agencję lub pracujesz jako freelancer, to na pewno wiesz, że umowy outsourcingowe i im podobne rozliczane są w jednym z dwóch modeli: ryczałtowo lub na podstawie poniesionych kosztów oraz roboczogodzin (ang. time and material billing). Decyzja o tym, który wybrać nie jest łatwa, podobnie zresztą jak podjęcie decyzji o przejściu z jednego modelu na drugi. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się wszystkiego, co warto wiedzieć w tym temacie.

Praca zdalna staje się coraz bardziej popularna. Zatrudniając pracowników z różnych krajów i kontynentów, firmy mogą zaoszczędzić sporo pieniędzy na podatkach i kosztach pracy. Praca zdalna niesie jednak ze sobą sporo wyzwań, jak choćby koordynowanie i komunikowanie się z osobami pracującymi w różnych strefach czasowych. Oto siedem wskazówek, które pomogą Ci poprawić i monitorować produktywność Twojego zdalnego zespołu.

Zapytaliśmy ambasadorów Nozbe – osoby, które uważamy za guru produktywności i prawdziwe autorytety z zakresu skutecznego działania – o wskazówki dotyczące tego, jak wyznaczać cele. Zobacz, jak swój rok planują Chad Garrett, Robby Miles, Mike St. Pierre, Matt Olech i Żaneta Jażdżyk.

Często zdarza się, że toniesz w morzu pilnych spraw zamiast skupić się na tym, co najważniejsze? Nie musi tak być! Wypróbuj Macierz Eisenhowera, aby poznać swoje prawdziwe priorytety.

Jesteśmy pod ogromnym wrażeniem liczby osób, które zapisały się i wzięły udział w naszym środowym webinarze. Okazał się on tak dużym sukcesem, że postanowiliśmy podzielić się z Tobą jego nagraniem. Mamy nadzieję, że pomoże Ci nabrać zapału do zwiększania swojej skuteczności. Dzięki naszym wskazówkom możesz osiągnąć wszystkie tegoroczne cele – a nawet więcej! Obejrzyj nagranie z naszego webinaru: „Ewolucja Nozbe – od aplikacji osobistej do biznesowej na przestrzeni ostatnich 10 lat”:

W trakcie październikowego zjazdu firmowego mieliśmy okazję omówić nową praktykę firmową, którą nazywamy „Piąteczkami” (pisaliśmy o niej we wcześniejszym poście). Niełatwo to przyznać, ale zanim ją wprowadziliśmy, praktycznie nikt z nas nie robił regularnego przeglądu. Michał postanowił to zmienić i teraz możemy podzielić się naszymi wnioskami i wskazówkami ze wszystkimi, którzy chcą zacząć stosować tę technikę.

Zaprojektuj swój piątek

Główna lekcja dla miłośników piątków brzmi: skup się na własnym harmonogramie. Potraktuj piątek jako dzień zaprojektowany przez Ciebie, a nie narzucony Ci przez codziennie zobowiązania – listę zadań lub szefa. Tylko Ty decydujesz, co chcesz robić po wykonaniu przeglądu.

W ostatnich tygodniach jednym z najczęściej zadawanych pytań, jakie otrzymywaliśmy od naszych użytkowników było: jak najlepiej wykorzystać funkcje konta Nozbe Business? Aby odpowiedzieć na to pytanie, nagraliśmy krótki filmik poświęcony rolom w zespole i projekcie oraz wskaźnikowi produktywności Nozbe. Filmik zawiera też przydatne informacje dla użytkowników Nozbe PRO. Zachęcamy do obejrzenia!

Ten post będzie nieco inny niż zwykle. Chcę omówić w nim wartości, w które wierzymy i do których dążymy jako firma.

W trakcie jednego z moich cotygodniowych przeglądów, moją uwagę zwrócił sposób, w jaki podejmowałem ostatnio decyzje dotyczące spraw firmowych: dyskusji wokół naszego podejścia do pracy „bez biura” (ang. “No Office”), majowego spotkania firmowego i paru innych kwestii. Odniosłem wrażenie, że zabrakło w nich konsekwencji.

Nie byłem pewien, czy postąpiłem słusznie i dlaczego właściwie podjąłem takie, a nie inne decyzje.