Kiedy przekazujesz feedback, masz wrażenie, że adresat jakoś nie umie go przyjąć… Gdy otrzymujesz informację zwrotną, myślisz sobie, że jej nadawca nie do końca ma prawo Ci w ogóle zwracać uwagę i w dodatku robi to nieumiejętnie… Jak to jest z tym feedbackiem?

Aby uczcić 15. rocznicę Nozbe, nasz najnowszy produkt, Nozbe, staje się nową wersją Nozbe!

Nozbe rozwinęło się w świetny produkt, który pod pewnymi względami jest tak dobry jak Nozbe Personal, a pod innymi - znacznie lepszy.

Dziś z dumą ogłaszam, że Nozbe to najlepsze narzędzie do zwiększania produktywności osobistej i zespołowej.

Postanowienia noworoczne, jak już chyba wszyscy wiedzą, rzadko udaje się zrealizować. Zwykle nie są one dopasowane do naszych możliwości ani zgodne z potrzebami. Zamiast tego wynikają ze społecznych oczekiwań oraz wiary, że 1 stycznia różni się czymś od pozostałych dni w roku.

Podsumowanie roku może brzmieć groźnie, wydawać się ciężkim, żmudnym zadaniem, które w dodatku wykonuje się wtedy, gdy jest trochę czasu na odpoczynek. Ale doroczny przegląd wcale nie musi być taki straszny. Sprawdź, jak go przeprowadzić w prosty i przyjemny sposób.

Wiesz, co to jest retrospekcja i dlaczego warto ją robić? Co z tym “braniem na klatę” i przyjmowaniem feedbacku? Jakie korzyści przynosi regularna retrospekcja i jak ją przeprowadzić w zespole?

Jeśli jest to dla Ciebie nowy temat, zapraszamy. Jeśli organizujecie retrospekcje w zespole, ale jesteście ciekawi, jak odbywają się one w Nozbe, również warto obejrzeć ten odcinek Nie Ma Biura 😇

W 32 odc. podcastu Nie Ma Biura rozmawiamy o tym jak z pracą zdalną w małym zespole radzi sobie blogger i influencer oraz jak organizować sobie pracę w domu. Gościem jest twórca bloga JakDorobic.pl, Jacek Gacoń.

**Od zawsze staramy się przekonywać, że komunikacja asynchroniczna, zapisywanie spraw i proste, ale skuteczne narzędzia są kluczowe do tego, by działać skutecznie – tak w pojedynkę, jak i w zespole. Ponieważ tak bardzo w to wierzymy, regularnie dodajemy do Nozbe funkcje pozwalające wdrażać takie podejście w życie. Obejrzyj ten odcinek naszego vloga produktowego i sprawdź, jakie zaszły zmiany!

W 31 odc. podcastu Nie Ma Biura rozmawiamy o wyjątkowej roli lidera zespołu, w którym część lub wszyscy członkowie pracują zdalnie. Gościem jest doświadczona psycholożka biznesu i przedsiębiorczyni, Iza Kielczyk.

Czy pracowników trzeba kontrolować, aby firma prosperowała, a projekty były realizowane na czas? Jakie narzędzia i technik stosować, aby ludzie uczciwie wykonywali swoje obowiązki i robili to z przyjemnością, a co najmniej bez odrazy 😄?

Jakie są wady i zalety pracy zdalnej? Którym z niedogodności związanych z pracą zdalną można zaradzić, a którym nie? Czy pracować z domu może każdy? W dzisiejszym odcinku spoglądamy na pracę zdalną z różnych perspektyw. Słuchajcie i oglądajcie!