Cómo puse en marcha mi startup

Hoy en día, es posible para todos nosotros crear un sitio web en línea y empezar a ganar dinero. Con posibilidades tan atractivas, no hay casi nadie que no lo haya pensado: crear una nueva empresa y ganar una fortuna. Después de todo, parece tan fácil.

O al menos, así es lo que me pareció. La primera vez que empecé a investigar sobre startups en Internet, leí muchos consejos que me parecieron demasiado fáciles para perder la oportunidad. Básicamente, tendría que escribir algunas publicaciones, programar mi contenido, elegir un buen diseño para el sitio web, y voila - ya tendría un negocio de éxito.

Pero, cuando hablé con algunos amigos, que ya habían recorrido en este trayecto, me contaron historias muy diferentes. Dos de ellos crearon los sitios web e invirtieron dinero en ellos, pero no tenían tiempo de escribir tan a menudo como deberían, así que los sitios web básicamente terminaron vacíos y sin visitantes.

Luego estaban los amigos que decidieron no tomar el camino duro de la escritura de contenido e invirtieron todos sus ahorros en el contenido. Así que contrataron algunos de los servicios de redacción más profesionales que pudieron encontrar y eso fue todo lo que hicieron. Sin duda, su contenido era fabuloso, pero como no hicieron nada más, sus startups terminaron de forma bastante abrupta.

Tomé nota de todas estas experiencias y empecé a profundizar. Ya sabes, crear un sitio web y fundar un negocio en línea es más fácil de lo que nunca ha sido, pero levantar el vuelo y ganar algo de dinero - no tanto.

Lo que he aprendido es que hay mucho más en un sitio web que solo contenido o pasar un mes creando páginas. Me llevó mucho tiempo hacer un análisis adecuado, planificar y ganar el dinero para hacer que sucediera.

Pero, sucedió. Y, sí señor, cuánto me ha valido la pena. Aquí estoy ahora, con un negocio que tiene más éxito de lo que planeé, preparado para compartir mi historia contigo.

El comienzo: Mis ideas

Todo empieza con ideas. Al principio, tenía tantas que no podía encontrar la mejor. Cuando piensas en hacer una inversión para un negocio, haces todo lo posible para pensar con claridad. Después de una aportación masiva de ideas, eliminé las ideas malas. Después de unas cuantas más, eliminé las que no eran tan malas. Al final, todo se redujo a una idea que tenía que me gustaba, pero que también tenía posibilidades reales de éxito.

Las caídas: Mis fracasos

Hay que ser la persona más afortunada del mundo para crear la primera startup y no fallar al menos una vez. Tuve un par de fracasos, muchos dolores de cabeza y perdí una cantidad de dinero bastante decente antes de tener éxito. Tenía problemas con el mercado, con el dinero, incluso con los productos.

Si entras en este mundo pensando que todo irá bien para ti, te espera una gran decepción. Ahora, de todos modos, deberías estar preparado para fracasar porque es inevitable. Nada grande en la vida es fácil. Pero, si te preparas lo mejor que puedas, planificas y organizas adecuadamente y manejas los problemas como un profesional - vas a poner en marcha tu empresa en un abrir y cerrar de ojos.

Para ayudarte con todo esto, estoy dispuesto a compartir las cosas más importantes que desearía haber sabido antes de mi primer intento.

Pasos que recomiendo

Abróchate el cinturón - Ahora te llevaré por los pasos esenciales que ojalá alguien hubiese compartido conmigo antes de que intentase crear una startup. Me llevó un tiempo aprender esto y construir mi startup desde el principio, pero con mi ayuda, tú puedes hacerlo mucho más rápido.

1. Comienza con un plan

Ahora te estás convirtiendo en empresario, así que por plan me refiero a un plan de negocios. ¿Alguna vez has hecho un plan de negocios de algún tipo? Si no lo has hecho, puedes leer más sobre esto Busca ayuda profesional si es necesario. Todas las acciones futuras que hagas cuando empieces y trabajes en tu negocio se basarán en este plan. Es así de importante.

Todo comienza con un buen plan de negocios. Con uno bueno, puedes obtener un préstamo, hacer crecer tu negocio e incluso recibir capital de inversión.

2. Busca el dinero

No se puede empezar un buen negocio sin los fondos adecuados. Si pensabas que podías empezar de cero o invertir un poco hasta que estuvieras seguro, no has nacido para ser un empresario. Para que un negocio despegue, se necesita dinero.

Cómo conseguí financiación

Esto es lo que he aprendido por las malas. Empecé desde cero con una buena idea de negocio, pero sin un buen plan. Resulta que un plan de negocios no solo es bueno en términos de una estrategia para dirigir tu negocio, sino que también puede aumentar tus probabilidades de obtener fondos para el negocio.

Una vez que supe esto, empecé a trabajar en mi plan de negocios. Aparentemente, es más probable que aquellos que tienen buenos planes de negocios atraigan la atención de más inversionistas. La gente quiere saber en qué está invirtiendo y, por muy convincente o entusiasta que fuera, todos me rechazaron sin un plan real para demostrarlo.

Hay un par de cosas que puedes hacer para obtener fondos para tu negocio. Recomiendo hacerlas todas para aumentar las probabilidades de construir tu negocio desde cero. Sí, llevará tiempo y esfuerzo, pero esta es la estrategia que me ayudó a encontrar el dinero:

  • Visita tus bancos, preferentemente aquellos de los que ya eres cliente y con los que tienes algún tipo de relación profesional. Mira si están dispuestos a concederte un préstamo comercial. Si no, puedes obtener un crédito personal para financiar su nuevo negocio. Decidí no decantarme por esta opción a menos que tuviese que hacerlo, así que pasé a las otras opciones.

  • Pregunta a amigos y familiares. Te sorprendería saber cuántos están dispuestos a ayudar o a formar parte de tu negocio. Según una encuesta realizada en los EE. UU., es la segunda fuente principal de financiación para la mayoría de las nuevas empresas. En mi caso, esto cubrió muchos de mis gastos iniciales, aunque todavía necesitaba algo más de dinero.

  • Pide a empresas de capital riesgo que te ayuden a cambio de una participación en el capital de tu empresa. Haz esto solo si estás dispuesto a compartir algo de tu negocio con otros. Básicamente, para los nuevos emprendedores con pequeñas redes y jugándose el pellejo, esta puede ser una situación en la que todos salgan ganando.

  • Busca inversionistas providenciales que quieran obtener una participación en el capital de la empresa o intercambiar una inversión por deuda convertible. Hay muchos grandes empresarios que hacen esto y tú también puedes beneficiarte de su experiencia y asesoramiento.

  • Utiliza el crowfunding o financiación colectiva. Para mí, este fue el lugar donde obtuve la mayor parte de mis fondos y recaudé la mayor parte del capital para mi negocio. La tecnología lo hace muy posible y te recomiendo mirar sitios como AngelList, Fundable y CrowdFunder.

Consejo extra: Dondequiera que vayas a buscar fondos, lleva siempre contigo tu plan de negocios. En el plan de negocios, calcularás las necesidades y dejarás algo de dinero para lo inesperado. Esa es la cantidad que necesitas, así que no empieces el negocio a menos que tengas esa suma lista. Si lo haces, probablemente terminarás con más y más préstamos, peleando por el dinero después o cerrando el negocio antes de que salga una oportunidad.

Este punto es probablemente la razón más importante por la que lo primero que necesitas es un buen plan. Cuando crees el plan, intenta pensar en todo. Los nuevos empresarios no tienen en cuenta muchas cosas cuando hacen el plan, pensando que no van a costar mucho.

Pero, cuesta. No tuvo que pasar mucho tiempo desde que empecé a trabajar, hasta que me di cuenta de esto. Una sola aplicación me costó una fortuna, sin mencionar el coste del contenido que necesitaré periódicamente. Hay que afrontarlo, no siempre serás capaz de escribirlo por ti mismo, aunque seas asombroso. Y si no tienes dinero para la aplicación, tu negocio no va a despegar. Si no tienes dinero previsto para el contenido, tu sitio web perderá popularidad muy rápidamente.

Y ni siquiera he empezado con las tasas de interés. Las tasas de interés pueden matar tu inicio solo porque no planificaste los gastos al crear tu presupuesto.

3. Busca a las personas adecuadas

Uno de los factores más importantes para el éxito de mi negocio fue esto: las personas. No fue el dinero ni tampoco lo fue mi «espíritu emprendedor» lo que me mantuvo en el mercado. Muy frecuentemente, necesitaba ayuda de personas y sin ellas ningún dinero podría haber mantenido vivo mi negocio.

Así que, haz algo de networking. Hazlo siempre. Busca a las personas adecuadas y haz que se conviertan en amigos. Mantén tus relaciones vivas incluso cuando empieces a tener éxito. Necesitarás una plantilla increíble, un buen gerente y muchos amigos que te ayudarán a gestionar el negocio. Tardé mucho en encontrar a los empleados y amigos adecuados en mi sector, así que no te rindas. Con la personalización de marca correcta y el liderazgo adecuado, puedes encontrar personas que te ayudarán a hacer crecer tu negocio desde la nada.

4. Aprende la importancia del marketing

El marketing es muy, muy, muy importante en el mundo en Internet. Poco después de abrir mi startup, empecé a aprender más y más sobre esto. Un par de meses después, me convertí en una especie de experto en marketing.

Cuando digo aprender sobre marketing digital, me refiero a centrarse en todo: desde contenido y marketing por correo electrónico para afiliados hasta marketing en redes sociales. Más información sobre optimización del motor de búsqueda, SEM y PPC. Y hasta que lo hagas (no puedo resaltarlo lo suficiente), busca personas que sepan de todo esto para que te ayuden. Sin marketing, nadie encontrará tu startup. Si nadie la encuentra, no tienes la mínima oportunidad de impresionarles. Si no tienes esa oportunidad, no tendrás éxito. Es así de sencillo.

5. No te rindas

Ni siquiera puedo contar las veces en que fallaron algunos de mis planes. Para la mayoría, tuve que cambiar los planes, ajustar el plan de negocios y seguir adelante. Algunas veces, lo intenté de nuevo y funcionó.

La idea es no rendirse. No me rendí y tuve éxito gracias a eso. Los planes de negocio están hechos para ser cambiados, el marketing está cambiando cada minuto y te verás obligado a cometer errores sin importar tu experiencia.

Cuanto más preparado estés, menores serán las probabilidades de cometer muchos errores. Pero, aun así los cometerás. También habrá problemas que no son el resultado de un error que cometiste. Prepárate para los problemas. Sé valiente.

Conclusión

Lanzar una startup en Internet de éxito no es sencillo ni rápido. Necesitas empezar con una buena idea, desarrollarla en un plan, trabajar en la idea y luego trabajar un poco más. Hice todo esto y aunque no fue fácil, todo valió la pena, totalmente y sin ninguna duda. Espero que mis historias te hayan ayudado a tener el coraje y el conocimiento para empezar tu propia historia.

Michel Gorman
Michael Gorman es superdotado y experimentado redactor de artículos universitarios que vive y trabaja en el Reino Unido. Su puesto de trabajo actual y a tiempo completo es de escritor experto en el mejor servicio de redacción de ensayos. En su tiempo libre, Michael contribuye con los mejores ensayos en varios sitios web y blogs y también es muy activo en Facebook y Twitter.