Nozbeがオフィスをもたない理由と私たちの仕事のやり方
リモートワークについての9つの事実と誤解
Nozbe11周年
ちょうど11年前の今日、ヨーロッパの中心に位置するといわれるポーランドどいう国の首都ワルシャワの賃貸アパートから、一人の野心的な若い起業家/プログラマーが、デイビッド・アレンの著書「Getting Things Done」に感銘を受け、生産性Web 2.0アプリをリリースしました。それは私のことですが、Nozbeをスタートさせたその当時、11年後にはメジャーなプラットフォームを網羅した、世界中で50万人以上に利用されている素晴らしいアプリを運営する会社を経営しているとは夢にも思いませんでした… ハッピーバースデーNozbe!11歳になりましたね。私はあなたの父親としてこの記事を書いています。私たちが来た道、そしてこれからの未来について読者の皆さまへ少しお話したいと思います。それではどうぞ:
生産性の達人たちはどのように一年の目標を設定しているでしょうか - Nozbeアンバサダーからの実用的なヒント
Nozbeでアイゼンハワーのマトリックスのワークフローを取り入れるには
いろいろなタスクがあなたの時間を圧迫し、本当に重要なタスクのための時間がないと感じたことはないですか?急を要するタスクが重荷となり、重要なタスクに集中できない、といったことはないですか。こうなってはいけません。アイゼンハワーのマトリックスを使って、あなたが本当に優先すべきことを特定しましょう。
良い同僚になるための7つの方法
[無料のウェビナー] 8月3日のウェビナーに参加し、マイケルに何でも聞いてみましょう!
ウェビナーの中でも好評いただいているのがQ&Aセッションです。そこで、次のウェビナーを、皆さまからのご質問にお答えする回とすることにしました!このAMAの機会をぜひご利用ください!- Ask Michael Anything!
空想が戦略と手を取る - あなたの強みを仕事で用いる方法
ドミニク・ユシュチク(Dominik Juszczyk)とのインタビュー。Gallup認定のストレングスコーチであり、チームの生産性や効率の向上をサポートする専門家です。
前日のNozbe会合で、あなたは私たちチームのためにワークショップを行ってくれましたね。ワークショップはタレントについてがメインでした。:-) 各自が事前にGallup Strengths CenterのStrengthsFinderテストを受け、その結果に基づいてミーティングを行いました。ところで、そもそも「タレント」とはどういう意味ですか?
「タレント」という言葉を聞くと、歌ったり、踊ったり、他の人より秀でたユニークなものとイメージすると思います。「Got Talent」というテレビ番組を想像する人も多いでしょう。タレントと強みを基にした私たちの手法の中では、タレントの定義を異なって使っています。タレントとは、すばやい決断ができる能力であったり、問題へ慎重なアプローチを採ることができる能力であったり、他人の感情を分析できる能力であったり、また、他の人に向かって話せる能力であったりします。これらの特徴はどれもタレントと呼ばれます。Gallup Organizationの公式の定義では、タレントとは、人に生まれ持って備わっている、反応、感情、そして行動のパターンと定義されます。
8週間経過して…ウィークリーレビューとTGIFから私たちが学んだこと
10月のNozbeの会合で、会社のポリシー:「Thank God It’s Friday」についてディスカッションする機会がありました。(これについては以前のポストでお話しました。)当初認めたくはなかったですが、このポリシーを導入する以前私たちの ほとんど誰 定期的なレビューをしていなかったのです。マイケルはその状況を変えようと考えました。そして今、私たちはその結果を明らかにいたします。これが「TGIF」を導入したいと考えている方のヒントになれば幸いです。
金曜日をデザインしましょう
教訓として、金曜日をあなた自身がスケジュールすることに力を注ぎます。通常業務や上司から指示されたことに追われるのではなく、TGIFを自分自身がデザインした1日と捉えます。レビューした後、するべきことはあなた自身が決めるのです。
TGIF - Nozbeチームは仕事時間を減らしつつ、質を改善する試みをしています
私たちNozbeは新しい方針を決めました。金曜日をこれまでとは異なって捉えるようにしました。金曜日のことをポーランド語では***“Piąteczek”***といい、英語では***TGIF***つまり、***“ありがとう神様、今日は金曜日だ”***というように翻訳できます。以下もっと詳しくご説明します:
参考: このポストは私がMediumに書いた記事の短いバージョンです。NoOfficeについての記事の中で、リモートワークについて書いています。こちらでも私をフォーローし、記事を オススメしていただければ幸いです。よろしくお願いいたします!
参考2: “オーディオ”バージョンもあります。共同運営者のラデク(Radek)とこの新しいTGIFのポリシーについてPodcastの#60エピソードの中で話しています。#70エピソード でもこのトピックについて話しています。
この実験的なポリシーを導入することで、私たちがより生産的になり、尚且つ仕事の時間を少なくし、ウィークリーレビューの時間を増やし、新しいことを学ぶ時間を増やしています。
私たちはすでに普通の会社ではありません。社員がリモートで仕事をし、実際のオフィスを持ちません。10年近くこのような形態で仕事をしていますが、数十万のNozbeユーザーがそのことを 特に気に止めることはないだろうと思います。
しかし、それだけで私たちが普通でないと言っているわけではありません。とりわけ、このリモートワークはとても機能しています。この“No Office”のおかげで、私たちはより良いライフスタイルを 楽しんでいます。
そして、何より私たちはとても生産的な会社です。実験的なことをするのには常に理由があります。より良く働く。より良くなる。より成長する。この新しいポリシーはその点を良くカバーしています。
この新しいポリシーは私の頭から離れない3つの疑問から始まりました: