「タスク・ピンポン」とは、チーム内でタスクやプロジェクトを完了させるためのプロセスモデルです。基本的にはどんなコラボレーションアプリを用いても構いません。

いよいよプロジェクト＆タスク管理アプリで作業してみようと決めたものの、何から始めたらいいか分からないということはないでしょうか？そこで今回は、プロジェクトとは何か、どのようにタスクとプロジェクトに分けたらいいのか、ということについて学びましょう！そこからさらに踏み込んで、実用的ないくつかのプロジェクトの例もご紹介します。すぐにでも仕事管理ツールに設定できるようなものを取り上げました。

NozbeではNoOfficeスタイルと非同時性のコミュニケーションが、チームの生産性へのカギだと信じています。前者についてはこれまで数回お話しましたが、後者についてはまだ説明が必要だと思います。:)

私たちは、仕事でも、プライベートライフでも、常に私たちのバランスを奪おうとするエネルギーの盗賊に狙われています。彼らは地下に潜伏しているので

フィードバックをもらうことに多くの人が苦労しています。特に否定的なものや建設的なものをもらうことは難しいです。あなたも同じような状況でしょうか？あるいは、あなたはマネージャーであり、好ましくない状況を避けるためにフィードバックを与えるのをためらってはいませんか？以下のヒントを参考に、効果的なフィードバックの与え方や受け取り方を学んでください。

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もし参加できなかった方は、 >こちらから録画がご覧いただけます。会議やメールに使う時間を減らすことで、いかに小さなチームでも大きなことを成し遂げることができるかを学んでください。

ミーティング／会議はあらゆるチームが成り立つための不可欠な要素とみなされています。皆ミーティングが好きだと思います。嫌いなところはないですよね？ミーティングには実際にメリットしかありません！

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参加されたという方も、この録画 を見て復習し、学んだことをシステム化するのに役立ててください。

チームで仕事をするということは、たとえあなた一人がどんなに一生懸命にプロジェクトを推進しようと努力しても、あなただけの頑張りでチームの成果が決まるというわけではないということです。時にはフラストレーションが溜まるのを我慢しなければなりません。いかにチームメイトに能力があり、彼らが熱心に仕事をしていても、あなたの仕事は簡単に妨げられる可能性もあります。しかし、あなたやチームの仕事の成功をより確実にする方法があります。それにはチームワークをサポートする環境が必要です。それは健全なコミュニケーションシステムと、きちんとデザインされたコラボレーションツールです。それさえあれば、オフィスであろうとリモートであろうと関係なく、目標をより早く達成することができるのです。

私たちはNozbe アプリ を開発しました。これは**“タスクベースのコミュニケーション”** を導入することにより、チームが (オフィスでもリモートでも) より早く効率的に仕事を完了できるのに役立つものです。ここで、タスクベースのコミュニケーションとは何か？それは従来のコラボレーションやコミュニケーションとどのように違うのか？といった疑問を抱く方も多いでしょう。以下、疑問にお答えいたします。