f
Blog

Jak komunikować się w projektach powtarzalnych i jednorazowych

Jak może wyglądać współpraca w projektach? Czy zawsze komunikacja poprzez zadania jest najlepszą opcją? I dlaczego niektóre powtarzalne projekty “dzieją się” automatycznie? Jeśli chcesz usprawnić pracę swojego małego zespołu, czytaj dalej.

Jak zaprojektować proces powstawania podcastu - Marek Jankowski

Podcasty rosną w siłę. Coraz więcej osób chce tworzyć własne audycje. Warto dowiedzieć się, jak nagrywa podcast osoba, która z sukcesami robi to od wielu lat. Zobacz, jak powstaje podcst Marka Jankowskiego, “Mała Wielka Firma”.

18+1 dobrych powodów, dla których zostaję z Nozbe

Na wstępie muszę powiedzieć, że jestem zagorzałym użytkownikiem Nozbe. W tym poście postaram się wyjaśnić dlaczego. Dla mnie Nozbe to coś więcej niż tylko zwykłe narzędzie do zarządzania zadaniami – to wszechstronny system, który pomaga mi zorganizować wszystkie obszary mojego życia.

Jak używam Nozbe jako kalendarza wydawniczego

Większość osób zajmujących się tworzeniem treści korzysta z kalendarza wydawniczego (kalendarza publikacji wpisów) w takiej czy innej formie. Najprościej mówiąc, kalendarz wydawniczy pełni rolę organizera, który pomaga nadzorować proces publikacji wpisów i pilnować regularności w dodawaniu treści.

W tym poście dowiesz się jak:

  • planować posty z wyprzedzeniem z pomocą Nozbe;
  • używać kategorii w Nozbe, aby zarządzać procesem publikacji wpisów (statusem postów);
  • stworzyć harmonogram publikacji wpisów;
  • uczynić pisanie swoim priorytetem;
  • osiągnać jeszcze wyższy poziom wtajemniczenia, używając nieoczywistych funkcji Nozbe.

Centralnym elementem systemu Nozbe są projekty. I to właśnie od nich rozpoczniemy tworzenie kalendarza wydawniczego…

Jak wygląda współpraca z tłumaczami w Nozbe

W Nozbe obsługujemy wiele języków. Oferujemy w nich nie tylko naszą aplikację, ale także materiały wprowadzające i edukacyjne, posty na blogu, maile promocyjne oraz newslettery. Aby teksty były wysokiej jakości i na czas, opracowaliśmy prosty system do współpracy z podwykonawcami z całego świata.

Przykłady zastosowań Nozbe - branża ubezpieczeniowa

Pracujesz w branży ubezpieczeniowej lub podobnej i zastanawiasz się, jak wykorzystać Nozbe do pracy z klientami? W tym poście przedstawimy kilka metod i schematów, które mogą pomóc agentom ubezpieczeniowym i innym osobom działającym w tej branży działać skuteczniej i w sposób bardziej uporządkowany.

Priorytety na dziś ustalone? Nie? Przeczytaj te porady!

Większość moich klientów to osoby przytłoczone ogromem obowiązków. Mają na głowie zbyt wiele spraw, a przy tym nie do końca radzą sobie z organizacją swojej pracy. Kiedy zatem przychodzi do realizacji zadań, nie mają pojęcia, od czego zacząć. Otwierają swoje aplikacje do zarządzania projektami, przeglądają listy priorytetów i się gubią… bo licznik pokazuje 35 zadań do zrobienia na „dziś”. I choć łatwo popaść w nawyk wyznaczania zbyt wielu priorytetów, to na szczęście mam dwa proste sposoby, aby zaradzić temu problemowi.

„Nozbe dla edukacji” w praktyce – zobacz, jak nauczyciele i wykładowcy korzystają z naszej aplikacji

Nozbe od kilku lat oferuje specjalny program dla nauczycieli i wykładowców. Społeczność systematycznie się powiększa i obecnie obejmuje już ponad 100 kont.

Z biegiem lat zgromadziliśmy też wiele ciekawych zastosowań Nozbe w tym obszarze. Postanowiliśmy kilka z nich omówić w tym poście, ponieważ naszym zdaniem, mogą okazać się one przydatne nie tylko dla nauczycieli i wykładowców.

13 niezawodnych sposobów na udane wakacje

Oto praktyczne wskazówki dla osób planujących urlop.

Oprócz lektury tego artykułu zachęcamy też do skorzystania z szablonu Nozbe.how.

Jak zwiększyć produktywność zespołu przy użyciu techniki Kanban – instrukcja krok po kroku

Jest to kolejny, inspirujący post gościnny autorstwa Robby’ego Milesa – naszego Ambasadora, guru produktywności i naprawdę dobrego człowieka :-) Czytaj dalej, jeśli chcesz podnieść wydajność swojego zespołu dzięki zastosowaniu metody Kanban.

Czym jest Kanban?

Kanban to system zarządzania projektami opracowany przez firmę Toyota Motor Company w ramach metody sterowania produkcją „Just in time” (ang. dokładnie na czas). Wizualny charakter tej metody ułatwia firmom komunikację i pozwala szybko rozeznać się w projekcie w miarę jego postępów.

Struktura Kanban

Tradycyjnie, systemy Kanban podzielone są na różne fazy projektu.

Na przykład: