Rozpoczynając poszukiwania idealnego narzędzia do współpracy, zespoły często zwracają się o pomoc do bardziej doświadczonych i dobrze zorganizowanych znajomych z branży. I tu wkraczasz Ty! Doradzasz i zarabiasz 🙅

Wiesz, co to jest retrospekcja i dlaczego warto ją robić? Co z tym “braniem na klatę” i przyjmowaniem feedbacku? Jakie korzyści przynosi regularna retrospekcja i jak ją przeprowadzić w zespole?

Jeśli jest to dla Ciebie nowy temat, zapraszamy. Jeśli organizujecie retrospekcje w zespole, ale jesteście ciekawi, jak odbywają się one w Nozbe, również warto obejrzeć ten odcinek Nie Ma Biura 😇

W 32 odc. podcastu Nie Ma Biura rozmawiamy o tym jak z pracą zdalną w małym zespole radzi sobie blogger i influencer oraz jak organizować sobie pracę w domu. Gościem jest twórca bloga JakDorobic.pl, Jacek Gacoń.

**Od zawsze staramy się przekonywać, że komunikacja asynchroniczna, zapisywanie spraw i proste, ale skuteczne narzędzia są kluczowe do tego, by działać skutecznie – tak w pojedynkę, jak i w zespole. Ponieważ tak bardzo w to wierzymy, regularnie dodajemy do Nozbe funkcje pozwalające wdrażać takie podejście w życie. Obejrzyj ten odcinek naszego vloga produktowego i sprawdź, jakie zaszły zmiany!

Jutro wielki dzień dla wszystkich łowców okazji. Mamy dla nich dobrą wiadomość: od piątku będzie można zdobyć nawet 4 dodatkowe miesiące Nozbe gratis. Więcej informacji już niebawem! 😎

Zależy nam, aby Nozbe stało się jak najbardziej praktyczną aplikacją do współpracy dla Ciebie i Twojego zespołu. Naszym głównym celem jest usprawnienie komunikacji i umożliwienie wszystkim bycia na bieżąco. Chcemy jednak pomóc Ci także zarządzać różnymi aspektami pracy zawodowej oraz życia prywatnego. Z tego właśnie powodu wprowadziliśmy możliwość tworzenia wielu przestrzeni w Nozbe. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej.

W 31 odc. podcastu Nie Ma Biura rozmawiamy o wyjątkowej roli lidera zespołu, w którym część lub wszyscy członkowie pracują zdalnie. Gościem jest doświadczona psycholożka biznesu i przedsiębiorczyni, Iza Kielczyk.

Dowiedz się, jak możesz zaoszczędzić czas, łącząc ze sobą powiązane zadania przy użyciu aktywnych linków. Choć metoda może się wydawać bardzo prosta, jest super-praktyczna i umożliwia szybki dostęp do materiałów referencyjnych i informacji.

Czasami jedno zadanie może być wykonane pod warunkeim, że ukończone zostaną inne. W tym artykule pokazujemy, jak zarządzać tego rodzaju łańcuchami zadań powiązanych, wykorzystując linki do zadań.

Czy pracowników trzeba kontrolować, aby firma prosperowała, a projekty były realizowane na czas? Jakie narzędzia i technik stosować, aby ludzie uczciwie wykonywali swoje obowiązki i robili to z przyjemnością, a co najmniej bez odrazy 😄?