Problem wypalenia zawodowego jest tak powszechny, że Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) podjęła decyzję o wpisaniu go do Międzynarodowej Klasyfikacji Chorób i Problemów Zdrowotnych ICD-11. Nikt nie może więc traktować już wypalenia zawodowego jako fanaberii lub wyssanej z palca historii. Zobacz, jak rozpoznać, czy dotknęło Cię wypalenie zawodowe i jak sobie z nim radzić. Problem może dotyczyć także Ciebie i Twoich bliskich.
Jeżeli wydaje Ci się, że idealne środowisko pracy nie istnieje, to najwyraźniej nie wiesz jeszcze, jak pracuje się w Nozbe. Zasady, którymi kierujemy się w naszej firmowej codzienności, stoją także u podstaw działania naszych aplikacji.
Badania, ale i rozmowy ze znajomymi oraz obserwacje własne pokazują, że piątki dla większości osób są najmniej produktywnym dniem tygodnia pracy. Wynika to z przemęczenia czterema poprzedzającymi dniami oraz z wyczekiwaniem na weekend i odpoczynek. Dlatego w Nozbe piątki są wyjątkowe.
Jak to mamy w zwyczaju czynić wiosną i jesienią (o ile pandemina nie pokrzyżuje nam planów), ruszamy na zjazd firmowy Nozbe. Tym razem spotykamy się w Lublinie. Informujemy, że obsługa klienta może działać nieco wolniej niż zwykle.
Wiele osób z trudem przyjmuje informacje zwrotne, zwłaszcza te konstruktywne bądź negatywne. Czy Ty też do nich należysz? A może masz pod sobą pracowników i unikasz dawania feedbacku, bo sprawia, że czujesz się niekomfortowo? Jeśli tak, skorzystaj z poniższych wskazówek, by nauczyć się, jak dawać i przyjmować feedback.
W Nozbe wierzymy, że model pracy „NoOffice” i komunikacja asynchroniczna stanowią klucz do skutecznej pracy zespołowej. Choć na ten pierwszy temat rozpisywaliśmy się już wielokrotnie, ten drugi może jeszcze wymagać pewnych wyjaśnień :) Szczególnie, że “a-synchronicznie” dla niektórych brzmi pewnie trochę nagatywnie…
Dowiedz sie, jak zespół Nozbe wykorzystuje nowe technologie i jakie zasady przyjął, by komunikować się efektywniej.
Bez względu na to, czy członkowie Twojego zespołu pracują zdalnie czy w biurze i jak będą pracować w przyszłości, te wskazówki pomogą wam poprawić współpracę w firmie.
W Nozbe wszyscy pracujemy zdalnie, dzięki czemu każdy z nas może wykonywać swoją pracę z domu, ulubionej kawiarni, a nawet z innego kraju. I uwaga: nie jest to konsekwencją pandemii COVID-19. Działamy tak od 2007 r. i znamy bodaj wszystkie sekrety związane z pracą zdalną. Sprawdźmy teraz, czy Tobie uda się odróżnić fakty od mitów.
Uwaga - Achtung - Wnimanje! Rejestracja na nasz bezpłatny kurs rusza już dziś! Jeśli cały lub część Twojego zespołu pracuje zdalnie i doskwierają wam problemy z organizacją i komunikacją - ten kurs jest dla Ciebie. Dla Was! ️
Pandemia koronawirusa niewiele zmieniła w naszej firmie pod względem organizacyjnym. A to dlatego, że pracujemy w 100 % zdalnie od 2007 roku. Zobacz, dlaczego Nozbe funkcjonuje bez fizycznej siedziby. W sumie to wszyscy moglibyśmy przecież siedzieć w eleganckim biurowcu przed laptopami i regularnie sobie przeszkadzać. I mogliśmy bardzo często spotykać się w dizajnerskich salach konferencyjnych, aby omówić to, co można by skuteczniej omówić w komentarzach do zadań…
No nie kryguj się, nie kryguj. I tak wiemy, że czasem myślisz sobie:
Po co mi ta aplikacja, te wszystkie projekty, zadania, współpraca z zespołem? Są maile, jest czat, jest notatnik… Po co komplikować? No i jeszcze płacić, kiedy można nie płacić…
Praca w oparciu o projekty sprawi, że Twój zespół będzie działał elastycznie, a w firmie pojawi się więcej przestrzeni na innowacje. Przekształcenie celów biznesowych w projekty pozytywnie wpłynie na organizację, ustrukturyzuje pracę, a na koniec dnia zapewni poczucie spełnienia.
W odcinku 12 gościliśmy Ewelinę Przywarę, która pracuje w zespole Nozbe od kilku miesięcy. Podzieliła się z nami świeżym spojrzeniem na pracę w zespole, w którym wszyscy członkowie działają zdalnie.
W odcinku 11 gościliśmy Natalię Dołżycką, która opowiedziała o swoim biurze domowym, godzeniu pracy z życiem prywatnym i o tym, co jest najważniejsze w wyznaczaniu celów.
Dowiecie się o 5 aspektach, które sprawiają, że można pałać niesłabnącym uwielbieniem do tego, co się robi:
Michałowi zależy na tym, aby dzielić się swoimi przemyśleniami i wizją. W poniższym nagraniu odpowiada na przesłane przez widzów pytania dotyczące Nozbe Personal i Nozbe Teams, pracy z domu oraz wybranych funkcji naszych aplikacji.
Potrzebowaliśmy dokładnie tego samego i właśnie dlatego stworzyliśmy Nozbe. Wystarczy więc, że dacie szansę naszemu narzędziu i stworzycie w nim zespołowy system produktywności. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak to zrobić.
Czy udało Ci się wziąć udział w naszym webinarze?
Jeśli nie, tu jest nagranie z tego spotkania. Obejrzyj je i przekonaj się, jak małe zespoły mogą robić wielkie rzeczy, rezygnując z emaili i spotkań.
A jeśli udało Ci się być z nami na webinarze, nagranie pomoże Ci usystematyzować wiedzę.
Przedstawiamy nagranie dziewiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Krzysztof ‘TesTeq’ Wysocki z biznesbezstresu.pl, dyskutują o zasadach pracy zdalnej i warunkach, które powinny być spełnione.
Przedstawiamy nagranie ósmej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Karol Zieliński z Paylane, opowiadają, jak przejść na pracę zdalną, jeśli Twoja firma nigdy przedtem nie funkcjonowała w tym trybie.
Przedstawiamy nagranie siódmej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Tomasz Szymański, CEO Software Mill, opowiadają, jak organizować pracę zespołu zdalnego.
Pracując w zespole, bez względu na to, jak bardzo się starasz się, wyniki nie zależą wyłącznie od Ciebie. Czasami bywa to frustrujące. Są jednak sposoby, dzięki którym wspólnie możecie działać efektywniej. Potrzebujecie środowiska sprzyjającego pracy zespołowej. Z dobrym systemem komunikacji i skutecznym narzędzie do współpracy osiągnięcie cele szybciej i sprawniej, bez względu na to, czy pracujecie w biurze, czy zdalnie.
Przedstawiamy nagranie piątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Iwona Esteves, szefowa działu obsługi klienta, opowiadają, jak przeprowadzać spotkania zespołu, pracując zdalnie.
Stworzyliśmy aplikację Nozbe Teams, aby pomóc zespołom SZYBCIEJ OSIĄGAĆ CELE. Kluczem do tego ma być „komunikacja poprzez zadania”. Dowiedz się, czym ona jest i czym różni się od znanych Ci metod współpracy i komunikacji? Zaczynamy.
Jak może wiesz, nasz zespół pracuje zdalnie. Aby współpracownicy mogli się od czasu do czasu zobaczyć na żywo, organizujemy zjazdy firmowe Nozbe. W tym tygodniu spotykamy się w Poznaniu. W związku z tym informujemy, że obsługa klienta może działać nieco wolniej niż zwykle. Wszyscy zamierzamy ciężko pracować i rozważać decyzje, które ukształtują przyszłość Nozbe i Nozbe Teams.
Jak może wyglądać współpraca w projektach? Czy zawsze komunikacja poprzez zadania jest najlepszą opcją? I dlaczego niektóre powtarzalne projekty “dzieją się” automatycznie? Jeśli chcesz usprawnić pracę swojego małego zespołu, czytaj dalej.
Otrzymujemy dużo pytań o to, na jakim etapie znajdują się prace nad rozwojem naszej nowej aplikacji do współpracy i zarządzania projektami dla małych i średnich zespołów. Wiele się u nas działo, dlatego w tym poście chcemy zdać raport z postępu prac nad Nozbe Teams (dawniej: Nozbe 4).
Gdy działasz w zespole, Twoja produktywność uzależniona jest od decyzji i zwyczajów jego pozostałych członków. Nawet jeśli robisz wszystko, aby działać skutecznie i zawsze dotrzymujesz terminów, Twój zespół może mieć trudności ze skuteczną komunikacją i terminową realizacją zadań. Jeśli tak jest, przeczytaj, jak Nozbe Teams może wam pomóc.
Zarządzanie projektami kojarzy się przede wszystkim z firmami budowlanymi, architektonicznymi, reklamowymi czy agencjami, które zarządzają faktycznymi projektami dla swoich klientów. Jednak zarządzanie projektami zaczyna być coraz częściej fundamentem działań również w innych branżach. Takie podejście pozwala zespołom monitorować zobowiązania względem klientów, zarządzać priorytetami, a także poprawiać komunikację wewnętrzną i terminowość. To z kolei wpływa na ogólną poprawę jakości świadczonych usług. Dotyczy to również prawników!
Tempo zmian w dzisiejszym świecie biznesu jest coraz szybsze, a to nie sprzyja skutecznym negocjacjom. Potrafimy skoncentrować się na coraz krótszy czas, w efekcie czego transakcje odbywają się szybciej niż kiedykolwiek. Ta ekstremalna presja zmusza szefów i innych pracowników wyższego szczebla do szybkiego finalizowania złożonych umów, w których gra toczy się o wysoką stawkę, a jedna pomyłka może kosztować miliony. Presja ta sprawia, że negocjatorzy znajdują się w stanie ciągłego napięcia, co może mieć negatywny wpływ na wynik negocjacji. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak prowadzić skuteczne negocjacje, kiedy sytuacja staje się napięta.
Nadchodzi automatyzacja! Nadchodzi automatyzacja!
Czy jesteś na nią gotowy?
Właściciele małych firm wiedzą, że technologię warto wykorzystywać praktycznie do wszystkiego – od zwiększania efektywności, aż po zarządzanie codziennymi operacjami. A co z bezpieczeństwem?
Ze statystyk wynika, że ofiarami cyberprzestępców padają nie tylko duże firmy posiadające działy IT i wysokie dochody. Ponad 43% wszystkich cyberataków kierowanych jest przeciwko małym firmom. Czy Twoja ma dość pieniędzy, by odeprzeć atak typu ransomware albo przetrwać naruszenie danych?
Większość ich nie ma.
Zanim założysz własny start-up albo rozwiniesz swoją działalność, integralną częścią Twojego planu powinna być automatyzacja zabezpieczeń.
Coś, co uwielbiam w prowadzeniu swojej firmy, to fakt, że mogę wraz ze współpracownikami tworzyć własne reguły gry. Możemy budować nasz „idealny świat”. Śledząc firmę Nozbe, wiesz już, że stawiamy na najnowszą technologię (dlatego jestem „#iPadOnly”), pracę na odległość (nikt nie chodzi do biura - „#NoOffice”), do tego pracujemy pełną parą tylko 4 dni w tygodniu, a piątek poświęcamy na przegląd tygodnia i rozwój osobisty (tak zwany „piąteczek, lub TGIF”)… i ciągle eksperymentujemy z różnymi innymi pomysłami.
Mimo to, mam problem: jako właściciel firmy, ciągle o niej myślę! Nie mogę przestać. Nawet kiedy jestem na wakacjach z rodziną, myślę o firmie, o przyszłości, o rozwoju, o zespole… nie mogę tego wyłączyć.
Dlatego w tym roku spróbowaliśmy czegoś zupełnie nowego - i jak dla mnie - bardzo szalonego. Wysłaliśmy mnie na tak zwany „sabbatical”, czyli na długie, 6-tygodniowe wakacje!
Budowanie wizerunku w sieci jest elektroniczną formą marketingu szeptanego. Internet umożliwia każdemu publiczne wyrażanie opinii na temat marek i produktów, dodając tym samym zupełnie nowy poziom informacji do tradycyjnej koncepcji wizerunku marki. W tej sytuacji, jednym z Twoich głównych celów biznesowych powinno być budowanie dobrego wizerunku w sieci.
Żyjemy w czasach, w których każdy może założyć własną stronę internetową lub serwis i zarabiać na tym pieniądze. Przy tak wielu atrakcyjnych możliwościach, mało kto nie myślał o założeniu własnego start-upu i zbiciu na nim fortuny. W końcu w teorii wszystko wydaje się takie proste…
Boty i sztuczna inteligencja wkrótce zrewolucjonizują zarządzanie projektami. Już niebawem systemy AI (ang. artificial intelligence) będą wyręczać project managerów w codziennych zadaniach z zakresu administracji i zarządzania. Przerażająca myśl czy raczej ekscytująca perspektywa? Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak sztuczna inteligencja zmieni sposób, w jaki pracujemy.
Już za moment ruszamy na zjazd firmowy Nozbe. Tym razem spotykamy się w malowniczej mazurskiej miejscowości o romantycznej nazwie Stare Jabłonki. Informujemy, że obsługa klienta może działać nieco wolniej niż zwykle, ponieważ całym zespołem zamierzamy ciężko pracować i rozważać decyzje, które ukształtują przyszłość Nozbe.
Jeśli planujesz używać Nozbe nie tylko jako narzędzia do orgnizacji pracy własnej, ale także po to, by usprawnić pracę Twojego zespołu, koniecznie przeczytaj!
Dobrze napisana procedura pomoże Tobie i zespołowi osiągnąć cele w zaplanowany i ustandaryzowany sposób. Jak stworzyć dobrą procedurę? Czytaj dalej.
Ilość pracy, z jaką mierzą się prawnicy bywa tak duża, że niejednokrotnie zastanawiają się nad tym, co w ogóle skłoniło ich do wyboru tej profesji. Zarobki bywają wysokie, ale praca jest wymagająca. Nic więc dziwnego, że wielu prawników chętnie skorzystałoby z pomocy dodatkowej pary rąk i oczu. Jeśli potrzebujesz pomocy, by wykonywać swoją pracę najlepiej jak możesz, nie jesteś sam. Wiedz jednak, że nie potrzebujesz do tego żadnego cudu, a jedynie paru zmian organizacyjnych.
Niezależnie od tego, czy prowadzisz własną firmę, jesteś pracownikiem etatowym czy działasz jako wolny strzelec, produktywność ma decydujące znaczenie dla Twojego sukcesu. Myśląc o produktywności, rzadko jednak zdajemy sobie sprawę z istoty bezpieczeństwa cyfrowego – tj. cyberbezpieczeństwa.
Cyberbezpieczeństwo ma znaczący wpływ na produktywność i może prowadzić do jej poprawy – dotyczy to zarówno pracowników, jak i całej firmy. Dbając o cyberbezpieczeństwo, chronisz zarówno rezultaty swojej pracy, jak i siebie – to sytuacja, w której każdy wygrywa!
Produktywność wymaga środowiska wspierającego nasze działania. Wprowadzenie kilku zmian w przestrzeni, w której pracuje Twój zespół sprawi, że jego członkowie będą pracować z większym zaangażowaniem i na pełnych obrotach.
Ponieważ na co dzień dzielą nas setki kilometrów i kontaktujemy się przede wszystkim przez zadania w Nozbe oraz Slacka, naprawdę nie możemy się doczekać spotkań „na żywo”. Obejrzyj poniższy film, aby zobaczyć, jak spędzaliśmy czas na ostatnim spotkaniu firmowym na krakowskim Kazimierzu.
W Nozbe i Nozbe Teams obsługujemy wiele języków. Oferujemy w nich nie tylko naszą aplikację, ale także materiały wprowadzające i edukacyjne, posty na blogu, maile promocyjne oraz newslettery. Aby teksty były wysokiej jakości i na czas, opracowaliśmy prosty system do współpracy z podwykonawcami z całego świata.
Produktywność, a raczej jej brak, może być przekleństwem. Niezależnie od tego, czy Twój zespół pracuje zdalnie, czy macie biuro stacjonarne, jeśli nie będziecie trzymać ręki na pulsie, wpłynie to na obniżenie waszej produktywności i morale, a w efekcie zmniejszenie dochodów firmy.
Co gorsza, sprawy piętrzą się i cały czas dochodzą nowe, a to wywołuje coraz większą frustrację i spadek motywacji wśród członków zespołu. Praca nad poprawą własnej produktywności to jedno. Ale jak podnieść produktywność całego zespołu, aby zaczął działać naprawdę skutecznie?
Większość osób pracujących w biurach potrafi ocenić, jak stanowisko pracy oddziałuje na ich zdrowie i samopoczucie. Fachowo, dziedzina, która zajmuje się tymi kwestiami nazywa się ergonomią.
Jeśli prowadzisz własną agencję lub pracujesz jako freelancer, to na pewno wiesz, że umowy outsourcingowe i im podobne rozliczane są w jednym z dwóch modeli: ryczałtowo lub na podstawie poniesionych kosztów oraz roboczogodzin (ang. time and material billing). Decyzja o tym, który wybrać nie jest łatwa, podobnie zresztą jak podjęcie decyzji o przejściu z jednego modelu na drugi. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się wszystkiego, co warto wiedzieć w tym temacie.
Praca zdalna staje się coraz bardziej popularna. Zatrudniając pracowników z różnych krajów i kontynentów, firmy mogą zaoszczędzić sporo pieniędzy na podatkach i kosztach pracy. Praca zdalna niesie jednak ze sobą sporo wyzwań, jak choćby koordynowanie i komunikowanie się z osobami pracującymi w różnych strefach czasowych. Oto siedem wskazówek, które pomogą Ci poprawić i monitorować produktywność Twojego zdalnego zespołu.
Prowadzę swoją firmę i aplikację Nozbe od ponad 11 lat, nie mając fizycznego biura, tylko oficjalny adres. Zatrudniam 25 pracowników i 12 stałych współpracowników. Promuję ideę #NoOffice, czyli pracy bez biura, bo sam tak pracuję… i wiem, że to działa. Dzisiaj chciałbym Ci lepiej przybliżyć klimat pracy bez biura - pokazać, dlaczego warto i jak taki system funkcjonuje „od kuchni”.
Praca zdalna ma wiele zalet w porównaniu do tradycyjnego „trybu biurowego”. Jedną z nich jest to, że naprawdę nie możemy się doczekać spotkań „na żywo” na kolejnych zjazdach Nozbe. Obejrzyj poniższy film, aby zobaczyć, jak spędzaliśmy czas na ostatnim spotkaniu – tym razem w Ustroniu.
Zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym otaczają nas „złodzieje energii”, którzy zakłócają wewnętrzną równowagę. Działają po cichu i niespostrzeżenie, dlatego nawet nie wiesz, kiedy stajesz się ich ofiarą. Oto najczęstsze typy zachowań, które pozbawiają Cię energii.
Menadżerowie projektów muszą mierzyć się z coraz większą liczbą projektów przy coraz mniejszych zespołach i krótszych terminach. Te rosnące wymagania sprawiają, że realizowanie projektów staje się trudniejsze. Okazuje się, że w zeszłym roku, zaledwie jedna trzecia wszystkich projektów została zrealizowana na czas i w ramach ustalonego budżetu.
Aby skuteczniej realizować projekty, menadżerowie muszą opanować zasady produktywnego działania – łatwo powiedzieć, trudniej zrobić. Balansując pomiędzy różnymi rolami – twórcy, kierownika, członka zespołu, stratega i lidera – niezmiernie trudno jest pozostać produktywnym.
Dobra wiadomość dla PM-ów jest jednak taka, że istnieją pewne sposoby pozwalające zwiększyć wydajność ich pracy. Stosując się do poniższych 6 rad, zdołasz wycisnąć ze swojego dnia jeszcze więcej, a przy tym nie będziesz musieć stawać na głowie. Pamiętaj: chodzi o to, by pracować mądrzej, a nie więcej.
W zeszłym tygodniu byliśmy na naszym copółrocznym spotkaniu zespołu Nozbe - Nozbe Reunion. Tak jak już wcześniej pisaliśmy, spotykamy się dwa razy w roku, gdyż na co dzień pracujemy na odległość, nie widząc się przez długi czas. Kwietniowe spotkanie w Ustroniu było nieco nietypowe. Na jego końcówkę, czyli na czwartek, zaprosiłem trzech dodatkowych gości - chłopaków, z którymi tworzę grupę “Mastermind”.
Jako firma nieposiadająca biura, nie mamy zbyt wielu okazji do spotkań „na żywo”. Dlatego od kilku lat kultywujemy tradycję zjazdów firmowych. Chodzi o to, by spędzić trochę czasu razem, naładować baterie, poznać osoby ukryte za awatarami… ogólnie, złapać ze sobą kontakt na nieco innym poziomie. Za nami już kilka spotkań, dlatego w tym poście chcę podzielić się paroma wskazówkami, jak przygotować i zorganizować udany zjazd firmowy.
Jak co pół roku, już za kilka dni ruszamy na kolejny zjazd firmowy Nozbe. Tym razem spotykamy się w malowniczo położonym Ustroniu. Informujemy, że obsługa klienta może działać nieco wolniej niż zwykle, ponieważ całym zespołem będziemy ciężko pracować i rozważać decyzje, które ukształtują przyszłość Nozbe.
Dokładnie 11 lat temu młody, aspirujący przedsiębiorca/programista prosto ze swojego wynajmowanego mieszkanka w stolicy Polski wypuścił w świat aplikację Web 2.0 do zarządzania czasem i projektami opartą na metodologii Getting Things Done. To byłem ja. I gdy zaczynałem przygodę z Nozbe, nawet nie śmiałem marzyć, że za 11 lat będę prowadził prężną firmę oferującą aplikacje na wszystkie czołowe platformy i obsługującą prawie pół miliona klientów z całego świata… A jednak. Wszystkiego najlepszego, Nozbe! Jako założyciel, piszę ten wpis, aby przybliżyć czytelnikom naszą historię i opowiedzieć, dokąd zmierzamy w najbliższych miesiącach i latach. Zaczynamy:
Zapytaliśmy ambasadorów Nozbe – osoby, które uważamy za guru produktywności i prawdziwe autorytety z zakresu skutecznego działania – o wskazówki dotyczące tego, jak wyznaczać cele. Zobacz, jak swój rok planują Chad Garrett, Robby Miles, Mike St. Pierre, Matt Olech i Żaneta Jażdżyk.
Praca zdalna ma wiele zalet w porównaniu do tradycyjnego „trybu biurowego”. Jedną z nich jest to, że naprawdę nie możemy doczekać się aż spotkamy się „na żywo” na kolejnym zjeździe firmowym. Obejrzyj poniższy filmik, aby zobaczyć, jak spędzaliśmy czas na ostatnim spotkaniu – tym razem we Wrocławiu.
Często zdarza się, że toniesz w morzu pilnych spraw zamiast skupić się na tym, co najważniejsze? Nie musi tak być! Wypróbuj Macierz Eisenhowera, aby poznać swoje prawdziwe priorytety.
Jak co pół roku, już za kilka dni ruszamy na kolejny zjazd firmowy Nozbe. Tym razem spotykamy się w przepięknym mieście, Wrocławiu. Informujemy, że obsługa klienta może działać nieco wolniej niż zwykle, ponieważ całym zespołem będziemy ciężko pracować i rozważać decyzje, które ukształtują przyszłość Nozbe.
Jest to post gościnny autorstwa naszego Ambasadora, Mike’a St. Pierre’a. Na swoim blogu, Mike porusza tematy związane z poszukiwaniem celu i jego wpływie na produktywność.
Wszyscy spotykamy w pracy osoby z trudnym charakterem. Jestem pewien, że tobie też zdarzyło się pracować z kimś, kto wzbudzał irytację i chęć do narzekania. Trudni współpracownicy wpływają na pogorszenie jakości naszej pracy, nie mówiąc o tym, jakim utrapieniem potrafią być dla swoich przełożonych.
Naszą ulubioną częścią każdego webinaru jest sesja pytań i odpowiedzi, dlatego ten webinar poświęcony jest w całości odpowiadaniu na pytania użytkowników! Zobacz nagranie z webinaru!
Minęły już dwa miesiące od naszego spotkania firmowego w Toruniu. Podczas zjazdu świętowaliśmy, pracowaliśmy, uczyliśmy się nowych rzeczy i wspólnie spędzaliśmy czas. Jeśli ciekawi Cię, jak wyglądał nasz wyjazd i co na nim robiliśmy, zachęcamy do obejrzenia poniższego filmiku :-)
Pierwszego dnia CEO, Michał Śliwiński, przywitał nas, przedstawił podsumowanie z ostatnich sześciu miesięcy naszej pracy i postępów, a potem… mogliśmy wreszcie przystąpić do świętowania 10. urodzin Nozbe „na żywo” – z tej okazji był pyszny tort i szampan.
Rozmowa z Dominikiem Juszczykiem, certyfikowanym trenerem Instytutu Gallupa z zakresu rozwoju w oparciu o mocne strony, który na co dzień pomaga zespołom zwiększyć efektywność.
Podczas ostatniego zjazdu Nozbe przeprowadziłeś warsztat dla całego zespołu. Dotyczył on naszych talentów :-) Podstawą tego spotkania były wyniki wykonanego przez nas wcześniej testu StrengthsFinder, który stworzono w Instytucie Gallupa. Czym w ogóle są te “talenty”?
Już za 4 dni wszyscy udamy się do Torunia, aby zobaczyć się „na żywo”. Na co dzień widujemy się tylko na Zoomie i FaceTimie, więc jesteśmy mocno podekscytowani :-) Zjazd będzie trwać od 27 marca do 1 kwietnia.
Tym razem spotykamy się w Toruniu – mieście, z którego pochodzi, jak wiadomo, Radziu (Nozbe VP Apple i współautor audycji The Podcast) no i Mikołaj Kopernik. We wpisach w pozostałych 9 językach, które obsługujemy, napisaliśmy, że Toruń jest jedną z głównych polskich atrakcji turystycznych, że słynie z Kopernika, najlepszych pierników i zespołu staromiejskiego wpisanego na listę światowego dziedzictwa UNESCO.
Dla polskich czytelników, dodamy ciekawostki: większa część Torunia położona jest po prawej stronie Wisły, historycznie, a przez to kulturowo i cywilizacyjnie należy do Pomorza, a lewobrzeżna zaś do Kujaw. Poza tym jest to jedyne duże miasto w województwie kujawsko-pomorskim, w którym od blisko dekady obserwuje się więcej urodzeń niż zgonów. Co najważniejsze :-p Toruń to jedna z największych w Polsce ostoi nietoperzy. W mieście żyje od 400 do 600 nocków i mopków.
W trakcie październikowego zjazdu firmowego mieliśmy okazję omówić nową praktykę firmową, którą nazywamy „Piąteczkami” (pisaliśmy o niej we wcześniejszym poście). Niełatwo to przyznać, ale zanim ją wprowadziliśmy, praktycznie nikt z nas nie robił regularnego przeglądu. Michał postanowił to zmienić i teraz możemy podzielić się naszymi wnioskami i wskazówkami ze wszystkimi, którzy chcą zacząć stosować tę technikę.
Główna lekcja dla miłośników piątków brzmi: skup się na własnym harmonogramie. Potraktuj piątek jako dzień zaprojektowany przez Ciebie, a nie narzucony Ci przez codziennie zobowiązania – listę zadań lub szefa. Tylko Ty decydujesz, co chcesz robić po wykonaniu przeglądu.
Z radością przedstawiamy Ci najnowszą wersję naszej aplikacji. Pracując nad Nozbe 3.4, posłuchaliśmy opinii naszych użytkowników i wprowadziliśmy kilka świetnych nowości.
Niedawno wprowadziliśmy w Nozbe nową politykę i piątki traktujemy inaczej niż inne dni tygodnia. Nazywamy je „Piąteczkami” (po ang. Thank God It’s Friday, w skrócie TGIF). O co w tym chodzi?
Uwaga: Jest to skrócona wersja artykułu, który ukazał się po angielsku w Medium, gdzie piszę o pracy zdalnej w ramach publikacji NoOffice. Będzie mi miło, jeśli dodasz mnie do obserwowanych i polecisz moje posty innym!
Uwaga 2: Jeśli wolisz posłuchać tego artykułu w wersji audio, o nowej, piątkowej polityce w Nozbe dyskutowaliśmy (po angielsku) w #60 odcinku The Podcast, który prowadzę z Radkiem. Temat kontynuowaliśmy w odcinku #70.
„Piąteczki” to eksperymentalne podejście, które wprawdzie skraca tydzień pracy, ale pozwala nam zwiększyć produktywność, dając więcej czasu na przegląd tygodniowy i naukę nowych rzeczy… lub nie.
Piąteczek pozwala nam zwiększyć produktywność, dając więcej czasu na przegląd tygodniowy i naukę. (Tweetnij)
Nasza firma jest już i tak dość niekonwencjonalna. Wszyscy pracujemy zdalnie – każdy ze swojego domu – i nie mamy jednego, fizycznego biura. Pracujemy tak od niespełna 10 lat, co zdaje się nie przeszkadzać setkom tysięcy użytkowników naszej aplikacji.
Nie jesteśmy jednak niekonwencjonalni tylko dla zasady. Pracujemy w ten sposób, ponieważ taki model się sprawdza. Praca bez biura przyczynia się do poprawy naszego stylu życia.
W końcu jesteśmy firmą, która zajmuje się produktywnością. Kiedy eksperymentujemy, robimy to z rozmysłem. Aby pracować lepiej. Stawać się lepszymi. Rozwijać się. Nasza nowa polityka ma nam w tym pomóc.
A wszystko zaczęło się od 3 pytań, które nie dawały mi spokoju:
W ostatnich tygodniach jednym z najczęściej zadawanych pytań, jakie otrzymywaliśmy od naszych użytkowników było: jak najlepiej wykorzystać funkcje konta Nozbe Business? Aby odpowiedzieć na to pytanie, nagraliśmy krótki filmik poświęcony rolom w zespole i projekcie oraz wskaźnikowi produktywności Nozbe. Filmik zawiera też przydatne informacje dla użytkowników Nozbe PRO. Zachęcamy do obejrzenia!
Od pewnego czasu otrzymujemy regularne pytania o szkolenia z zakresu produktywności i Nozbe. W maju 2015 roku pierwszy raz takie szkolenie przeprowadziła Delfina, jedna z najstarszych stażem pracowników firmy, która dokładnie zna aplikację i potrzeby użytkowników. Dziś, po kilkunastu miesiącach pracy nad programem i konsultacjach z uczestnikami naszych warsztatów, z radością prezentujemy uaktualnioną ofertę szkoleniową Nozbe.
Ten post będzie nieco inny niż zwykle. Chcę omówić w nim wartości, w które wierzymy i do których dążymy jako firma.
W trakcie jednego z moich cotygodniowych przeglądów, moją uwagę zwrócił sposób, w jaki podejmowałem ostatnio decyzje dotyczące spraw firmowych: dyskusji wokół naszego podejścia do pracy „bez biura” (ang. “No Office”), majowego spotkania firmowego i paru innych kwestii. Odniosłem wrażenie, że zabrakło w nich konsekwencji.
Nie byłem pewien, czy postąpiłem słusznie i dlaczego właściwie podjąłem takie, a nie inne decyzje.
Żyjemy w pięknym świecie, w którym wiele bogatych osób dzieli się swoimi doświadczeniami oraz pieniędzmi z tymi, którzy tego potrzebują. Przedstawiam wam rozmowę o wyzwaniach związanych z wydawaniem książki, pieniędzmi w afiliacji oraz działalności charytatywnej Michała Szafrańskiego i Nozbe.
Self publishing nie jest łatwą drogą. Cytując śp. prof. Bartoszewskiego:
Na pewno nie wszystko, co warto, to się opłaca, ale jeszcze pewniej (…) nie wszystko, co się opłaca, to jest w życiu coś warte.
Wydanie książki bez pomocy wydawcy jest jedną z tych rzeczy, które się opłacają i które z tego powodu warto zrobić. Jednak nie jest to droga na skróty, a wręcz przeciwnie. Należy nastawić się na problemy, wyzwania i przeszkody… oraz na naukę, która w przyszłości może dodatkowo zaprocentować. W ostatniej części mojej rozmowy z Michałem będzie mowa właśnie o tych wyzwaniach. Poruszymy również tę piękniejszą stronę związaną z efektami przezwyciężenia wyzwań, a więc z działalnością chatytatywną.
Zapraszam do obejrzenia poniższego materiału.
Zobacz trzecią (ostatnią) część mojego wywiadu z Michałem Szafrańskim:
Wydanie książki własnymi siłami to dla wielu osób misja niemożliwa do realizacji. Michał Szafrański pokazał, że jest inaczej. Wydając książkę Finansowy Ninja zademonstrował, że można tego dokonać. I osiągnąć przy tym spektakularny sukces.
Od kiedy założyłem Nozbe w 2007 roku, bezpieczeństwo i ochrona danych klientów oraz stabilność naszej infrastruktury są moimi największymi priorytetami. Do tego stopnia, że potrafiłem budzić się w środku nocy, aby sprawdzić czy nasze serwery ciągle działają… Przez ten czas zdarzały nam się awarie, przerwy i problemy… ale jeśli jesteś z nami od ostatnich kilku lat, to z pewnością widzisz, że od dłuższego czasu nasza infrastruktura działa wyjątkowo stabilnie.
W tym poście chcę wyjaśnić Ci jak udało nam się to osiągnąć, co robiliśmy do tej pory i jakie kroki zamierzamy podjąć w najbliższej przyszłości, aby uczynić naszą aplikację jeszcze lepszą i bardziej bezpieczną, aby pomóc Ci załatwiać swoje sprawy i skutecznie komunikować się poprzez zadania dzięki Nozbe.
Chciałbym skupić się na następujących zagadnieniach:
Wow, minął tydzień odkąd świętowaliśmy nasze 9. urodziny i wydaliśmy Nozbe 3.0. Odzew całej społeczności był fenomenalny!
Otrzymaliśmy mnóstwo pozytywnych komentarzy na temat nowych funkcji (w tym nowego logo), a nasi użytkownicy udostępnili w sieci wiele nowych szablonów #NozbeHOW - wiele osób zyskało od 3 do nawet 4 darmowych miesięcy Nozbe!
Jaki plan wybrać? Dlaczego warto zdecydować się Nozbe Business?
Wielu użytkowników pyta, który plan Nozbe powinni wybrać. Oto krótki opis naszych kont:
Nozbe Free to plan bezpłatny, ograniczony do 5 aktywnych projektów.
Nozbe Pro to główny plan premium z nielimitowanymi projektami dla zapracowanych profesjonalistów i ich zespołów. To nasz aktualny bestseller :-)
Nozbe Business to nowa propozycja dla firm i zapracowanych zespołów liczących 10 i więcej osób. Obejmuje nielimitowane role w projekcie i możliwość dodawania do zespołu Administratorów, a wkrótce także grupy i raporty dotyczące produktywności. Zawiera również wsparcie VIP i dedykowanego menedżera konta, który pomoże wdrożyć Nozbe w Twojej firmie.
Wszystkiego najlepszego z okazji urodzin Nozbe! Dziś mija 9 lat, od kiedy zaczęliśmy pomagać ponad 300 tysiącom zapracowanych profesjonalistów i ich zespołom z całego świata w skutecznym organizowaniu się!
Już jest: Nozbe 3.0 z ulepszonym designem, nowymi kontami biznesowymi i całkowicie nowym logo!
Aby dowiedzieć się więcej o Nozbe 3.0, obejrzyj nasz krótki film:
A kiedy obejrzysz filmik, sprawdź, (1) jak pobrać nowe Nozbe i (2) co nowego w wersji 3.0. Poznaj także (3) nowy rodzaj kont: Nozbe Business i (4) skorzystaj z oferty specjalnej z kodem NOZBE3.
1. Nozbe 3.0 jest dostępne już od dziś na wszystkich 9 najpopularniejszych platformach:
Nozbe używane jest przez wiele osób. Reprezentują oni różne profesje - od nauczycieli, gospodynie domowe, aż po menedżerów i przedsiębiorców. Jakiś czas temu opublikowaliśmy post, w którym omawialiśmy rozwiązania szczególnie przydatne dla lekarzy i agentów nieruchomości. Ten artykuł skierowany jest do prawników.
W tym artykule chcę podzielić się z Tobą kilkoma wskazówkami, dotyczącymi tego, jak wykorzystać Nozbe do pracy w tym rozległym i wymagającym środowisku. Sama wychowywałam się wśród prawników i aktualnie studiuję prawo w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Doskonale wiem, że praca w tej branży wymaga wysokiego poziomu organizacji i choć potrafi być satysfakcjonująca, bywa niezwykle stresująca i obciążająca. Kluczową rolę pełnią więc dobra organizacja i wysoka wytrzymałość psychiczna. Niestety, nie będę w stanie pomóc Ci z tym drugim.
Możliwości wykorzystania Nozbe do pracy w branży prawniczej różnią się w zależności od profesji, jaką reprezentujemy. Prokurator ma inny tryb pracy od sędziego czy adwokata. Stąd szerokie możliwości interpretacji. Postaram się jednak zaprezentować kilka pomysłów. Mam nadzieję, że zainspirują Cię one do wypracowania własnych rozwiązań.
Podobnie jak w pozostałych postach z tej serii, polecam Ci wykorzystanie etykiet i szablonów. W zależności od gałęzi prawa, w której pracujesz, musisz wykonywać różne rzeczy w określony sposób. Oznacza to postępowanie zgodne z określonymi procedurami oraz wypełnianie lub pozyskiwanie różnych dokumentów.
Nozbe używane jest przez wiele osób. Reprezentują oni różne profesje - od nauczycieli, gospodynie domowe, aż po prawników i przedsiębiorców. W zeszłym tygodniu omawialiśmy rozwiązania, które mogą okazać się przydatne dla lekarzy. Ten artykuł skierowany jest do agentów nieruchomości.
Chciałabym podzielić się z Tobą kilkoma wskazówkami dotyczącymi tego, jak wykorzystać Nozbe do pracy w tej rozległej i wymagającej branży. Zanim Michał zaproponował mi pracę w Nozbe, sama w niej pracowałam.
Wiem, że wymaga ona wysokiego poziomu organizacji i mimo że daje satysfakcję, może być niezwykle stresująca; czasem monotonna.
Działania w branży nieruchomości można podzielić na dwa obszary: kupno i sprzedaż. Ich uczestnikami są klient i na życzenie (lub w imieniu) klienta - agent. Różnice pomiędzy jednym a drugim, prócz oczywistej kwestii pochodzenia funduszy, są niewielkie.
W obydwu przypadkach polecam używanie etykiet i szablonów. Niezależnie od tego, czy sprzedajemy dom należący do pana G. czy poszukujemy magazynu dla pani B. - i w jednym i w drugim przypadku musimy przejrzeć dokumentację nieruchomości i uzyskać informacje od klienta dotyczące tego, co chce kupić lub sprzedać.
