🎙 powodach rozpoczęcia tego projektu,
📕 książce No Office,
📆 piątkach w Nozbe.
Wydając Nozbe Teams, wiedzieliśmy, że musimy zrobić wszystko, aby zaprezentować użytkownikom naszą nową aplikację i pokazać, w jaki sposób pomoże małym zespołom osiągać wielkie rzeczy.
Do realizacji tego przedsięwzięcia postanowiliśmy skorzystać z usług profesjonalisty, którego pierwszym zadaniem było stworzenie video produktowego. Efekt końcowy przerósł nasze najśmielsze oczekiwania i dziś możemy z dumą ogłosić, że nasz nowy film produktowy poświęcony Nozbe Teams jest już gotowy!
Cześć! Po 13 latach obecności na rynku wypuściliśmy zupełnie nowy produkt, stworzony przy użyciu najbardziej zaawansowanych dostępnych technologii: Nozbe Teams. Nozbe Teams pomaga zespołom efektywnie zarządzać pracą i komunikować się przez zadania. Nasze ambicje są ogromne i przed nami dużo pracy. Powiększamy więc zespół deweloperski. Jeśli umiesz tworzyć zaawansowane aplikacje Reactowe, ta oferta może być dla Ciebie. A jeśli nie jesteś programistą, ale znasz kogoś kto jest — wyślij mu tego posta!
Michałowi zależy na tym, aby dzielić się swoimi przemyśleniami i wizją. W poniższym nagraniu odpowiada na przesłane przez widzów pytania dotyczące Nozbe Personal i Nozbe Teams, pracy z domu oraz wybranych funkcji naszych aplikacji.
Twój zespół potrzebuje bezpiecznego miejsca do współpracy i wymiany informacji. Musicie mieć przestrzeń na naturalną organizację i pracę w sposób uporządkowany. Jako zespół na pewno chcecie efektywnie się komunikować, popychać wasze projekty do przodu i mieć pewność, że nic wam nigdy nie umknie, prawda?
Potrzebowaliśmy dokładnie tego samego i właśnie dlatego stworzyliśmy Nozbe Teams. Wystarczy więc, że dacie szansę naszemu narzędziu i stworzycie w nim zespołowy system produktywności. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak to zrobić.
Przedstawiamy nagranie 12. sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Michał Serwiński, konsultant związany z NGO i redaktor Sektora 3.0, rozmawiają o funkcjonowaniu NGOsów w obliczu pandemii oraz różnicach i podobieństwach organizacji i biznesów.
Przedstawiamy nagranie dziesiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Rafał, szef produktu w Nozbe, dyskutują o komunikacji w zespole w pracy zdalnej.
Przedstawiamy nagranie dziesiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał Śliwiński, CEO Nozbe, oraz Jakub Ujejski z GTD Polska, dyskutują o zarządzaniu czasem z pomocą metodologii GTD w zespole pracującym zdalnie.
Przechodząc na tryb pracy zdalnej, wiele osób mierzy się z wyzwaniem: jak być produktywnym, pracując w domu?
Przedstawiamy nagranie dziewiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Krzysztof ‘TesTeq’ Wysocki z biznesbezstresu.pl, dyskutują o zasadach pracy zdalnej i warunkach, które powinny być spełnione.
Przedstawiamy nagranie ósmej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Karol Zieliński z Paylane, opowiadają, jak przejść na pracę zdalną, jeśli Twoja firma nigdy przedtem nie funkcjonowała w tym trybie.
Przedstawiamy nagranie siódmej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Tomasz Szymański, CEO Software Mill, opowiadają, jak organizować pracę zespołu zdalnego.
Pracując w zespole, bez względu na to, jak bardzo się starasz się, wyniki nie zależą wyłącznie od Ciebie. Czasami bywa to frustrujące. Są jednak sposoby, dzięki którym wspólnie możecie działać efektywniej. Potrzebujecie środowiska sprzyjającego pracy zespołowej. Z dobrym systemem komunikacji i skutecznym narzędzie do współpracy osiągnięcie cele szybciej i sprawniej, bez względu na to, czy pracujecie w biurze, czy zdalnie.
Przedstawiamy nagranie szóstej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Dominik Łada, redaktor naczelny iMagazine, opowiadają, jak organizować pracę zdalną.
W Nozbe wszyscy pracujemy zdalnie od 2007 roku. Nie mamy żadnego fizycznego biura. Przez wszystkie lata pracy z domu sporo się na ten temat nauczyliśmy. Skorzystaj z naszych doświadczeń - dowiedz się, jak pracować z domu.
Poznaj narzędzie, które pozwoli Twojemu zespołowi działać produktywnie niezależnie od okoliczności.
Aplikacja Nozbe Teams jest bezpłatna i sprawdza się zarówno w zespołach pracujących stacjonarnie w biurze, jak i w zespołach zdalnych, umożliwiając łatwą, a przy tym skuteczną komunikację i współpracę. Nasz zdalny zespół korzysta z niej od ponad roku i widzimy rezultaty, a teraz chcemy podzielić się nią z innymi firmami. Dwiedz się, jak Nozbe Teams może pomóc Twojemu zespołowi realizować projekty - zdalnie.
Przedstawiamy nagranie piątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Iwona Esteves, szefowa działu obsługi klienta, opowiadają, jak przeprowadzać spotkania zespołu, pracując zdalnie.
Przedstawiamy nagranie czwartej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Marek Jankowski, autor podcastu Mała Wielka Firma, opowiadają, jak zacząć pracować zdalnie.
Przedstawiamy nagranie tzreciej sesji z poradami dotyczącymi pracy zdalnej. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Bartek Popiel z Liczy się Wynik, opowiadają, jak komunikować się i zarządzać zespołem zdalnym
Przedstawiamy nagranie drugiej sesji z poradami dotyczącymi pracy zdalnej. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Olga, nasza Marketing Manager, opowiadają, czego potrzeba pracownikowi, aby rozpocząć (skuteczną!) pracę z domu.
Przedstawiamy nagranie pierwszej sesji z poradami dotyczącymi pracy zdalnej. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Rafał, nasz Product Manager, udzielają wskazówek na temat przygotowań do rozpoczęcia skutecznej pracy z domu.
Jak może wiesz, nasza firma nie ma biura - wszyscy od zawsze pracujemy zdalnie. Dziś, kiedy COVID-19 praliżuje świat, powinniśmy starać się pozostawać w domu, aby ograniczać rozprzestrzenianie się wirusa. Może to oznaczać konieczność wykonywania pracy z domu przez wiele osób, które nigdy tego nie robiły lub “brały home office” tylko od czasu do czasu.
Stworzyliśmy aplikację Nozbe Teams, aby pomóc zespołom SZYBCIEJ OSIĄGAĆ CELE. Kluczem do tego ma być „komunikacja poprzez zadania”. Dowiedz się, czym ona jest i czym różni się od znanych Ci metod współpracy i komunikacji? Zaczynamy.
Ponieważ nasi designerzy pochłonięci są pracą nad projektowaniem i tworzeniem aplikacji, szukamy utalentowanego grafika z zacięciem reklamowym i umiejętnością kodowania (HTML + CSS), który zasili merytorycznie i fizycznie zespół marketingu Nozbe przy realizacji bieżących działań na stronie nozbe.com i w innych kanałach komunikacji.
O pracy Oto zadania, jakie przewidujemy na tym stanowisku:
tworzenie projektów i grafik mających na celu wyróżnienie i umocnienie wizerunku Nozbe na rynku; tworzenie landing pages, nośników reklamowych i materiałów do kampanii digitalowych; tworzenie ilustracji do materiałów edukacyjnych, wpisów na blog i na media społecznościowe; tworzenie infografik, bannerów, okładek do e-booków; przygotowywanie zrzutów ekranu jako ilustracji do artykułów i materiałów edukacyjnych; projektowanie mailingów; dbanie o spójność wizerunkową tworzonych materiałów; dbałość o UX i UI stron WWW; współpraca z pracownikami działu marketingu przy tworzeniu kampanii promocyjnych, optymalizacji lejka sprzedażowego; regularny feedback w temacie designu nowo tworzonego Nozbe 4.
W Nozbe i Nozbe Teams obsługujemy wiele języków. Oferujemy w nich nie tylko naszą aplikację, ale także materiały wprowadzające i edukacyjne, posty na blogu, maile promocyjne oraz newslettery. Aby teksty były wysokiej jakości i na czas, opracowaliśmy prosty system do współpracy z podwykonawcami z całego świata.
Większość osób pracujących w biurach potrafi ocenić, jak stanowisko pracy oddziałuje na ich zdrowie i samopoczucie. Fachowo, dziedzina, która zajmuje się tymi kwestiami nazywa się ergonomią.
Praca zdalna staje się coraz bardziej popularna. Zatrudniając pracowników z różnych krajów i kontynentów, firmy mogą zaoszczędzić sporo pieniędzy na podatkach i kosztach pracy. Praca zdalna niesie jednak ze sobą sporo wyzwań, jak choćby koordynowanie i komunikowanie się z osobami pracującymi w różnych strefach czasowych. Oto siedem wskazówek, które pomogą Ci poprawić i monitorować produktywność Twojego zdalnego zespołu.
Prowadzę swoją firmę i aplikację Nozbe od ponad 11 lat, nie mając fizycznego biura, tylko oficjalny adres. Zatrudniam 25 pracowników i 12 stałych współpracowników. Promuję ideę #NoOffice, czyli pracy bez biura, bo sam tak pracuję… i wiem, że to działa. Dzisiaj chciałbym Ci lepiej przybliżyć klimat pracy bez biura - pokazać, dlaczego warto i jak taki system funkcjonuje „od kuchni”.
Dowiedz sie, jak zespół Nozbe wykorzystuje nowe technologie i jakie zasady przyjął, by komunikować się efektywniej.
Praca zdalna ma wiele zalet w porównaniu do tradycyjnego „trybu biurowego”. Jedną z nich jest to, że naprawdę nie możemy się doczekać spotkań „na żywo” na kolejnych zjazdach Nozbe. Obejrzyj poniższy film, aby zobaczyć, jak spędzaliśmy czas na ostatnim spotkaniu – tym razem w Ustroniu.
W Nozbe wierzymy, że model pracy „NoOffice” i komunikacja asynchroniczna stanowią klucz do skutecznej pracy zespołowej. Choć na ten pierwszy temat rozpisywaliśmy się już wielokrotnie, ten drugi może jeszcze wymagać pewnych wyjaśnień :)
Mija rok od rozpoczęcia sprzedaży naszej książki “10 kroków do maksymalnej produktywności”. Rok nauki i błędów, ale również sukcesów i rosnącej z każdym dniem rzeszy zadowolonych czytelników. Chcemy się podzielić tym pouczającym doświadczeniem. A przy okazji podamy kwotę, jaką dzięki Wam przekazaliśmy organizacjom charytatywnym!
Na ostatnim spotkaniu firmowym tradycyjnie już wymienialiśmy się naszymi sposobami na zwiększenie produktywności, a także dzieliliśmy się spostrzeżeniami, które zgromadziliśmy od poprzedniego zjazdu. Uzbierała się z nich całkiem długa lista fantastycznych pomysłów i trików pozwalających zaoszczędzić czas! Zwłaszcza niektóre z nich zasługują na to, by podzielić się nimi z szerszą publicznością! Mam nadzieję, że Ty też uznasz je za przydatne.
W zeszłym tygodniu byliśmy na naszym copółrocznym spotkaniu zespołu Nozbe - Nozbe Reunion. Tak jak już wcześniej pisaliśmy, spotykamy się dwa razy w roku, gdyż na co dzień pracujemy na odległość, nie widząc się przez długi czas. Kwietniowe spotkanie w Ustroniu było nieco nietypowe. Na jego końcówkę, czyli na czwartek, zaprosiłem trzech dodatkowych gości - chłopaków, z którymi tworzę grupę “Mastermind”.
Jako firma nieposiadająca biura, nie mamy zbyt wielu okazji do spotkań „na żywo”. Dlatego od kilku lat kultywujemy tradycję zjazdów firmowych. Chodzi o to, by spędzić trochę czasu razem, naładować baterie, poznać osoby ukryte za awatarami… ogólnie, złapać ze sobą kontakt na nieco innym poziomie. Za nami już kilka spotkań, dlatego w tym poście chcę podzielić się paroma wskazówkami, jak przygotować i zorganizować udany zjazd firmowy.
Wydaje mi się, że nie mieliśmy jeszcze okazji wyjaśnić na blogu, dlaczego pracujemy zdalnie, a nasza firma nie ma biura. Biura, w którym wszyscy siedzieliby przed swoimi laptopami i wzajemnie sobie przeszkadzali… i oczywiście spotykali się w nowoczesnych salach konferencyjnych, by omawiać tematy, które można by przedyskutować skuteczniej za pośrednictwem komentarzy do zadań. Oto dlaczego:
Jak być może wiesz, w Nozbe wszyscy pracujemy zdalnie, dzięki czemu każdy z nas może wykonywać swoją pracę z domu, ulubionej kawiarni, a nawet z innego kraju.
Choć praca zdalna staje się coraz popularniejsza wśród firm na całym świecie, wciąż istnieje wiele błędnych przekonań na jej temat. Czy potrafisz odróżnić fakty od mitów? Czytaj dalej, aby się dowiedzieć!
Dokładnie 11 lat temu młody, aspirujący przedsiębiorca/programista prosto ze swojego wynajmowanego mieszkanka w stolicy Polski wypuścił w świat aplikację Web 2.0 do zarządzania czasem i projektami opartą na metodologii Getting Things Done. To byłem ja. I gdy zaczynałem przygodę z Nozbe, nawet nie śmiałem marzyć, że za 11 lat będę prowadził prężną firmę oferującą aplikacje na wszystkie czołowe platformy i obsługującą prawie pół miliona klientów z całego świata… A jednak. Wszystkiego najlepszego, Nozbe! Jako założyciel, piszę ten wpis, aby przybliżyć czytelnikom naszą historię i opowiedzieć, dokąd zmierzamy w najbliższych miesiącach i latach. Zaczynamy:
Regularnie przygotowujemy dla Ciebie wpisy dotyczące najróżniejszych tematów. Wiemy jednak, że czasy się zmieniają, ludzie dojrzewają i znajdują nowe zainteresowania. Zależy nam, aby artykuły, które piszemy, były naprawdę przydatne i motywujące, a porady - łatwe do wprowadzenia w życie. Rozwiązanie jest proste: Daj nam się poznać, wypełniając super-krótką ankietę!
Kim jesteś, czytelniku? :) Napisz nam o sobie i swoich oczekiwaniach. Dzięki temu będzie nam łatwiej dostosować treści do Twoich rzeczywistych potrzeb, a nie pisać o tym, co wydaje nam się ciekawe.
Często otrzymuję pytanie o to, dlaczego nazwałem aplikację do zwiększania produktywności „Nozbe”. Nazwa ta nie kojarzy się z niczym ani w języku angielskim ani polskim, więc czemu właśnie tak? Może znaczy coś w innym języku? Prawdę mówiąc, nie za bardzo… W tym poście wyjaśnię, jak powstała nazwa Nozbe…
Naszą ulubioną częścią każdego webinaru jest sesja pytań i odpowiedzi, dlatego ten webinar poświęcony jest w całości odpowiadaniu na pytania użytkowników! Zobacz nagranie z webinaru!
Minęły już dwa miesiące od naszego spotkania firmowego w Toruniu. Podczas zjazdu świętowaliśmy, pracowaliśmy, uczyliśmy się nowych rzeczy i wspólnie spędzaliśmy czas. Jeśli ciekawi Cię, jak wyglądał nasz wyjazd i co na nim robiliśmy, zachęcamy do obejrzenia poniższego filmiku :-)
Pierwszego dnia CEO, Michał Śliwiński, przywitał nas, przedstawił podsumowanie z ostatnich sześciu miesięcy naszej pracy i postępów, a potem… mogliśmy wreszcie przystąpić do świętowania 10. urodzin Nozbe „na żywo” – z tej okazji był pyszny tort i szampan.
Jesteśmy pod ogromnym wrażeniem liczby osób, które zapisały się i wzięły udział w naszym środowym webinarze. Okazał się on tak dużym sukcesem, że postanowiliśmy podzielić się z Tobą jego nagraniem. Mamy nadzieję, że pomoże Ci nabrać zapału do zwiększania swojej skuteczności. Dzięki naszym wskazówkom możesz osiągnąć wszystkie tegoroczne cele – a nawet więcej!
Obejrzyj nagranie z naszego webinaru: „Ewolucja Nozbe – od aplikacji osobistej do biznesowej na przestrzeni ostatnich 10 lat”:
Cieszę się, że w tym roku znowu, już po raz drugi, udało nam się wygrać okładkę iMagazine. Bardzo mi na tym zależało, ponieważ w tym miesiącu obchodzimy 10. urodziny Nozbe!
Niniejszy tekst został przygotowany na potrzeby lutowego numeru iMagazine – tego samego, którego okładkę wylicytowaliśmy w charytatywnej aukcji na rzecz Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Felietony Michała o produktywności pojawiają się w iMagazine od pierwszych numerów.
Zacznę od pytania, które zadaje mi każdy, kto zobaczy cenę, jaką na aukcji osiągnęła w tym roku okładka: 22 400 zł: „Oszaleliście?” Nie! Już tłumaczę, dlaczego:
Gdy wyjaśnienia mamy już za sobą, czas na krótkie podsumowanie 10 lat Nozbe – w kontekście biznesu i aplikacji, ale także rozwoju ekosystemu Apple w ciągu tej dekady.
W trakcie październikowego zjazdu firmowego mieliśmy okazję omówić nową praktykę firmową, którą nazywamy „Piąteczkami” (pisaliśmy o niej we wcześniejszym poście). Niełatwo to przyznać, ale zanim ją wprowadziliśmy, praktycznie nikt z nas nie robił regularnego przeglądu. Michał postanowił to zmienić i teraz możemy podzielić się naszymi wnioskami i wskazówkami ze wszystkimi, którzy chcą zacząć stosować tę technikę.
Główna lekcja dla miłośników piątków brzmi: skup się na własnym harmonogramie. Potraktuj piątek jako dzień zaprojektowany przez Ciebie, a nie narzucony Ci przez codziennie zobowiązania – listę zadań lub szefa. Tylko Ty decydujesz, co chcesz robić po wykonaniu przeglądu.
Niedawno wprowadziliśmy w Nozbe nową politykę i piątki traktujemy inaczej niż inne dni tygodnia. Nazywamy je „Piąteczkami” (po ang. Thank God It’s Friday, w skrócie TGIF). O co w tym chodzi?
Uwaga: Jest to skrócona wersja artykułu, który ukazał się po angielsku w Medium, gdzie piszę o pracy zdalnej w ramach publikacji NoOffice. Będzie mi miło, jeśli dodasz mnie do obserwowanych i polecisz moje posty innym!
Uwaga 2: Jeśli wolisz posłuchać tego artykułu w wersji audio, o nowej, piątkowej polityce w Nozbe dyskutowaliśmy (po angielsku) w #60 odcinku The Podcast, który prowadzę z Radkiem. Temat kontynuowaliśmy w odcinku #70.
„Piąteczki” to eksperymentalne podejście, które wprawdzie skraca tydzień pracy, ale pozwala nam zwiększyć produktywność, dając więcej czasu na przegląd tygodniowy i naukę nowych rzeczy… lub nie.
Piąteczek pozwala nam zwiększyć produktywność, dając więcej czasu na przegląd tygodniowy i naukę. (Tweetnij)
Nasza firma jest już i tak dość niekonwencjonalna. Wszyscy pracujemy zdalnie – każdy ze swojego domu – i nie mamy jednego, fizycznego biura. Pracujemy tak od niespełna 10 lat, co zdaje się nie przeszkadzać setkom tysięcy użytkowników naszej aplikacji.
Nie jesteśmy jednak niekonwencjonalni tylko dla zasady. Pracujemy w ten sposób, ponieważ taki model się sprawdza. Praca bez biura przyczynia się do poprawy naszego stylu życia.
W końcu jesteśmy firmą, która zajmuje się produktywnością. Kiedy eksperymentujemy, robimy to z rozmysłem. Aby pracować lepiej. Stawać się lepszymi. Rozwijać się. Nasza nowa polityka ma nam w tym pomóc.
A wszystko zaczęło się od 3 pytań, które nie dawały mi spokoju:
Ten post będzie nieco inny niż zwykle. Chcę omówić w nim wartości, w które wierzymy i do których dążymy jako firma.
W trakcie jednego z moich cotygodniowych przeglądów, moją uwagę zwrócił sposób, w jaki podejmowałem ostatnio decyzje dotyczące spraw firmowych: dyskusji wokół naszego podejścia do pracy „bez biura” (ang. “No Office”), majowego spotkania firmowego i paru innych kwestii. Odniosłem wrażenie, że zabrakło w nich konsekwencji.
Nie byłem pewien, czy postąpiłem słusznie i dlaczego właściwie podjąłem takie, a nie inne decyzje.
Rozpoczynamy serię cyklicznych podsumowań wydarzeń związanych z produktywnością i rozwojem Nozbe. Będziemy w nich także przypominać, jakie praktyczne materiały związane z zarządzaniem zadaniami oraz efektywną pracą w zespole opublikowaliśmy ostatnio. Subskrybenci naszego newslettera otrzymają poniższe wiadomości również drogą mailową.
A więc zaczynamy!
W dniach 23-24 kwietnia 2016 r. w Warszawie odbędzie się 3. edycja Element Talks (dawniej Elementarz Projektanta) - konferencji poświęconej przedsiębiorczości projektanta oraz praktycznym aspektom jego pracy. Jednym z prelegentów będę ja :-) Serdecznie zapraszamy do udziału w tym wydarzeniu i wysłuchania porad Michała Śliwińskiego, naszego CEO, na temat zarządzania czasem oraz współpracy zespołowej dla freelancerów.
“Michał powie, jak uporządkować nasze zadania, projekty i terminy, by optymalnie wykorzystać czas. Podpowie jakie sztuczki stosować wobec siebie samych. Opowie też o organizacji pracy w zespole, zarówno takim, który pracuje razem na stałe, jak i takim, który formuje się przy okazji konkretnego projektu.” - Element Talks
Być może wiesz, że jesteśmy miłośnikami podcastów - mamy nawet własny “The Podcast” - a dziś jesteśmy bohaterami jednego z naszych ulubionych: “Więcej niż oszczędzanie pieniędzy” Michała Szafrańskiego, jednego z najbardziej uznanych i popularnych polskich blogerów, a także użytkownika Nozbe :)
Dzięki blogowi “Jak Oszczędzać Pieniądze” Michał pomaga swoim czytelnikom nie tylko oszczędzać, lecz także zwiększać swoje przychody i wychodzić z długów. Możesz znać go również jako laureata nagrody “Blog Roku 2013” oraz bohatera polskiego Productive!
Po tym jak na blogu Nozbe opublikowaliśmy post o #NozbeOffice, na portalach społecznościowych pojawiły się dziesiątki zdjęć naszych użytkowników. Stworzyliśmy z nich fantastyczną galerię #NozbeOffice!
Kiedy rozpoczynaliśmy świętowanie naszych 9 urodzin byliśmy pewni, że nasi użytkownicy dołączą do wspólnej zabawy. Ale to, co stało się później, przekroczyło nasze najśmielsze oczekiwania!
Czas na podsumowanie całej akcji. Nie jesteśmy w stanie pokazać wam wszystkich zdjęć, dlatego postanowiliśmy wybrać najlepsze i zamieścić je w jednym miejscu.
