
Posłuchaj rozmowy z Wojtkiem Wiemanem o pracy zdalnej w wydawnictwie Altenberg oraz praktycznych porad dotyczących nagrywania i produkcji podcastów.
Posłuchaj rozmowy z Wojtkiem Wiemanem o pracy zdalnej w wydawnictwie Altenberg oraz praktycznych porad dotyczących nagrywania i produkcji podcastów.
W jakim celu i jak robić przeglądy kwartalne indywidualne i w zespole? W dzisiejszym odcinku Rafał i Michał szczgółowo przedstawiają swoje techniki wykonywania przeglądu oraz mówią, jakie korzyści przynosi.
Jak praca zdalna wpływa na nasze miasta i wybór miejsca zamieszkania. Rozmowa z Magdaleną Milert (@pieing).
W 15 odcinku podcastu Rafał rozmawia z Eweliną Przywarą, która w Nozbe odpowiada za PR i Media Społecznościowe.
Tym razem w odcinku Nie Ma Biura gościliśmy Wojtka Wiemana, który opowiedział nam o swoim Dusznym Studio i tworzeniu treści w internecie.
W odcinku nr 13 Rafał i Michał mówią o bezpośrednim kontakcie CEO z klientami firmy utrzymywanym poprzez indywidualne rozmowy.
W odcinku 12 gościliśmy Ewelinę Przywarę, która pracuje w zespole Nozbe od kilku miesięcy. Podzieliła się z nami świeżym spojrzeniem na pracę w zespole, w którym wszyscy członkowie działają zdalnie.
W odcinku 11 gościliśmy Natalię Dołżycką, która opowiedziała o swoim biurze domowym, godzeniu pracy z życiem prywatnym i o tym, co jest najważniejsze w wyznaczaniu celów.
Zobacz, jak możesz zarabiać lub zyskiwać darmowe miesiące Nozbe Teams i Personal, polecając nasze aplikacje do zarządzania projektami innym osobom, firmom i zespołom.
Chcesz lepiej pracować nad swoimi zadaniami lub usprawnić komunikację w zespole? Potrzebujesz dobrego programu do zarządzania projektami. Dowiedz się, która z naszych dwóch aplikacji jest dla Ciebie.
Od czasu wydania Nozbe Teams w marcu bieżącego roku, opublikowaliśmy już 33 aktualizacje. Wprowadzamy nowe funkcje, ulepszenia i poprawki niemal każdego tygodnia. Oto te najważniejsze, które dodaliśmy w ostatnich tygodniach.
Przeczytaj, co nam się udało osiągnąć, co zrobiliśmy do tej pory i jakie kroki zamierzamy podjąć w najbliższej przyszłości, aby uczynić naszą aplikację jeszcze lepszą i bardziej bezpieczną. Chodzi o to, aby pomóc Ci w bezpieczny sposób współpracować w zespole i skutecznie komunikować się poprzez zadania.
Chciałbym skupić się na następujących zagadnieniach:
Dowiecie się o 5 aspektach, które sprawiają, że można pałać niesłabnącym uwielbieniem do tego, co się robi:
🎙 powodach rozpoczęcia tego projektu,
📕 książce No Office,
📆 piątkach w Nozbe.
Wydając Nozbe Teams, wiedzieliśmy, że musimy zrobić wszystko, aby zaprezentować użytkownikom naszą nową aplikację i pokazać, w jaki sposób pomoże małym zespołom osiągać wielkie rzeczy.
Do realizacji tego przedsięwzięcia postanowiliśmy skorzystać z usług profesjonalisty, którego pierwszym zadaniem było stworzenie video produktowego. Efekt końcowy przerósł nasze najśmielsze oczekiwania i dziś możemy z dumą ogłosić, że nasz nowy film produktowy poświęcony Nozbe Teams jest już gotowy!
Michałowi zależy na tym, aby dzielić się swoimi przemyśleniami i wizją. W poniższym nagraniu odpowiada na przesłane przez widzów pytania dotyczące Nozbe Personal i Nozbe Teams, pracy z domu oraz wybranych funkcji naszych aplikacji.
Potrzebowaliśmy dokładnie tego samego i właśnie dlatego stworzyliśmy Nozbe Teams. Wystarczy więc, że dacie szansę naszemu narzędziu i stworzycie w nim zespołowy system produktywności. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak to zrobić.
Przedstawiamy nagranie 12. sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Michał Serwiński, konsultant związany z NGO i redaktor Sektora 3.0, rozmawiają o funkcjonowaniu NGOsów w obliczu pandemii oraz różnicach i podobieństwach organizacji i biznesów.
Przedstawiamy nagranie dziesiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Rafał, szef produktu w Nozbe, dyskutują o komunikacji w zespole w pracy zdalnej.
Przedstawiamy nagranie dziesiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał Śliwiński, CEO Nozbe, oraz Jakub Ujejski z GTD Polska, dyskutują o zarządzaniu czasem z pomocą metodologii GTD w zespole pracującym zdalnie.
Przechodząc na tryb pracy zdalnej, wiele osób mierzy się z wyzwaniem: jak być produktywnym, pracując w domu?
Przedstawiamy nagranie dziewiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Krzysztof ‘TesTeq’ Wysocki z biznesbezstresu.pl, dyskutują o zasadach pracy zdalnej i warunkach, które powinny być spełnione.
Przedstawiamy nagranie ósmej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Karol Zieliński z Paylane, opowiadają, jak przejść na pracę zdalną, jeśli Twoja firma nigdy przedtem nie funkcjonowała w tym trybie.
Przedstawiamy nagranie siódmej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Tomasz Szymański, CEO Software Mill, opowiadają, jak organizować pracę zespołu zdalnego.
Pracując w zespole, bez względu na to, jak bardzo się starasz się, wyniki nie zależą wyłącznie od Ciebie. Czasami bywa to frustrujące. Są jednak sposoby, dzięki którym wspólnie możecie działać efektywniej. Potrzebujecie środowiska sprzyjającego pracy zespołowej. Z dobrym systemem komunikacji i skutecznym narzędzie do współpracy osiągnięcie cele szybciej i sprawniej, bez względu na to, czy pracujecie w biurze, czy zdalnie.
Przedstawiamy nagranie szóstej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Dominik Łada, redaktor naczelny iMagazine, opowiadają, jak organizować pracę zdalną.
W Nozbe wszyscy pracujemy zdalnie od 2007 roku. Nie mamy żadnego fizycznego biura. Przez wszystkie lata pracy z domu sporo się na ten temat nauczyliśmy. Skorzystaj z naszych doświadczeń - dowiedz się, jak pracować z domu.
Poznaj narzędzie, które pozwoli Twojemu zespołowi działać produktywnie niezależnie od okoliczności.
Aplikacja Nozbe Teams jest bezpłatna i sprawdza się zarówno w zespołach pracujących stacjonarnie w biurze, jak i w zespołach zdalnych, umożliwiając łatwą, a przy tym skuteczną komunikację i współpracę. Nasz zdalny zespół korzysta z niej od ponad roku i widzimy rezultaty, a teraz chcemy podzielić się nią z innymi firmami. Dwiedz się, jak Nozbe Teams może pomóc Twojemu zespołowi realizować projekty - zdalnie.
Przedstawiamy nagranie piątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Iwona Esteves, szefowa działu obsługi klienta, opowiadają, jak przeprowadzać spotkania zespołu, pracując zdalnie.
Przedstawiamy nagranie czwartej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Marek Jankowski, autor podcastu Mała Wielka Firma, opowiadają, jak zacząć pracować zdalnie.
Przedstawiamy nagranie tzreciej sesji z poradami dotyczącymi pracy zdalnej. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Bartek Popiel z Liczy się Wynik, opowiadają, jak komunikować się i zarządzać zespołem zdalnym
Przedstawiamy nagranie drugiej sesji z poradami dotyczącymi pracy zdalnej. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Olga, nasza Marketing Manager, opowiadają, czego potrzeba pracownikowi, aby rozpocząć (skuteczną!) pracę z domu.
Przedstawiamy nagranie pierwszej sesji z poradami dotyczącymi pracy zdalnej. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Rafał, nasz Product Manager, udzielają wskazówek na temat przygotowań do rozpoczęcia skutecznej pracy z domu.
Jak może wiesz, nasza firma nie ma biura - wszyscy od zawsze pracujemy zdalnie. Dziś, kiedy COVID-19 praliżuje świat, powinniśmy starać się pozostawać w domu, aby ograniczać rozprzestrzenianie się wirusa. Może to oznaczać konieczność wykonywania pracy z domu przez wiele osób, które nigdy tego nie robiły lub “brały home office” tylko od czasu do czasu.
Stworzyliśmy aplikację Nozbe Teams, aby pomóc zespołom SZYBCIEJ OSIĄGAĆ CELE. Kluczem do tego ma być „komunikacja poprzez zadania”. Dowiedz się, czym ona jest i czym różni się od znanych Ci metod współpracy i komunikacji? Zaczynamy.
Otrzymujemy dużo pytań o to, na jakim etapie znajdują się prace nad rozwojem naszej nowej aplikacji do współpracy i zarządzania projektami dla małych i średnich zespołów. Wiele się u nas działo, dlatego w tym poście chcemy zdać raport z postępu prac nad Nozbe Teams (dawniej: Nozbe 4).
Gdy działasz w zespole, Twoja produktywność uzależniona jest od decyzji i zwyczajów jego pozostałych członków. Nawet jeśli robisz wszystko, aby działać skutecznie i zawsze dotrzymujesz terminów, Twój zespół może mieć trudności ze skuteczną komunikacją i terminową realizacją zadań. Jeśli tak jest, przeczytaj, jak Nozbe Teams może wam pomóc.
Dziś 4.04. Startujemy z wersją beta… Nozbe 4 (Nozbe Teams). Naszym nowym podejściem do produktywności. Narzędziem, które pomoże małym firmom osiągać wielkie rzeczy.
Po ponad 3 latach pracy… i kilku miesiącach testów wewnętrznych jesteśmy gotowi, by zaprosić pierwsze zespoły do testowania naszej nowej aplikacji – Nozbe Teams. Jeśli jesteś ciekaw, jak będzie kształtować się przyszłość Nozbe, czytaj dalej:
W Nozbe i Nozbe Teams obsługujemy wiele języków. Oferujemy w nich nie tylko naszą aplikację, ale także materiały wprowadzające i edukacyjne, posty na blogu, maile promocyjne oraz newslettery. Aby teksty były wysokiej jakości i na czas, opracowaliśmy prosty system do współpracy z podwykonawcami z całego świata.
Praca zdalna staje się coraz bardziej popularna. Zatrudniając pracowników z różnych krajów i kontynentów, firmy mogą zaoszczędzić sporo pieniędzy na podatkach i kosztach pracy. Praca zdalna niesie jednak ze sobą sporo wyzwań, jak choćby koordynowanie i komunikowanie się z osobami pracującymi w różnych strefach czasowych. Oto siedem wskazówek, które pomogą Ci poprawić i monitorować produktywność Twojego zdalnego zespołu.
Prowadzę swoją firmę i aplikację Nozbe od ponad 11 lat, nie mając fizycznego biura, tylko oficjalny adres. Zatrudniam 25 pracowników i 12 stałych współpracowników. Promuję ideę #NoOffice, czyli pracy bez biura, bo sam tak pracuję… i wiem, że to działa. Dzisiaj chciałbym Ci lepiej przybliżyć klimat pracy bez biura - pokazać, dlaczego warto i jak taki system funkcjonuje „od kuchni”.
Dowiedz sie, jak zespół Nozbe wykorzystuje nowe technologie i jakie zasady przyjął, by komunikować się efektywniej.
Praca zdalna ma wiele zalet w porównaniu do tradycyjnego „trybu biurowego”. Jedną z nich jest to, że naprawdę nie możemy się doczekać spotkań „na żywo” na kolejnych zjazdach Nozbe. Obejrzyj poniższy film, aby zobaczyć, jak spędzaliśmy czas na ostatnim spotkaniu – tym razem w Ustroniu.
W Nozbe wierzymy, że model pracy „NoOffice” i komunikacja asynchroniczna stanowią klucz do skutecznej pracy zespołowej. Choć na ten pierwszy temat rozpisywaliśmy się już wielokrotnie, ten drugi może jeszcze wymagać pewnych wyjaśnień :)
Mija rok od rozpoczęcia sprzedaży naszej książki “10 kroków do maksymalnej produktywności”. Rok nauki i błędów, ale również sukcesów i rosnącej z każdym dniem rzeszy zadowolonych czytelników. Chcemy się podzielić tym pouczającym doświadczeniem. A przy okazji podamy kwotę, jaką dzięki Wam przekazaliśmy organizacjom charytatywnym!
Na ostatnim spotkaniu firmowym tradycyjnie już wymienialiśmy się naszymi sposobami na zwiększenie produktywności, a także dzieliliśmy się spostrzeżeniami, które zgromadziliśmy od poprzedniego zjazdu. Uzbierała się z nich całkiem długa lista fantastycznych pomysłów i trików pozwalających zaoszczędzić czas! Zwłaszcza niektóre z nich zasługują na to, by podzielić się nimi z szerszą publicznością! Mam nadzieję, że Ty też uznasz je za przydatne.
Podjęcie nauki na odległość ma sporo zalet. Nauka z domu pozwala wykonywać dwie prace na raz, zajmować się dziećmi, a także zaoszczędzić na paliwie. Do tego, w sieci dostępne są kursy z wielu różnych dziedzin takich, jak języki, marketing, a nawet kursy uniwersyteckie. Nie masz zatem wymówek, aby się nie rozwijać: Internet, odrobina wolnego czasu i komputer to tak naprawdę wszystko, czego potrzebujesz.
Jako firma nieposiadająca biura, nie mamy zbyt wielu okazji do spotkań „na żywo”. Dlatego od kilku lat kultywujemy tradycję zjazdów firmowych. Chodzi o to, by spędzić trochę czasu razem, naładować baterie, poznać osoby ukryte za awatarami… ogólnie, złapać ze sobą kontakt na nieco innym poziomie. Za nami już kilka spotkań, dlatego w tym poście chcę podzielić się paroma wskazówkami, jak przygotować i zorganizować udany zjazd firmowy.
Wydaje mi się, że nie mieliśmy jeszcze okazji wyjaśnić na blogu, dlaczego pracujemy zdalnie, a nasza firma nie ma biura. Biura, w którym wszyscy siedzieliby przed swoimi laptopami i wzajemnie sobie przeszkadzali… i oczywiście spotykali się w nowoczesnych salach konferencyjnych, by omawiać tematy, które można by przedyskutować skuteczniej za pośrednictwem komentarzy do zadań. Oto dlaczego:
Jak być może wiesz, w Nozbe wszyscy pracujemy zdalnie, dzięki czemu każdy z nas może wykonywać swoją pracę z domu, ulubionej kawiarni, a nawet z innego kraju.
Choć praca zdalna staje się coraz popularniejsza wśród firm na całym świecie, wciąż istnieje wiele błędnych przekonań na jej temat. Czy potrafisz odróżnić fakty od mitów? Czytaj dalej, aby się dowiedzieć!
Minęły już dwa miesiące od naszego spotkania firmowego w Toruniu. Podczas zjazdu świętowaliśmy, pracowaliśmy, uczyliśmy się nowych rzeczy i wspólnie spędzaliśmy czas. Jeśli ciekawi Cię, jak wyglądał nasz wyjazd i co na nim robiliśmy, zachęcamy do obejrzenia poniższego filmiku :-)
Pierwszego dnia CEO, Michał Śliwiński, przywitał nas, przedstawił podsumowanie z ostatnich sześciu miesięcy naszej pracy i postępów, a potem… mogliśmy wreszcie przystąpić do świętowania 10. urodzin Nozbe „na żywo” – z tej okazji był pyszny tort i szampan.
Cieszę się, że w tym roku znowu, już po raz drugi, udało nam się wygrać okładkę iMagazine. Bardzo mi na tym zależało, ponieważ w tym miesiącu obchodzimy 10. urodziny Nozbe!
Niniejszy tekst został przygotowany na potrzeby lutowego numeru iMagazine – tego samego, którego okładkę wylicytowaliśmy w charytatywnej aukcji na rzecz Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Felietony Michała o produktywności pojawiają się w iMagazine od pierwszych numerów.
Zacznę od pytania, które zadaje mi każdy, kto zobaczy cenę, jaką na aukcji osiągnęła w tym roku okładka: 22 400 zł: „Oszaleliście?” Nie! Już tłumaczę, dlaczego:
Gdy wyjaśnienia mamy już za sobą, czas na krótkie podsumowanie 10 lat Nozbe – w kontekście biznesu i aplikacji, ale także rozwoju ekosystemu Apple w ciągu tej dekady.
W trakcie październikowego zjazdu firmowego mieliśmy okazję omówić nową praktykę firmową, którą nazywamy „Piąteczkami” (pisaliśmy o niej we wcześniejszym poście). Niełatwo to przyznać, ale zanim ją wprowadziliśmy, praktycznie nikt z nas nie robił regularnego przeglądu. Michał postanowił to zmienić i teraz możemy podzielić się naszymi wnioskami i wskazówkami ze wszystkimi, którzy chcą zacząć stosować tę technikę.
Główna lekcja dla miłośników piątków brzmi: skup się na własnym harmonogramie. Potraktuj piątek jako dzień zaprojektowany przez Ciebie, a nie narzucony Ci przez codziennie zobowiązania – listę zadań lub szefa. Tylko Ty decydujesz, co chcesz robić po wykonaniu przeglądu.
Niedawno wprowadziliśmy w Nozbe nową politykę i piątki traktujemy inaczej niż inne dni tygodnia. Nazywamy je „Piąteczkami” (po ang. Thank God It’s Friday, w skrócie TGIF). O co w tym chodzi?
Uwaga: Jest to skrócona wersja artykułu, który ukazał się po angielsku w Medium, gdzie piszę o pracy zdalnej w ramach publikacji NoOffice. Będzie mi miło, jeśli dodasz mnie do obserwowanych i polecisz moje posty innym!
Uwaga 2: Jeśli wolisz posłuchać tego artykułu w wersji audio, o nowej, piątkowej polityce w Nozbe dyskutowaliśmy (po angielsku) w #60 odcinku The Podcast, który prowadzę z Radkiem. Temat kontynuowaliśmy w odcinku #70.
„Piąteczki” to eksperymentalne podejście, które wprawdzie skraca tydzień pracy, ale pozwala nam zwiększyć produktywność, dając więcej czasu na przegląd tygodniowy i naukę nowych rzeczy… lub nie.
Piąteczek pozwala nam zwiększyć produktywność, dając więcej czasu na przegląd tygodniowy i naukę. (Tweetnij)
Nasza firma jest już i tak dość niekonwencjonalna. Wszyscy pracujemy zdalnie – każdy ze swojego domu – i nie mamy jednego, fizycznego biura. Pracujemy tak od niespełna 10 lat, co zdaje się nie przeszkadzać setkom tysięcy użytkowników naszej aplikacji.
Nie jesteśmy jednak niekonwencjonalni tylko dla zasady. Pracujemy w ten sposób, ponieważ taki model się sprawdza. Praca bez biura przyczynia się do poprawy naszego stylu życia.
W końcu jesteśmy firmą, która zajmuje się produktywnością. Kiedy eksperymentujemy, robimy to z rozmysłem. Aby pracować lepiej. Stawać się lepszymi. Rozwijać się. Nasza nowa polityka ma nam w tym pomóc.
A wszystko zaczęło się od 3 pytań, które nie dawały mi spokoju:
Ten post będzie nieco inny niż zwykle. Chcę omówić w nim wartości, w które wierzymy i do których dążymy jako firma.
W trakcie jednego z moich cotygodniowych przeglądów, moją uwagę zwrócił sposób, w jaki podejmowałem ostatnio decyzje dotyczące spraw firmowych: dyskusji wokół naszego podejścia do pracy „bez biura” (ang. “No Office”), majowego spotkania firmowego i paru innych kwestii. Odniosłem wrażenie, że zabrakło w nich konsekwencji.
Nie byłem pewien, czy postąpiłem słusznie i dlaczego właściwie podjąłem takie, a nie inne decyzje.
Po tym jak na blogu Nozbe opublikowaliśmy post o #NozbeOffice, na portalach społecznościowych pojawiły się dziesiątki zdjęć naszych użytkowników. Stworzyliśmy z nich fantastyczną galerię #NozbeOffice!
Kiedy rozpoczynaliśmy świętowanie naszych 9 urodzin byliśmy pewni, że nasi użytkownicy dołączą do wspólnej zabawy. Ale to, co stało się później, przekroczyło nasze najśmielsze oczekiwania!
Czas na podsumowanie całej akcji. Nie jesteśmy w stanie pokazać wam wszystkich zdjęć, dlatego postanowiliśmy wybrać najlepsze i zamieścić je w jednym miejscu.