Jak w najprostszy sposób zorganizować firmę i odzyskać czas, który tracisz na wyszukiwanie danych i plików, wykonywanie powtarzalnych czynności, czy gaszenie pożarów wynikających z zaniedbania czy zapominania. Gościem Magdy i Eweliny jest trenerka cyfrowej organizacji biznesu - Asia Piechocka.
Na co powinniśmy uważać, zaczynając pracę i planując projekt IT. Oto najważniejsze błędy, na które uczula Artur Guła - specjalista od zarządzania projektami informatycznymi z Project Makers.
Pracując w zespole, bez względu na to, jak bardzo się starasz się, wyniki nie zależą wyłącznie od Ciebie. Czasami bywa to frustrujące. Są jednak sposoby, dzięki którym można ulepszyć pracę z zespołem. Potrzebujecie środowiska sprzyjającego współpracy. Z dobrym systemem komunikacji i skutecznym narzędziem do współpracy w zespole osiągnięcie cele szybciej i sprawniej, bez względu na to, czy pracujecie w biurze, czy zdalnie.
Czym zajmuje się wirtualna asystentka lub asystent? Z czego może Cię odciążyć, abyś mogła/mógł poświęcić więcej czasu na pracę strategiczną i obsługę klientów? Rozmawiamy z założycielkami PANTHER BUSINESS - firmy, która zajmuje się zdalną pomocą dla przedsiębiorców.
Rewolucja czy rozczarowanie? Paweł Sagan z iMad i Rafał Sobolewski z Nozbe podsumowują WWDC23 i sprawdzają, czy nowości od Apple pozytywnie wpłyną na nasz komfort i produktywność, i czy ogłoszone usprawnienia to to, na co czekali.
Jeśli zastanawiasz się, jak założyć własną kancelarię prawną, a potem jak nią zarządzać, jak koordynować pracę i dotrzymywać terminów w kancelarii adwokackiej - posłuchaj eksperta. Zapraszamy na wywiad z adwokatem, Arkadiuszem Steciem z kancelarii Steć. Adwokaci.
Spotkanie na szczycie: Mirek Burnejko i Michał Śliwiński mówią o prowadzeniu biznesu, swoich lękach i obawach oraz ćwiczeniu mięśni anty-hejtowych.
Wiele osób idealizuje pracę zdalną, nie dostrzegając wyzwań z nią związanych. W tym odcinku w dużym skrócie je prezentujemy. Dorzucamy też wpadki i anegdoty wynikające ze spędzania ponad 1/3 życia w biurze domowym 🙈
Moda na storytelling trwa, ale czy wiemy czym on w ogóle jest i jak można go wykorzystać do swoich celów związanych ze sprzedażą i komunikacją? Zapraszamy do 49. odc. Nie Ma Biura, z którego dowiesz się wszystkiego, co musisz wiedzieć w tym temacie.
Setki zobowiązań i stres przed utratą pozycji sprawia, że myśl o urlopie napawa Cię przerażeniem? Lepiej wziąć się w garść, porozmawiać z przełożonym i choć trochę odpocząć, bo długo tak nie pociągniesz. No i wypoczynek leży nie tylko w interesie pracownika, ale także pracodawcy!
Prowadzisz firmę? Monitorowanie produktywności to jeden z kluczy do sukcesu. Niezależnie od tego, czy pracujesz z małym, zgranym zespołem zdalnym, czy z dużym teamem, jego produktywność może budować lub rujnować biznes. Nie zawsze jednak skuteczność zależna jest od motywacji i wysiłku pracowników. Istnieje wiele różnych powodów, dla których produktywność nie jest tak wysoka, jak mogłaby być.
Poznaj 10 powodów, dla których praca w zespole nie idzie, jak trzeba. Zagrożenia czyhają na każdym kroku i mogą wynikać z cech poszczególnych osób, sposobu zarządzania oraz bezsensownych acz utartych zwyczajów. Wysłuchaj tej audycji, aby nie dać się zaskoczyć.
W tym odcinku Michał, CEO Nozbe i Ewelina, PR i SM Manager, rozmawiają o korzyściach, zagrożeniach oraz udanych i nieudanych próbach wdrożenia 4-dniowego tygodnia pracy. Oraz dzielą się wrażeniami z konferencji Apple!
W tym odcinku poznasz sposoby na to, jak utrzymać pracowników, przyciągnąć wartościowych ludzi i zbudować zgrany, superproduktywny zespół. Dowiesz się też, jakie dodatki i benefity oferować pracownikom, aby żyło i pracowało im się lepiej.
W tym odcinku pokazujemy, jak organizujemy dzień pracy, jak spędzamy poranki, motywujemy się do najtrudniejszych zadań i w jaki sposób planujemy przerwy.
Większość osób ma kłopoty z koncentracją. Taki mamy klimat 🤷 Trudność ze skupieniem się na dłuższy czas na jednej rzeczy stała się zmorą studentów, pracowników umysłowych i in. Przedstawiamy sprawdzone metody na poprawę koncentracji w miejscu pracy.
Tak. Regularne sprzątanie, przeglądanie wykonanych i zleconych zadań oraz planowanie pracy na nadchodzące dni to obowiązkowe pozycje w każdym zawodzie. Zobacz, dlaczego w Nozbe tak pilnujemy regularnych przeglądów tygodnia i jak je najlepiej wykonać.
Wypalenie zawodowe może dotknąć każdego bez względu na wiek, branżę i rodzaj zajmowanego stanowiska. Niektórzy, ze względu na cechy osobowości, są szczególnie narażeni na syndrom wypalenia zawodowego. Posłuchajcie, obejrzyjcie i sprawdźcie, jak nie dać się “burnoutowi”.
Uważamy, że aby działać skutecznie, należy unikać zebrań jak ognia. Każda minuta spotkania, której unikniesz, to minuta, którą zyskujesz na wykonanie prawdziwej pracy. Jeżeli spotkania nie da się ominąć, to niech odbywa się ono wg 3 złotych reguł owocnych zebrań - powinny one być: 1. regularne, 2. opcjonalne, 3. dobrze przygotowane.
4-dniowy tydzień pracy to poparte badaniami rozwiązanie - dopasowane do dzisiejszych realiów, wypalenia zawodowego wśród pracowników umysłowych i naszych faktycznych możliwości. Eksperymenty pokazują 20-40% wzrost produktywności pracowników w pozostałe 4 dni pracy oraz znaczną poprawę samopoczucia i mniej dolegliwości zdrowotnych. Jak 4-dniowy tydzień wygląda w Nozbe?
Ze względu na wyjątkowe okoliczności, zastanawialiśmy się czy w ogóle nagrywać dziś dla Was kolejny odcinek podcastu. Jednak, jako Nozbe, także aktywnie działamy i wspieramy ofiary wojny w Ukrainie, czym chcemy się dzisiaj z Wami podzielić. A także zaprezentować domowe biuro Michała, w którym praca to sama przyjemność.
Jeśli nie pracujesz bezpośrednio z klientem, a Twój dzień to 7 spotkań oddzielonych przerwami na siku, to coś jest nie tak. Jeśli jesteś pracownikiem umysłowym, to, aby wykonać swoją pracę, musisz być w stanie się skupić, a aby się skupić, trzeba mieć warunki. Jakie? Dowiesz się z tego odcinka.
Kiedy przekazujesz feedback, masz wrażenie, że adresat jakoś nie umie go przyjąć… Gdy otrzymujesz informację zwrotną, myślisz sobie, że jej nadawca nie do końca ma prawo Ci w ogóle zwracać uwagę i w dodatku robi to nieumiejętnie… Jak to jest z tym feedbackiem?
Postanowienia noworoczne, jak już chyba wszyscy wiedzą, rzadko udaje się zrealizować. Zwykle nie są one dopasowane do naszych możliwości ani zgodne z potrzebami. Zamiast tego wynikają ze społecznych oczekiwań oraz wiary, że 1 stycznia różni się czymś od pozostałych dni w roku.
Podsumowanie roku może brzmieć groźnie, wydawać się ciężkim, żmudnym zadaniem, które w dodatku wykonuje się wtedy, gdy jest trochę czasu na odpoczynek. Ale doroczny przegląd wcale nie musi być taki straszny. Sprawdź, jak go przeprowadzić w prosty i przyjemny sposób.
Wiesz, co to jest retrospekcja i dlaczego warto ją robić? Co z tym “braniem na klatę” i przyjmowaniem feedbacku? Jakie korzyści przynosi regularna retrospekcja i jak ją przeprowadzić w zespole?
Jeśli jest to dla Ciebie nowy temat, zapraszamy. Jeśli organizujecie retrospekcje w zespole, ale jesteście ciekawi, jak odbywają się one w Nozbe, również warto obejrzeć ten odcinek Nie Ma Biura 😇
W 32 odc. podcastu Nie Ma Biura rozmawiamy o tym jak z pracą zdalną w małym zespole radzi sobie blogger i influencer oraz jak organizować sobie pracę w domu. Gościem jest twórca bloga JakDorobic.pl, Jacek Gacoń.
W 31 odc. podcastu Nie Ma Biura rozmawiamy o wyjątkowej roli lidera zespołu, w którym część lub wszyscy członkowie pracują zdalnie. Gościem jest doświadczona psycholożka biznesu i przedsiębiorczyni, Iza Kielczyk.
Czy pracowników trzeba kontrolować, aby firma prosperowała, a projekty były realizowane na czas? Jakie narzędzia i technik stosować, aby ludzie uczciwie wykonywali swoje obowiązki i robili to z przyjemnością, a co najmniej bez odrazy 😄?
Jakie są wady i zalety pracy zdalnej? Którym z niedogodności związanych z pracą zdalną można zaradzić, a którym nie? Czy pracować z domu może każdy? W dzisiejszym odcinku spoglądamy na pracę zdalną z różnych perspektyw. Słuchajcie i oglądajcie!
Pa pa, Michale i Rafale 😁 W 2. sezonie podcastu o pracy zdalnej i produktywności za mikrofony wskakują Ewelina i Magda. Zaczynamy od praktycznych porad dotyczących spotkań integracyjnych naszego zespołu.
W Nozbe wierzymy, że model pracy „NoOffice” i komunikacja asynchroniczna stanowią klucz do skutecznej pracy zespołowej. Choć na ten pierwszy temat - pracy zdalnej - rozpisywaliśmy się już wielokrotnie, ten drugi może jeszcze wymagać pewnych wyjaśnień :) Szczególnie, że “a-synchronicznie” dla niektórych brzmi pewnie trochę nagatywnie…
Dowiedz sie, jak Twój zespół może zwiększyć produktywność i osiągać więcej w krótszym czasie, wykorzystując nowe technologie oraz jedynie kilka prostych zasad. Bez względu na to, czy członkowie Twojego zespołu pracują zdalnie czy w biurze i jak będą pracować w przyszłości, te wskazówki pomogą wam poprawić współpracę w firmie.
W Nozbe wszyscy pracujemy zdalnie, dzięki czemu każdy z nas może wykonywać swoją pracę z domu, ulubionej kawiarni, a nawet z innego kraju. I uwaga: nie jest to konsekwencją pandemii COVID-19. Działamy tak od 2007 r. i znamy bodaj wszystkie sekrety związane z pracą zdalną. Sprawdźmy teraz, czy Tobie uda się odróżnić fakty od mitów.
Uwaga - Achtung - Wnimanje! Rejestracja na nasz bezpłatny kurs rusza już dziś! Jeśli cały lub część Twojego zespołu pracuje zdalnie i doskwierają wam problemy z organizacją i komunikacją - ten kurs jest dla Ciebie. Dla Was! ️
Pandemia koronawirusa niewiele zmieniła w naszej firmie pod względem organizacyjnym. A to dlatego, że pracujemy w 100 % zdalnie od 2007 roku. Zobacz, dlaczego Nozbe funkcjonuje bez fizycznej siedziby. W sumie to wszyscy moglibyśmy przecież siedzieć w eleganckim biurowcu przed laptopami i regularnie sobie przeszkadzać. I mogliśmy bardzo często spotykać się w dizajnerskich salach konferencyjnych, aby omówić to, co można by skuteczniej omówić w komentarzach do zadań…
Niby odc. 27 jest o wyzwaniach w pracy zdalnej, ale po jego wysłuchaniu, bardziej niż pracować zdalnie… zechcesz pracować zdalnie w Wietnamie albo w Austin 😁
W 26. odcinku naszego podcastu o pracy zdalnej zdradzamy, jak ulepszaliśmy proces nagrywania i publikacji, jakich narzędzi używamy i jakie wpadki zaliczamy 🙈
W 25. odcinku podcastu o pracy zdalnej zaglądamy do Bangkoku, a dokładnie do domowego biura Thomasa Volanda - fotografa i specjalisty w high end retouchingu.
W 24. odcinku naszego podcastu o pracy zdalnej zaglądamy do gabinetu prezesa. 😎 Michał, CEO Nozbe, i Rafał - jeden z dyrektorów, mówią o sposobie zarządzania naszą funkcjonującą zdalnie firmą.
Jako fani Apple, świeżo po WWDC 2021, zastanawiamy się, jak nowe funkcje iOS 15, iPad OS 15 i macOS Monterey mogą usprawnić pracę zdalną.
W tym odcinku naszego podcastu o pracy zdalnej Paweł Orzech znany z audycji YesWas i Nagrany Podcast mówi o tym, jak łatwo przychodzi mu praca zdalna i jak urządził swoje domowe biuro.
W tym odcinku naszego podcastu o pracy zdalnej twórca popularnej audycji Mała Wielka Firma oprowadza nas po swoim domowym biurze i studio nagraniowym… zaskakująco prosto urządzonym 💪🏼
W 20. już odcinku naszego podcastu o pracy zdalnej gościmy Andrzeja Kotarskiego, podcastera i wydawcę książek. Andrzej pokazał nam swoje minimalistyczne biuro i zdradził, czego nauczyła go praca zdalna przez ostatni rok.
Michał opowiada, jak ulepszył swoje domowe biuro, żeby efektywniej prowadzić wywiady, spotkania i webinary.
Posłuchaj rozmowy z Wojtkiem Wiemanem o pracy zdalnej w wydawnictwie Altenberg oraz praktycznych porad dotyczących nagrywania i produkcji podcastów.
W jakim celu i jak robić przeglądy kwartalne indywidualne i w zespole? W dzisiejszym odcinku Rafał i Michał szczgółowo przedstawiają swoje techniki wykonywania przeglądu oraz mówią, jakie korzyści przynosi.
Jak praca zdalna wpływa na nasze miasta i wybór miejsca zamieszkania. Rozmowa z Magdaleną Milert (@pieing).
W 15 odcinku podcastu Rafał rozmawia z Eweliną Przywarą, która w Nozbe odpowiada za PR i Media Społecznościowe.
Tym razem w odcinku Nie Ma Biura gościliśmy Wojtka Wiemana, który opowiedział nam o swoim Dusznym Studio i tworzeniu treści w internecie.
W odcinku nr 13 Rafał i Michał mówią o bezpośrednim kontakcie CEO z klientami firmy utrzymywanym poprzez indywidualne rozmowy.
W odcinku 12 gościliśmy Ewelinę Przywarę, która pracuje w zespole Nozbe od kilku miesięcy. Podzieliła się z nami świeżym spojrzeniem na pracę w zespole, w którym wszyscy członkowie działają zdalnie.
W odcinku 11 gościliśmy Natalię Dołżycką, która opowiedziała o swoim biurze domowym, godzeniu pracy z życiem prywatnym i o tym, co jest najważniejsze w wyznaczaniu celów.
Dowiecie się o 5 aspektach, które sprawiają, że można pałać niesłabnącym uwielbieniem do tego, co się robi:
🎙 powodach rozpoczęcia tego projektu,
📕 książce No Office,
📆 piątkach w Nozbe.
Przedstawiamy nagranie 12. sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Michał Serwiński, konsultant związany z NGO i redaktor Sektora 3.0, rozmawiają o funkcjonowaniu NGOsów w obliczu pandemii oraz różnicach i podobieństwach organizacji i biznesów.
Przedstawiamy nagranie dziesiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Rafał, szef produktu w Nozbe, dyskutują o komunikacji w zespole w pracy zdalnej.
Przedstawiamy nagranie dziesiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał Śliwiński, CEO Nozbe, oraz Jakub Ujejski z GTD Polska, dyskutują o zarządzaniu czasem z pomocą metodologii GTD w zespole pracującym zdalnie.
Przechodząc na tryb pracy zdalnej, wiele osób mierzy się z wyzwaniem: jak być produktywnym, pracując w domu?
Przedstawiamy nagranie dziewiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Krzysztof ‘TesTeq’ Wysocki z biznesbezstresu.pl, dyskutują o zasadach pracy zdalnej i warunkach, które powinny być spełnione.
Przedstawiamy nagranie ósmej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Karol Zieliński z Paylane, opowiadają, jak przejść na pracę zdalną, jeśli Twoja firma nigdy przedtem nie funkcjonowała w tym trybie.
Przedstawiamy nagranie siódmej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Tomasz Szymański, CEO Software Mill, opowiadają, jak organizować pracę zespołu zdalnego.
Przedstawiamy nagranie szóstej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Dominik Łada, redaktor naczelny iMagazine, opowiadają, jak organizować pracę zdalną.
W Nozbe wszyscy pracujemy zdalnie od 2007 roku. Nie mamy żadnego fizycznego biura. Przez wszystkie lata pracy z domu sporo się na ten temat nauczyliśmy. Skorzystaj z naszych doświadczeń - dowiedz się, jak pracować z domu - jak pracować zdalnie i być produktywnym.
Przedstawiamy nagranie piątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Iwona Esteves, szefowa działu obsługi klienta, opowiadają, jak przeprowadzać spotkania zespołu, pracując zdalnie.
Przedstawiamy nagranie czwartej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Marek Jankowski, autor podcastu Mała Wielka Firma, opowiadają, jak zacząć pracować zdalnie.
Przedstawiamy nagranie tzreciej sesji z poradami dotyczącymi pracy zdalnej. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Bartek Popiel z Liczy się Wynik, opowiadają, jak komunikować się i zarządzać zespołem zdalnym
Przedstawiamy nagranie drugiej sesji z poradami dotyczącymi pracy zdalnej. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Olga, nasza Marketing Manager, opowiadają, czego potrzeba pracownikowi, aby rozpocząć (skuteczną!) pracę z domu.
Przedstawiamy nagranie pierwszej sesji z poradami dotyczącymi pracy zdalnej. W tym odcinku Michał, CEO Nozbe, oraz Rafał, nasz Product Manager, udzielają wskazówek na temat przygotowań do rozpoczęcia skutecznej pracy z domu.
Jak może wiesz, nasza firma nie ma biura - wszyscy od zawsze pracujemy zdalnie. Dziś, kiedy COVID-19 praliżuje świat, powinniśmy starać się pozostawać w domu, aby ograniczać rozprzestrzenianie się wirusa. Może to oznaczać konieczność wykonywania pracy z domu przez wiele osób, które nigdy tego nie robiły lub “brały home office” tylko od czasu do czasu.
Stworzyliśmy aplikację Nozbe, aby pomóc zespołom SZYBCIEJ OSIĄGAĆ CELE. Kluczem do tego ma być „komunikacja poprzez zadania”. Dowiedz się, czym ona jest i czym różni się od znanych Ci metod współpracy i komunikacji. Zaczynamy.
Zatrudniając pracowników zdalnie - z różnych krajów i kontynentów, firmy mogą zaoszczędzić sporo pieniędzy na podatkach i kosztach pracy. Praca zdalna niesie jednak ze sobą sporo wyzwań, jak choćby koordynowanie i komunikowanie się z osobami pracującymi w różnych strefach czasowych. Oto siedem wskazówek, które pomogą Ci poprawić i monitorować produktywność Twojego zdalnego zespołu.
Prowadzę swoją firmę i aplikację Nozbe od ponad 11 lat, nie mając fizycznego biura, tylko oficjalny adres. Zatrudniam 25 pracowników i 12 stałych współpracowników. Promuję ideę #NoOffice, czyli pracy bez biura, bo sam tak pracuję… i wiem, że to działa. Dzisiaj chciałbym Ci lepiej przybliżyć klimat pracy bez biura - pokazać, dlaczego warto i jak taki system funkcjonuje „od kuchni”.
Praca zdalna ma wiele zalet w porównaniu do tradycyjnego „trybu biurowego”. Jedną z nich jest to, że naprawdę nie możemy się doczekać spotkań „na żywo” na kolejnych zjazdach Nozbe. Obejrzyj poniższy film, aby zobaczyć, jak spędzaliśmy czas na ostatnim spotkaniu – tym razem w Ustroniu.
Mija rok od rozpoczęcia sprzedaży naszej książki “10 kroków do maksymalnej produktywności”. Rok nauki i błędów, ale również sukcesów i rosnącej z każdym dniem rzeszy zadowolonych czytelników. Chcemy się podzielić tym pouczającym doświadczeniem. A przy okazji podamy kwotę, jaką dzięki Wam przekazaliśmy organizacjom charytatywnym!
Na ostatnim spotkaniu firmowym tradycyjnie już wymienialiśmy się naszymi sposobami na zwiększenie produktywności, a także dzieliliśmy się spostrzeżeniami, które zgromadziliśmy od poprzedniego zjazdu. Uzbierała się z nich całkiem długa lista fantastycznych pomysłów i trików pozwalających zaoszczędzić czas! Zwłaszcza niektóre z nich zasługują na to, by podzielić się nimi z szerszą publicznością! Mam nadzieję, że Ty też uznasz je za przydatne.
Podjęcie nauki na odległość ma sporo zalet. Nauka z domu pozwala wykonywać dwie prace na raz, zajmować się dziećmi, a także zaoszczędzić na paliwie. Do tego, w sieci dostępne są kursy z wielu różnych dziedzin takich, jak języki, marketing, a nawet kursy uniwersyteckie. Nie masz zatem wymówek, aby się nie rozwijać: Internet, odrobina wolnego czasu i komputer to tak naprawdę wszystko, czego potrzebujesz.
Jako firma nieposiadająca biura, nie mamy zbyt wielu okazji do spotkań „na żywo”. Dlatego od kilku lat kultywujemy tradycję zjazdów firmowych. Chodzi o to, by spędzić trochę czasu razem, naładować baterie, poznać osoby ukryte za awatarami… ogólnie, złapać ze sobą kontakt na nieco innym poziomie. Za nami już kilka spotkań, dlatego w tym poście chcę podzielić się paroma wskazówkami, jak przygotować i zorganizować udany zjazd firmowy.
Minęły już dwa miesiące od naszego spotkania firmowego w Toruniu. Podczas zjazdu świętowaliśmy, pracowaliśmy, uczyliśmy się nowych rzeczy i wspólnie spędzaliśmy czas. Jeśli ciekawi Cię, jak wyglądał nasz wyjazd i co na nim robiliśmy, zachęcamy do obejrzenia poniższego filmiku :-)
Pierwszego dnia CEO, Michał Śliwiński, przywitał nas, przedstawił podsumowanie z ostatnich sześciu miesięcy naszej pracy i postępów, a potem… mogliśmy wreszcie przystąpić do świętowania 10. urodzin Nozbe „na żywo” – z tej okazji był pyszny tort i szampan.
Cieszę się, że w tym roku znowu, już po raz drugi, udało nam się wygrać okładkę iMagazine. Bardzo mi na tym zależało, ponieważ w tym miesiącu obchodzimy 10. urodziny Nozbe!
Niniejszy tekst został przygotowany na potrzeby lutowego numeru iMagazine – tego samego, którego okładkę wylicytowaliśmy w charytatywnej aukcji na rzecz Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Felietony Michała o produktywności pojawiają się w iMagazine od pierwszych numerów.
Zacznę od pytania, które zadaje mi każdy, kto zobaczy cenę, jaką na aukcji osiągnęła w tym roku okładka: 22 400 zł: „Oszaleliście?” Nie! Już tłumaczę, dlaczego:
Gdy wyjaśnienia mamy już za sobą, czas na krótkie podsumowanie 10 lat Nozbe – w kontekście biznesu i aplikacji, ale także rozwoju ekosystemu Apple w ciągu tej dekady.
W trakcie październikowego zjazdu firmowego mieliśmy okazję omówić nową praktykę firmową, którą nazywamy „Piąteczkami” (pisaliśmy o niej we wcześniejszym poście). Niełatwo to przyznać, ale zanim ją wprowadziliśmy, praktycznie nikt z nas nie robił regularnego przeglądu. Michał postanowił to zmienić i teraz możemy podzielić się naszymi wnioskami i wskazówkami ze wszystkimi, którzy chcą zacząć stosować tę technikę.
Główna lekcja dla miłośników piątków brzmi: skup się na własnym harmonogramie. Potraktuj piątek jako dzień zaprojektowany przez Ciebie, a nie narzucony Ci przez codziennie zobowiązania – listę zadań lub szefa. Tylko Ty decydujesz, co chcesz robić po wykonaniu przeglądu.
Niedawno wprowadziliśmy w Nozbe nową politykę i piątki traktujemy inaczej niż inne dni tygodnia. Nazywamy je „Piąteczkami” (po ang. Thank God It’s Friday, w skrócie TGIF). O co w tym chodzi?
Uwaga: Jest to skrócona wersja artykułu, który ukazał się po angielsku w Medium, gdzie piszę o pracy zdalnej w ramach publikacji NoOffice. Będzie mi miło, jeśli dodasz mnie do obserwowanych i polecisz moje posty innym!
Uwaga 2: Jeśli wolisz posłuchać tego artykułu w wersji audio, o nowej, piątkowej polityce w Nozbe dyskutowaliśmy (po angielsku) w #60 odcinku The Podcast, który prowadzę z Radkiem. Temat kontynuowaliśmy w odcinku #70.
„Piąteczki” to eksperymentalne podejście, które wprawdzie skraca tydzień pracy, ale pozwala nam zwiększyć produktywność, dając więcej czasu na przegląd tygodniowy i naukę nowych rzeczy… lub nie.
Piąteczek pozwala nam zwiększyć produktywność, dając więcej czasu na przegląd tygodniowy i naukę. (Tweetnij)
Nasza firma jest już i tak dość niekonwencjonalna. Wszyscy pracujemy zdalnie – każdy ze swojego domu – i nie mamy jednego, fizycznego biura. Pracujemy tak od niespełna 10 lat, co zdaje się nie przeszkadzać setkom tysięcy użytkowników naszej aplikacji.
Nie jesteśmy jednak niekonwencjonalni tylko dla zasady. Pracujemy w ten sposób, ponieważ taki model się sprawdza. Praca bez biura przyczynia się do poprawy naszego stylu życia.
W końcu jesteśmy firmą, która zajmuje się produktywnością. Kiedy eksperymentujemy, robimy to z rozmysłem. Aby pracować lepiej. Stawać się lepszymi. Rozwijać się. Nasza nowa polityka ma nam w tym pomóc.
A wszystko zaczęło się od 3 pytań, które nie dawały mi spokoju:
Ten post będzie nieco inny niż zwykle. Chcę omówić w nim wartości, w które wierzymy i do których dążymy jako firma.
W trakcie jednego z moich cotygodniowych przeglądów, moją uwagę zwrócił sposób, w jaki podejmowałem ostatnio decyzje dotyczące spraw firmowych: dyskusji wokół naszego podejścia do pracy „bez biura” (ang. “No Office”), majowego spotkania firmowego i paru innych kwestii. Odniosłem wrażenie, że zabrakło w nich konsekwencji.
Nie byłem pewien, czy postąpiłem słusznie i dlaczego właściwie podjąłem takie, a nie inne decyzje.
Po tym jak na blogu Nozbe opublikowaliśmy post o #NozbeOffice, na portalach społecznościowych pojawiły się dziesiątki zdjęć naszych użytkowników. Stworzyliśmy z nich fantastyczną galerię #NozbeOffice!
Kiedy rozpoczynaliśmy świętowanie naszych 9 urodzin byliśmy pewni, że nasi użytkownicy dołączą do wspólnej zabawy. Ale to, co stało się później, przekroczyło nasze najśmielsze oczekiwania!
Czas na podsumowanie całej akcji. Nie jesteśmy w stanie pokazać wam wszystkich zdjęć, dlatego postanowiliśmy wybrać najlepsze i zamieścić je w jednym miejscu.
