Ze względu na wyjątkowe okoliczności, zastanawialiśmy się czy w ogóle nagrywać dziś dla Was kolejny odcinek podcastu. Jednak, jako Nozbe, także aktywnie działamy i wspieramy ofiary wojny w Ukrainie, czym chcemy się dzisiaj z Wami podzielić. A także zaprezentować domowe biuro Michała, w którym praca to sama przyjemność.

Jeśli nie pracujesz bezpośrednio z klientem, a Twój dzień to 7 spotkań oddzielonych przerwami na siku, to coś jest nie tak. Jeśli jesteś pracownikiem umysłowym, to, aby wykonać swoją pracę, musisz być w stanie się skupić, a aby się skupić, trzeba mieć warunki. Jakie? Dowiesz się z tego odcinka.

Kiedy przekazujesz feedback, masz wrażenie, że adresat jakoś nie umie go przyjąć… Gdy otrzymujesz informację zwrotną, myślisz sobie, że jej nadawca nie do końca ma prawo Ci w ogóle zwracać uwagę i w dodatku robi to nieumiejętnie… Jak to jest z tym feedbackiem?

Postanowienia noworoczne, jak już chyba wszyscy wiedzą, rzadko udaje się zrealizować. Zwykle nie są one dopasowane do naszych możliwości ani zgodne z potrzebami. Zamiast tego wynikają ze społecznych oczekiwań oraz wiary, że 1 stycznia różni się czymś od pozostałych dni w roku.

Podsumowanie roku może brzmieć groźnie, wydawać się ciężkim, żmudnym zadaniem, które w dodatku wykonuje się wtedy, gdy jest trochę czasu na odpoczynek. Ale doroczny przegląd wcale nie musi być taki straszny. Sprawdź, jak go przeprowadzić w prosty i przyjemny sposób.

Wiesz, co to jest retrospekcja i dlaczego warto ją robić? Co z tym “braniem na klatę” i przyjmowaniem feedbacku? Jakie korzyści przynosi regularna retrospekcja i jak ją przeprowadzić w zespole?

Jeśli jest to dla Ciebie nowy temat, zapraszamy. Jeśli organizujecie retrospekcje w zespole, ale jesteście ciekawi, jak odbywają się one w Nozbe, również warto obejrzeć ten odcinek Nie Ma Biura 😇

W 32 odc. podcastu Nie Ma Biura rozmawiamy o tym jak z pracą zdalną w małym zespole radzi sobie blogger i influencer oraz jak organizować sobie pracę w domu. Gościem jest twórca bloga JakDorobic.pl, Jacek Gacoń.

W 31 odc. podcastu Nie Ma Biura rozmawiamy o wyjątkowej roli lidera zespołu, w którym część lub wszyscy członkowie pracują zdalnie. Gościem jest doświadczona psycholożka biznesu i przedsiębiorczyni, Iza Kielczyk.

Czy pracowników trzeba kontrolować, aby firma prosperowała, a projekty były realizowane na czas? Jakie narzędzia i technik stosować, aby ludzie uczciwie wykonywali swoje obowiązki i robili to z przyjemnością, a co najmniej bez odrazy 😄?

Jakie są wady i zalety pracy zdalnej? Którym z niedogodności związanych z pracą zdalną można zaradzić, a którym nie? Czy pracować z domu może każdy? W dzisiejszym odcinku spoglądamy na pracę zdalną z różnych perspektyw. Słuchajcie i oglądajcie!