Trabajar con equipos remotos se ha vuelto cada vez más habitual. Las organizaciones pueden ahorrar mucho dinero en impuestos y costes salariales al contratar personal en diferentes estados o países. Pero trabajar a distancia conlleva una serie de retos. La coordinación de grupos que operan en diferentes zonas horarias puede ser un reto y la comunicación también es otro desafío. Sigue estos siete consejos para mejorar y realizar un seguimiento de la productividad de tu equipo remoto.
Mira cómo el equipo de Nozbe utiliza las tecnologías modernas para comunicarse mejor y lograr más objetivos.
En Nozbe, creemos que el estilo SinOficina y la comunicación asíncrona son claves para la productividad del equipo. Aunque hemos explicado la primera característica ya un par de veces, esta última podría todavía necesitar alguna aclaración :. ¿Cuál es el mejor método para mejorar la comunicación en un equipo?
¿Trabajas en el sector seguros o relacionado y te preguntas cómo utilizar Nozbe para colaborar con tus clientes? En este artículo presentamos métodos y soluciones que pueden ayudar a los agentes de seguros, así como a otros profesionales de este sector, a aumentar su eficacia a actuar de una manera más estructurada.
Hoy en día, a los gestores de proyectos se les exige que lleven a cabo más proyectos con equipos más pequeños con unos plazos de entrega ajustados. Estas demandas desmedidas están haciendo que sea más difícil para los gestores llegar a la finalización del proyecto. De hecho, menos de un tercio de todos los proyectos se completaron con éxito puntualmente y dentro del presupuesto durante el año pasado.
Para sacar adelante un proyecto con éxito, los gestores tienen que dominar la productividad - más fácil de decir que de hacer. Haciendo malabarismos entre las funciones de creador, gestor, trabajador en equipo, estratega y líder; ser productivo es relativamente difícil.
La buena noticia es que es posible para los gerentes de proyecto dominar la productividad. Con estos 6 consejos ingeniosos, puedes cumplir más objetivos al día sin tener que romperte la espalda - se trata de trabajar inteligentemente.
Supongo que todavía no hemos explicado exactamente por qué nuestra compañía opera sin oficina principal, donde todos nos sentaríamos frente a nuestros portátiles y nos distraíamos con regularidad, y nos reuníamos en salas de conferencias geniales para hablar de lo que podría ser discutido más eficazmente dentro de los comentarios de las tareas. Aquí está por qué:
Hoy hace exactamente 11 años, un joven aspirante a empresario/programador desde un apartamento alquilado en Varsovia, capital de un país de Europa Central llamado Polonia, lanzó una aplicación Web 2.0 de productividad inspirada en el libro de David Allen «Organízate con eficacia». Ese era yo y cuando empecé con Nozbe nunca me hubiese atrevido a soñar que 11 años después estaría dirigiendo esta increíble empresa con aplicaciones Nozbe para todas las plataformas principales y que medio millón de personas de todo el mundo utilizan… ¡Feliz cumpleaños, Nozbe! Acabas de cumplir 11 años y como tu fundador te escribo esta publicación para ofrecer a todos vosotros unos cuantos detalles de dónde venimos y adónde vamos a ir los próximos meses y años. Aquí toda la información:
Hemos pedido a los Nozbe Ambassadors - personas que consideramos gurús de la productividad real y extremadamente competentes - que compartan algunas sugerencias sobre el establecimiento de objetivos. Mira cómo Chad Garrett, Robby Miles, Mike St. Pierre, Matt Olech y Żaneta Jażdżyk planifican su mejor año hasta ahora.
¿Te parece que todas esas pequeñas tareas te exigen tiempo y nunca tienes tiempo para las tareas que realmente importan? Nos vemos sobrecargados con las tareas urgentes en lugar de centrarnos en lo que es realmente importante. ¡No tiene que ser así! Intenta utilizar la Matriz Eisenhower para identificar tus prioridades reales.
