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Trabajar con equipos remotos se ha vuelto cada vez más habitual. Las organizaciones pueden ahorrar mucho dinero en impuestos y costes salariales al contratar personal en diferentes estados o países. Pero trabajar a distancia conlleva una serie de retos. La coordinación de grupos que operan en diferentes zonas horarias puede ser un reto y la comunicación también es otro desafío. Sigue estos siete consejos para mejorar y realizar un seguimiento de la productividad de tu equipo remoto.