¿Te parece que todas esas pequeñas tareas te exigen tiempo y nunca tienes tiempo para las tareas que realmente importan? Nos vemos sobrecargados con las tareas urgentes en lugar de centrarnos en lo que es realmente importante. ¡No tiene que ser así! Intenta utilizar la Matriz Eisenhower para identificar tus prioridades reales.
Las investigaciones indican que los seres humanos están en mejores condiciones para gestionar los retos a primeras horas del día que más tarde. El pico de energía y lucidez de la mayoría de personas se produce a las 8 de la mañana. Además, es probable que haya menos interrupciones a una hora temprana del día.
En esta publicación me gustaría compartir contigo 6 ideas sobre cómo despejar tu lista de tareas pendientes, incluso cuando piensas que nunca terminarás con todas tus obligaciones. Te mostraré cómo me las arreglé para estar «zen» con Nozbe al minimizar y simplificar muchas cosas y olvidar algunas reglas que durante mucho tiempo pensé que eran importantes.
Esta es una publicación de nuestro Nozbe Ambassador Mike St. Pierre. El blog de Mike explora la encrucijada entre propósito y productividad.
Todos hemos tenido compañeros difíciles. Ya sabes, aquellos compañeros que te hacen poner los ojos en blanco y quejarte cuando no están cerca. Los compañeros difíciles hacen que el trabajo sea más duro y crean incluso más dolores de cabeza a la persona que tiene que dirigirlos/las.
Esta es otra publicación inspiradora de un usuario, la hemos recibido de Robby Miles, nuestro Ambassador, gurú de la productividad y realmente un hombre de bien :-) Sigue leyendo si quieres impulsar la eficiencia de tu equipo aplicando un método kanban.
Kanban es un sistema de gestión de proyectos iniciado por Toyota Motor Company y su sistema de producción «justo a tiempo». Su índole visual facilita la comunicación de los equipos y rápidamente ven qué sucede a medida que avanza el proyecto.
Tradicionalmente los sistemas kanban se dividen en varias fases del proyecto.
Por ejemplo:
Se trata de una publicación que recibimos de Robby Miles - nuestro Ambassador, gurú de la productividad y verdaderamente un hombre de bien :-) Sigue leyendo si quieres aprender más acerca de las ventajas de la gestión de proyectos simple, enviar tareas por correo electrónico y usar las plantillas de proyecto.
Me llamo Robby Miles y soy padre, profesor de historia, oficial del ejército, trabajador independiente por internet y Nozbe Ambassador. Probablemente llevo demasiadas cosas en marcha, pero Nozbe es la única herramienta en la que confío para mantener organizadas todas las diferentes áreas de mi vida. Entonces, ¿cómo utilizo Nozbe para mantenerme al tanto de todo?
Agradezco que Nozbe utilice un sistema de proyectos «simple» cuando se trata de estar al tanto de todas las diversas tareas que están por ahí. Gestión de proyectos «sencilla» significa que no hay tareas escondidas en las profundidades dentro de las subtareas, dentro de las tareas, dentro de los proyectos, dentro de las carpetas. Entiendes la idea. Todo está visible a un par de clics. En muchas aplicaciones, es fácil perder las tareas. No con Nozbe.
Una entrevista con Dominik Juszczyk, coach de Gallup Certified Strengths, que ayuda a los equipos a incrementar su productividad y eficiencia.
Durante nuestra última reunión de Nozbe has realizado un taller para nuestro equipo. Se trataba sobre todo de nuestros talentos :-) La reunión se basaba en nuestros resultados obtenidos en el test StrengthsFinder creado en el Gallup Strengths Center que habíamos realizado previamente. Por de pronto, ¿qué son los «talentos»?
Al escuchar la palabra «talento», normalmente pensamos en alguien que puede cantar, bailar o hacer algo diferente y único. Pensamos en ellos según el popular programa de televisión «Got Talent». Al trabajar según los cánones de los talentos y fortalezas basados en un método de desarrollo, nosotros usamos una definición diferente. Un talento puede ser la habilidad de tomar decisiones rápidas, adoptar un enfoque prudente ante un problema, analizar las emociones de otras personas, hablar con desconocidos. Cada uno de estos rasgos es un talento. La definición oficial de talento de la Organización Gallup como un modelo innato y recurrente de reacción, sentimiento y acción.
Hoy, tenemos un artículo increíble escrito por Gene Rosen, un fiel y activo usuario de Nozbe. ¡Aquí está!
Me tropecé con Nozbe hace varios años mientras buscaba —una vez más— el sistema ideal de gestión de tareas multiplataforma. Incluso entonces, Nozbe tenía un interfaz limpio, nítido y potente. Hoy en día, Nozbe destaca como la máxima expresión de un sistema de gestión de tareas bien diseñado.
De forma regular presentamos a usuarios de Nozbe de todo el mundo. Hoy visitamos España para conocer a Pedro Rodinger y aprender su manera de abordar sus objetivos profesionales con Nozbe.
Me llamo Pedro Rodinger, formo parte del cuadro directivo y cuento con más de 20 años de experiencia en el campo de las finanzas y la contabilidad por un lado y de la propiedad industrial por otro lado. Trabajo en un entorno internacional prestando atención especial a la organización e implementación de sistemas TI y gestión de personal.
Estoy casado pero no tengo hijos. Mi esposa y yo vivimos en Alicante, España. En mi tiempo libre, soy un apasionado voluntario en Cruz Roja Española en Alicante.
Llevo utilizando Nozbe desde hace más de dos años. Hoy, me gustaría explicar cómo utilizo la aplicación para controlar el cumplimiento de mis objetivos anuales mediante unas tareas específicas y un contexto particular.
