Aby Twoja firma mogła osiągnąć sukces, musisz mieć określony plan działania. Z kolei, aby stworzyć dobry plan strategiczny, musisz zadbać o to, by proces jego tworzenia przebiegł jak najefektywniej. W tym artykule poznasz 4 kroki do skutecznego planowania strategicznego wspólnie z Twoim zespołem. Czym jest planowanie strategiczne? Według Simona Charlesa, specjalisty ds. marketingu w Brill Assignment, planowanie strategiczne jest procesem, w ramach którego organizacje (za pośrednictwem działów zajmujących się zarządzaniem) wyznaczają swoje priorytety, koncentrują energię i zasoby, udoskonalają działania i upewniają się, że zarówno pracownicy organizacji, jak i pozostali interesariusze pracują nad osiągnięciem tych samych celów.

Tempo zmian w dzisiejszym świecie biznesu jest coraz szybsze, a to nie sprzyja skutecznym negocjacjom. Potrafimy skoncentrować się na coraz krótszy czas, w efekcie czego transakcje odbywają się szybciej niż kiedykolwiek. Ta ekstremalna presja zmusza szefów i innych pracowników wyższego szczebla do szybkiego finalizowania złożonych umów, w których gra toczy się o wysoką stawkę, a jedna pomyłka może kosztować miliony. Presja ta sprawia, że negocjatorzy znajdują się w stanie ciągłego napięcia, co może mieć negatywny wpływ na wynik negocjacji. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak prowadzić skuteczne negocjacje, kiedy sytuacja staje się napięta.

Nadchodzi automatyzacja! Nadchodzi automatyzacja!

Czy jesteś na nią gotowy?

Właściciele małych firm wiedzą, że technologię warto wykorzystywać praktycznie do wszystkiego – od zwiększania efektywności, aż po zarządzanie codziennymi operacjami. A co z bezpieczeństwem?

Ze statystyk wynika, że ofiarami cyberprzestępców padają nie tylko duże firmy posiadające działy IT i wysokie dochody. Ponad 43% wszystkich cyberataków kierowanych jest przeciwko małym firmom. Czy Twoja ma dość pieniędzy, by odeprzeć atak typu ransomware albo przetrwać naruszenie danych?

Większość ich nie ma.

Zanim założysz własny start-up albo rozwiniesz swoją działalność, integralną częścią Twojego planu powinna być automatyzacja zabezpieczeń.

Wyniki finansowe jest niczym lustro odzwierciedlające jakość zarządzania i skuteczność każdego biznesu. Kompetentne zarządzanie finansami od początku działalności firmy ułatwi prawidłową ocenę jej sytuacji finansowej i pozwoli skierować przepływ środków pieniężnych we właściwych kierunkach. W tym artykule omówię, jak zarządzać finansami na poszczególnych etapach rozwoju działalności, a także, jak przeprowadzić analizę jej sytuacji finansowej. Stwórz realne plany na każdy miesiąc/kwartał/rok Tempo zmian i niepewność na rynku i w biznesie nieustannie rośnie, niemniej jednak musisz mieć przygotowany jakiś plan.

Stres to naturalna reakcja organizmu na trudne życiowe sytuacje. Nieważne, czy pracujesz w pocie czoła, aby dotrzymać terminu, pędzisz na spotkanie albo jesteś na nie już spóźniony, czy właśnie pokłóciłeś się ze swoją drugą połówką – każda z tych rzeczy może wyzwolić w Tobie stres. A ten z pewnością jest już stałym elementem naszego życia. Istnieją jednak pewne sposoby, które mogą pomóc przygotować ciało i umysł na stres. Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci zmniejszyć poziom stresu.

Budowanie wizerunku w sieci jest elektroniczną formą marketingu szeptanego. Internet umożliwia każdemu publiczne wyrażanie opinii na temat marek i produktów, dodając tym samym zupełnie nowy poziom informacji do tradycyjnej koncepcji wizerunku marki. W tej sytuacji, jednym z Twoich głównych celów biznesowych powinno być budowanie dobrego wizerunku w sieci.

Żyjemy w czasach, w których każdy może założyć własną stronę internetową lub serwis i zarabiać na tym pieniądze. Przy tak wielu atrakcyjnych możliwościach, mało kto nie myślał o założeniu własnego start-upu i zbiciu na nim fortuny. W końcu w teorii wszystko wydaje się takie proste…

Boty i sztuczna inteligencja wkrótce zrewolucjonizują zarządzanie projektami. Już niebawem systemy AI (ang. artificial intelligence) będą wyręczać project managerów w codziennych zadaniach z zakresu administracji i zarządzania. Przerażająca myśl czy raczej ekscytująca perspektywa? Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak sztuczna inteligencja zmieni sposób, w jaki pracujemy.

Większość osób zajmujących się tworzeniem treści korzysta z kalendarza wydawniczego (kalendarza publikacji wpisów) w takiej czy innej formie. Najprościej mówiąc, kalendarz wydawniczy pełni rolę organizera, który pomaga nadzorować proces publikacji wpisów i pilnować regularności w dodawaniu treści.

W tym poście dowiesz się jak:

• planować posty z wyprzedzeniem z pomocą Nozbe;
• używać kategorii w Nozbe, aby zarządzać procesem publikacji wpisów (statusem postów);
• stworzyć harmonogram publikacji wpisów;
• uczynić pisanie swoim priorytetem;
• osiągnać jeszcze wyższy poziom wtajemniczenia, używając nieoczywistych funkcji Nozbe.

Centralnym elementem systemu Nozbe są projekty. I to właśnie od nich rozpoczniemy tworzenie kalendarza wydawniczego…

Dobrze napisana procedura pomoże Tobie i zespołowi osiągnąć cele w zaplanowany i ustandaryzowany sposób. Jak stworzyć dobrą procedurę? Czytaj dalej.