Infórmate sobre “ping-pong de tareas”, que es como llamamos a un proceso modelo para realizar tareas y proyectos en equipo, utilizando básicamente cualquier aplicación de colaboración existente.
Acabas de decidir trasladar tu trabajo a una aplicación de gestión de proyectos y tareas, pero no estás seguro de cómo empezar. Descubre cómo puedes dividir tu trabajo en tareas y proyectos. Un poco más adelante, también encontrarás ejemplos prácticos de proyectos que podrías configurar en tu herramienta de gestión de trabajo.
Ya sea en nuestro trabajo o en nuestra vida privada, siempre estamos rodeados de ladrones de energía que rompen nuestro equilibrio. Trabajan clandestinamente por lo que es difícil percibir el robo. Centrémonos en los tipos de comportamientos más frecuentes que roban la energía de las personas.
A muchas personas les cuesta recibir feedback, especialmente si es negativo o constructivo. ¿Eres tú una de esas personas? ¿O tal vez formas parte de dirección y tratas de omitir tu feedback para evitar situaciones incómodas? Pon en práctica los consejos siguientes para aprender a transmitir y recibir feedback de forma eficaz.
Se considera que las reuniones son un elemento fundamental de la vida de todo equipo. A todo el mundo le gustan las reuniones, ¿verdad? Porque, ¿qué tienen que no guste? ¡Las reuniones no presentan más que ventajas!
Si no pudo ser, aquí tienes una grabación de esa sesión. Verás cómo pequeños equipos pueden hacer grandes cosas reduciendo los correos electrónicos y las reuniones.
Si pudiste asistir, esta grabación te ayudará a recordar detalles y a sistematizar lo que has aprendido.
Cuando se trabaja en equipo, no importa lo duro que trabajes para intentar hacer avanzar los proyectos, el resultado no depende totalmente de ti. A veces puede ser frustrante. No importa lo hábiles que sean y comprometidos que estén tus compañeros, tus esfuerzos pueden verse fácilmente obstaculizados. Sin embargo, hay una forma de que tu trabajo prospere. Necesitas un entorno que respalde el trabajo en equipo. Un sistema de comunicación sólido y una herramienta de colaboración bien diseñada os ayudará a alcanzar vuestros objetivos juntos más rápidamente, independientemente de si se trabaja en una oficina o en remoto.
Hemos creado la [aplicación Nozbe][ntb] para ayudar a los equipos (que trabajan en oficinas y en remoto) a tener las tareas LISTAS más rápidamente mediante la implementación de lo que llamamos “comunicación basada en tareas”. Ahora quizás te preguntes: ¿qué es la comunicación basada en tareas y en qué se diferencia de los métodos de colaboración y comunicación que conoces? Sigue leyendo y te lo explicamos.
Te sigues preguntando en qué fase se encuentran los trabajos de la nueva aplicación de colaboración y gestión de proyectos que estamos desarrollando para equipos pequeños y medianos. Bueno, han pasado muchas cosas y queremos compartir el informe de progreso de Nozbe (también conocido como Nozbe 4) con vosotros aquí y ahora. Empecemos:
