Esta es una publicación de nuestro Nozbe Ambassador Mike St. Pierre. El blog de Mike explora la encrucijada entre propósito y productividad.
Todos hemos tenido compañeros difíciles. Ya sabes, aquellos compañeros que te hacen poner los ojos en blanco y quejarte cuando no están cerca. Los compañeros difíciles hacen que el trabajo sea más duro y crean incluso más dolores de cabeza a la persona que tiene que dirigirlos/las.
Nuestra parte preferida de cada seminario web es la sesión de Preguntas y respuestas, por tanto, ¡nuestro próximo seminario web estará dedicado por completo a contestar tus preguntas! Aprovecha tu oportunidad de AMA - Ask Michael Anything!
Una entrevista con Dominik Juszczyk, coach de Gallup Certified Strengths, que ayuda a los equipos a incrementar su productividad y eficiencia.
Durante nuestra última reunión de Nozbe has realizado un taller para nuestro equipo. Se trataba sobre todo de nuestros talentos :-) La reunión se basaba en nuestros resultados obtenidos en el test StrengthsFinder creado en el Gallup Strengths Center que habíamos realizado previamente. Por de pronto, ¿qué son los «talentos»?
Al escuchar la palabra «talento», normalmente pensamos en alguien que puede cantar, bailar o hacer algo diferente y único. Pensamos en ellos según el popular programa de televisión «Got Talent». Al trabajar según los cánones de los talentos y fortalezas basados en un método de desarrollo, nosotros usamos una definición diferente. Un talento puede ser la habilidad de tomar decisiones rápidas, adoptar un enfoque prudente ante un problema, analizar las emociones de otras personas, hablar con desconocidos. Cada uno de estos rasgos es un talento. La definición oficial de talento de la Organización Gallup como un modelo innato y recurrente de reacción, sentimiento y acción.
Durante la Nozbe Reunion de octubre, tuvimos la oportunidad de debatir acerca de una nueva política en nuestra empresa, denominada «Por fin es viernes» (la mencionamos en nuestra publicación anterior). Es difícil admitirlo, pero antes de que la lanzásemos, casi ninguno de nosotros había estado realizado una revisión periódica. Michael decidió cambiarlo y ahora podemos revelar nuestras conclusiones y consejos para todos aquellos que quieran seguir la política «TGIF».
La lección principal para los amantes de los viernes es centrarse en su propio horario. Piensa en TGFI como un día diseñado por ti mismo, no impuesto por las obligaciones del día a día, una lista de tareas o tu jefe. Eres tú el único que decide qué hacer después de la revisión semanal.
Estamos encantados de anunciar una nueva versión de Nozbe. Nozbe 3.4 contiene algunas cosas realmente buenas que habéis estado pidiendo.
Una de las preguntas más frecuentes que se nos han planteado repetidamente en las últimas semanas es cómo sacar el máximo partido de las funciones de la versión Business de Nozbe. Para responder a esta pregunta, hemos creado un breve tutorial en vídeo acerca de las funciones de equipo y proyecto y Nozbe Ratio. De hecho, ¡los usuarios de Nozbe Pro también pueden aprender algo! ¡Compruébalo por ti mismo!
Contamos con una nueva política en Nozbe. Tratamos los viernes de manera diferente. Y lo llamamos «Piąteczek» (en polaco), que se podría traducir como: TGIF (Thank God It’s Friday) como en «Por fin es viernes». Y se trata de esto:
Nota: Se trata de una versión abreviada de la entrada que escribí originalmente en Medium donde publiqué acerca del trabajo en remoto como parte de la publicación SinOficina. Te agradecería que me siguieses allí y recomendases mis entradas, ¡gracias!
Nota 2: Si prefieres una versión de «audio» diferente de este artículo, hemos comentado esta nueva política TGIF con mi coanfritrión Radek en el episodio núm. 60 de The Podcast. Volvimos a tratar el tema en el episodio núm. 70.
Ya somos una compañía poco ortodoxa. Todos trabajamos en remoto desde nuestras casas y no tenemos ni una sola oficina física. Llevamos trabajando así desde casi una década y parece que a cientos de miles de usuarios de nuestra aplicación Nozbe no les importa en absoluto.
Pero no somos poco ortodoxos solo porque sí. Nos gusta así porque funciona. Porque podemos disfrutar de un estilo de vida mejor gracias a nuestro acuerdo «Sin oficina».
Después de todo, somos una empresa de productividad. Cuando experimentamos, tenemos un motivo para hacerlo. Para trabajar mejor. Para ser mejores. Para crecer mejor. Y se supone que esta nueva política nos va a ayuda exactamente a eso.
Y todo empezó con 3 preguntas que no me puedo quitar de la cabeza:
Esta publicación es un poco diferente. Trata de los principios de la empresa en los que creemos y por los que luchamos.
Durante una de mis revisiones semanales, me sorprendí por cómo había tomado unas decisiones recientes. Todas tenían que ver con cuestiones acerca de la empresa como el enfoque #SinOficina, la reunión con compañeros del equipo en mayo y otros temas relacionados con la empresa. Tenía la sensación de que no había sido coherente.
No estaba seguro de si lo había hecho bien y, concretamente, por qué había tomado las decisiones que había tomado.
¡Vaya! Hace una semana que celebramos nuestro noveno cumpleaños y el lanzamiento de Nozbe 3.0. ¡Vuestro apoyo ha sido fantástico!
Hemos recibido muchos comentarios de personas elogiando las funciones de la nueva versión 3.0 (incluso el logotipo nuevo) y un montón de nuevas plantillas #NozbeHOW compartidas en las redes sociales - mucha gente ha conseguido 3 e incluso 4 meses de Nozbe gratis.
¿Qué plan de Nozbe debería elegir? ¿Por qué Nozbe Negocios?
Muchas personas nos han estado preguntando qué plan Nozbe deberían elegir. A continuación te facilito unos datos:
