Dawno dawno temu (minęło niemal sześć lat!) zacząłem wykorzystywać iPada nie tylko do konsumowania treści, ale także do pracy. Zaczęło się od eksperymentu 8 kwietnia 2012 r., kiedy to odebrałem świeżo zamówionego, białego iPada 3 z ekranem Retina, łączem 3G i klawiaturą bluetooth ZaggKeys Flex.
Witamy w kolejnym poście z cyklu „Często zadawane pytania”, w którym poruszamy kwestie najczęściej pojawiające się w mailach od użytkowników Nozbe. W tym miesiącu wpis poświęcony jest opcjom sortowania i filtrowania.
Mija rok od rozpoczęcia sprzedaży naszej książki “10 kroków do maksymalnej produktywności”. Rok nauki i błędów, ale również sukcesów i rosnącej z każdym dniem rzeszy zadowolonych czytelników. Chcemy się podzielić tym pouczającym doświadczeniem. A przy okazji podamy kwotę, jaką dzięki Wam przekazaliśmy organizacjom charytatywnym!
Na ostatnim spotkaniu firmowym tradycyjnie już wymienialiśmy się naszymi sposobami na zwiększenie produktywności, a także dzieliliśmy się spostrzeżeniami, które zgromadziliśmy od poprzedniego zjazdu. Uzbierała się z nich całkiem długa lista fantastycznych pomysłów i trików pozwalających zaoszczędzić czas! Zwłaszcza niektóre z nich zasługują na to, by podzielić się nimi z szerszą publicznością! Mam nadzieję, że Ty też uznasz je za przydatne.
Menadżerowie projektów muszą mierzyć się z coraz większą liczbą projektów przy coraz mniejszych zespołach i krótszych terminach. Te rosnące wymagania sprawiają, że realizowanie projektów staje się trudniejsze. Okazuje się, że w zeszłym roku, zaledwie jedna trzecia wszystkich projektów została zrealizowana na czas i w ramach ustalonego budżetu.
Aby skuteczniej realizować projekty, menadżerowie muszą opanować zasady produktywnego działania – łatwo powiedzieć, trudniej zrobić. Balansując pomiędzy różnymi rolami – twórcy, kierownika, członka zespołu, stratega i lidera – niezmiernie trudno jest pozostać produktywnym.
Dobra wiadomość dla PM-ów jest jednak taka, że istnieją pewne sposoby pozwalające zwiększyć wydajność ich pracy. Stosując się do poniższych 6 rad, zdołasz wycisnąć ze swojego dnia jeszcze więcej, a przy tym nie będziesz musieć stawać na głowie. Pamiętaj: chodzi o to, by pracować mądrzej, a nie więcej.
Korzystasz z iCal i Outlooka i zależy Ci na tym, aby połączyć te programy z Twoją aplikacją do zwiększania produktywności? Obecnie nie ma bezpośredniej synchronizacji tych narzędzi. Istnieje jednak pewien sposób na to, by używać ich ze sobą! Jaki? Czytaj dalej, aby się tego dowiedzieć.
Podjęcie nauki na odległość ma sporo zalet. Nauka z domu pozwala wykonywać dwie prace na raz, zajmować się dziećmi, a także zaoszczędzić na paliwie. Do tego, w sieci dostępne są kursy z wielu różnych dziedzin takich, jak języki, marketing, a nawet kursy uniwersyteckie. Nie masz zatem wymówek, aby się nie rozwijać: Internet, odrobina wolnego czasu i komputer to tak naprawdę wszystko, czego potrzebujesz.
W zeszłym tygodniu byliśmy na naszym copółrocznym spotkaniu zespołu Nozbe - Nozbe Reunion. Tak jak już wcześniej pisaliśmy, spotykamy się dwa razy w roku, gdyż na co dzień pracujemy na odległość, nie widząc się przez długi czas. Kwietniowe spotkanie w Ustroniu było nieco nietypowe. Na jego końcówkę, czyli na czwartek, zaprosiłem trzech dodatkowych gości - chłopaków, z którymi tworzę grupę “Mastermind”.
Stoisz przed grupą osób, z których każda ma inne oczekiwania oraz poglądy, i próbujesz przekonać ich do swej idei. Chcesz to zrobić w atrakcyjny sposób, porwać swoją widownię i pozostawić dobre wrażenie. Publiczne wystąpienia i prezentacje to nie lada wyzwanie. Skorzystaj z najnowszego szablonu Nozbe.how i dowiedz się, jak zrobić dobrą prezentację.
Jako firma nieposiadająca biura, nie mamy zbyt wielu okazji do spotkań „na żywo”. Dlatego od kilku lat kultywujemy tradycję zjazdów firmowych. Chodzi o to, by spędzić trochę czasu razem, naładować baterie, poznać osoby ukryte za awatarami… ogólnie, złapać ze sobą kontakt na nieco innym poziomie. Za nami już kilka spotkań, dlatego w tym poście chcę podzielić się paroma wskazówkami, jak przygotować i zorganizować udany zjazd firmowy.
