Z radością przedstawiamy Ci najnowszą wersję naszej aplikacji. Pracując nad Nozbe 3.4, posłuchaliśmy opinii naszych użytkowników i wprowadziliśmy kilka świetnych nowości.
Powoli zmniejszamy tempo i wchodzimy w okres, w którym wszystko nieco zwalnia i uspokaja się. Korzystając z okazji, życzę Ci wszystkiego co najlepsze w imieniu całego zespołu Nozbe oraz serdecznie zapraszam na webinar poświęcony noworocznym postanowieniom.
Uwielbiam bożonarodzeniową atmosferę: chwile spędzane z bliskimi oraz uczucie ufności i niczym niezmąconej radości. Mam nadzieję, że odetniesz się od codziennych obowiązków i znajdziesz nieco przestrzeni na refleksje. Trzymam kciuki za to, by udało Ci się poświęcić całą uwagę i energię ważnym dla Ciebie ludziom i sprawom. Należy Ci się to w nagrodę za całoroczną, ciężką pracę!
Nozbe i Kalendarz Google są jak dwaj najlepsi przyjaciele: dzielą się informacjami, współpracują ze sobą i nie przeszkadzają sobie nawzajem. Co więcej - pracują dla Ciebie! W tym poście dowiesz się, jak wykorzystać integrację z Kalendarzem Google’a i jak najlepiej używać kalendarza w ogóle.
Niedawno wprowadziliśmy w Nozbe nową politykę i piątki traktujemy inaczej niż inne dni tygodnia. Nazywamy je „Piąteczkami” (po ang. Thank God It’s Friday, w skrócie TGIF). O co w tym chodzi?
Uwaga: Jest to skrócona wersja artykułu, który ukazał się po angielsku w Medium, gdzie piszę o pracy zdalnej w ramach publikacji NoOffice. Będzie mi miło, jeśli dodasz mnie do obserwowanych i polecisz moje posty innym!
Uwaga 2: Jeśli wolisz posłuchać na ten temat w wersji audio, o naszej piątkowej polityce w Nozbe dyskutujemy ( w 39. odcinku podcastu Nie MA Biura. Temat kontynuowaliśmy w odcinku #68.
„Piąteczki” to eksperymentalne podejście, które wprawdzie skraca tydzień pracy, ale pozwala nam zwiększyć produktywność, dając więcej czasu na przegląd tygodniowy i naukę nowych rzeczy… lub nie.
Piąteczek pozwala nam zwiększyć produktywność, dając więcej czasu na przegląd tygodniowy i naukę. (Tweetnij)
Nasza firma jest już i tak dość niekonwencjonalna. Wszyscy pracujemy zdalnie – każdy ze swojego domu – i nie mamy jednego, fizycznego biura. Pracujemy tak od niespełna 10 lat, co zdaje się nie przeszkadzać setkom tysięcy użytkowników naszej aplikacji.
Nie jesteśmy jednak niekonwencjonalni tylko dla zasady. Pracujemy w ten sposób, ponieważ taki model się sprawdza. Praca bez biura przyczynia się do poprawy naszego stylu życia.
W końcu jesteśmy firmą, która zajmuje się produktywnością. Kiedy eksperymentujemy, robimy to z rozmysłem. Aby pracować lepiej. Stawać się lepszymi. Rozwijać się. Nasza nowa polityka ma nam w tym pomóc.
A wszystko zaczęło się od 3 pytań, które nie dawały mi spokoju:
W ostatnich tygodniach jednym z najczęściej zadawanych pytań, jakie otrzymywaliśmy od naszych użytkowników było: jak najlepiej wykorzystać funkcje konta Nozbe Business? Aby odpowiedzieć na to pytanie, nagraliśmy krótki filmik poświęcony rolom w zespole i projekcie oraz wskaźnikowi produktywności Nozbe. Filmik zawiera też przydatne informacje dla użytkowników Nozbe PRO. Zachęcamy do obejrzenia!
Od pewnego czasu otrzymujemy regularne pytania o szkolenia z zakresu produktywności i Nozbe. W maju 2015 roku pierwszy raz takie szkolenie przeprowadziła Delfina, jedna z najstarszych stażem pracowników firmy, która dokładnie zna aplikację i potrzeby użytkowników. Dziś, po kilkunastu miesiącach pracy nad programem i konsultacjach z uczestnikami naszych warsztatów, z radością prezentujemy uaktualnioną ofertę szkoleniową Nozbe.
Prezentujemy gościnny wpis Kamila Wolniaka – autora bloga AprendizFinanciero.com i użytkownika Nozbe. Dowiesz się z niego, jak wzbogacić swoje treści – na blogu, stronie firmowej lub portalu – dzięki szablonom Nozbe.how!
Jesteś blogerem lub tworzysz treści? Z szablonami Nozbe.how możesz zamienić Twój kontent na szablony – instrukcje krok po kroku, aby poprawić doświadczenia Twoje i Twoich czytelników.
Ten post będzie nieco inny niż zwykle. Chcę omówić w nim wartości, w które wierzymy i do których dążymy jako firma.
W trakcie jednego z moich cotygodniowych przeglądów, moją uwagę zwrócił sposób, w jaki podejmowałem ostatnio decyzje dotyczące spraw firmowych: dyskusji wokół naszego podejścia do pracy „bez biura” (ang. “No Office”), majowego spotkania firmowego i paru innych kwestii. Odniosłem wrażenie, że zabrakło w nich konsekwencji.
Nie byłem pewien, czy postąpiłem słusznie i dlaczego właściwie podjąłem takie, a nie inne decyzje.
Niektórzy całkowicie polegają na swoich kalendarzach: pracują nad zapełnianiem luk w swoich harmonogramach, minimalizują czas spędzany na spotkaniach i zadaniach i optymalizując różne procesy. A jeśli to nie wystarcza, aby podnieść efektywność naszej pracy?
