![Nozbe](https://files.nozbe.com/images/blog/remote-work-11-pl.jpg)
Przedstawiamy nagranie dziesiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał Śliwiński, CEO Nozbe, oraz Jakub Ujejski z GTD Polska, dyskutują o zarządzaniu czasem z pomocą metodologii GTD w zespole pracującym zdalnie.
Przedstawiamy nagranie dziesiątej sesji z poradami dotyczącymi pracy w domu. W tym odcinku Michał Śliwiński, CEO Nozbe, oraz Jakub Ujejski z GTD Polska, dyskutują o zarządzaniu czasem z pomocą metodologii GTD w zespole pracującym zdalnie.
Jak może wiesz, w zespole Nozbe jest wiele miłośników sportu i aktywności fizycznej. Niektórzy z nas uprawiają jogging, grają w piłkę, ćwiczą jogę, inni - uprawiają triatlon. Dziś z przyjemnością dzielimy się naszą wiedzą dotyczącą biegania.
Czekasz na arkusz danych od podwładnych? Czekasz na duże zadanie, które wisi w powietrzu od dłuższego czasu, ale Twój szef zwleka z delegowaniem Ci go i określeniem, co dokładnie masz zrobić? Czekasz na odpowiedź od współpracownika odnośnie dołączenia do Twojego projektu? Czekasz na nowe słuchawki zamówione z sieci?
Jeśli którykolwiek scenariusz brzmi znajomo, to na pewno wiesz, jak to jest mieć na głowie wiele zadań – i to zadań oddelegowanych innym osobom.
Na ostatnim spotkaniu firmowym tradycyjnie już wymienialiśmy się naszymi sposobami na zwiększenie produktywności, a także dzieliliśmy się spostrzeżeniami, które zgromadziliśmy od poprzedniego zjazdu. Uzbierała się z nich całkiem długa lista fantastycznych pomysłów i trików pozwalających zaoszczędzić czas! Zwłaszcza niektóre z nich zasługują na to, by podzielić się nimi z szerszą publicznością! Mam nadzieję, że Ty też uznasz je za przydatne.
Menadżerowie projektów muszą mierzyć się z coraz większą liczbą projektów przy coraz mniejszych zespołach i krótszych terminach. Te rosnące wymagania sprawiają, że realizowanie projektów staje się trudniejsze. Okazuje się, że w zeszłym roku, zaledwie jedna trzecia wszystkich projektów została zrealizowana na czas i w ramach ustalonego budżetu.
Aby skuteczniej realizować projekty, menadżerowie muszą opanować zasady produktywnego działania – łatwo powiedzieć, trudniej zrobić. Balansując pomiędzy różnymi rolami – twórcy, kierownika, członka zespołu, stratega i lidera – niezmiernie trudno jest pozostać produktywnym.
Dobra wiadomość dla PM-ów jest jednak taka, że istnieją pewne sposoby pozwalające zwiększyć wydajność ich pracy. Stosując się do poniższych 6 rad, zdołasz wycisnąć ze swojego dnia jeszcze więcej, a przy tym nie będziesz musieć stawać na głowie. Pamiętaj: chodzi o to, by pracować mądrzej, a nie więcej.
W wielu miesjcach na świecie wiosna postrzegana jest jako „czas zmian”. W tym poście, ambasador Nozbe – Mike St. Pierre – omawia strategie, które pomogą Ci wykorzystać nadejście nowej pory roku do poprawy produktywności.
Minęły już niemal 3 miesiące odkąd wyznaczyłeś swoje cele i plan działania na 2018 rok. Masz pewność, że wszystko, co robisz, ma sens? Czy aby nie pora na szczegółowy przegląd wszystkich zadań, projektów i decyzji?
Siedząc przy biurku i czekając na to, aż załaduje się komputer lub strona internetowa, zwykle nie ogarnia Cię aż tak duża złość, ponieważ panujesz nad sytuacją, a do tego masz pod ręką rzeczy, którymi możesz się w tym czasie zająć. Podobnie jest, gdy czekasz na kogoś w domu czy biurze – to również okazja do zajęcia się innymi sprawami i zadaniami.
Niektórzy obiecują sobie w Sylwestra, że schudną, rzucą palenie, będą więcej ćwiczyć… Ale tylko 12 na 100 osób pełnych dobrej woli bierze sobie własne postanowienia do serca. Dlaczego? W którym postanowieniu noworcznym Tobie uda się wytrwać?
Żyjesz w czasie teraźniejszym czy tylko starasz się za nim nadążyć? Czasami, aby być na bieżąco, trzeba porzucić utarte schematy działania. Na przykład: