El liderazgo en línea es una forma digital del marketing del boca a boca. Internet permite a todo el mundo expresar públicamente sus opiniones sobre marcas y productos, añadiendo así un nivel de información nuevo al concepto tradicional de reputación de marca. En tales circunstancias, uno de sus principales objetivos empresariales debería ser fortalecer la credibilidad en línea.
Hoy en día, es posible para todos nosotros crear un sitio web en línea y empezar a ganar dinero. Con posibilidades tan atractivas, no hay casi nadie que no lo haya pensado: crear una nueva empresa y ganar una fortuna. Después de todo, parece tan fácil.
Lo primero es lo primero: Estoy muy a favor de Nozbe. Este artículo demostrará de dónde viene mi parcialidad. Para mí, Nozbe es mucho más que un simple gestor de tareas: es un sistema de gestión de la vida como un todo, orienta todas las áreas de mi vida.
¿Puedes creer que la inteligencia artificial y los bots pronto revolucionarán el mundo de la gestión de proyectos? En cualquier momento, todos tendremos acceso a sistemas que puedan realizar tareas diarias de gestión y administración sin necesidad de intervención humana. Un pensamiento aterrador… ¿o emocionante? Sigue leyendo para ver cómo la IA cambiará la manera en que todos trabajamos.
La mayoría de las personas que crean contenido utilizan un calendario de contenidos (un calendario editorial) de alguna forma. En pocas palabras, un calendario de contenidos funciona como un centinela para controlar el proceso de publicación y asegurar que tu contenido aparezca periódicamente.
En esta publicación, vas a aprender:
Cómo planificar las entradas de tu blog con antelación utilizando Nozbe
Cómo aprovechar las categorías de Nozbe para realizar un seguimiento del proceso de publicación (estado de las entradas del blog)
Cómo programar la publicación
Cómo hacer de la escritura una prioridad
Cómo ser profesional con las funciones ocultas de Nozbe
En el centro de Nozbe están tus proyectos. Y así es como se empieza a crear un calendario de contenidos…
Escribir un buen procedimiento os mantendrá a tu equipo y a ti en el camino correcto para alcanzar vuestras metas de una manera ordenada y estandarizada. Sigue leyendo para saber cómo hacerlo.
Los abogados a menudo se encuentran tan inundados de tareas que se preguntan en primer lugar por qué se hicieron abogados. El salario puede ser lucrativo, pero el trabajo es duro. Muchos abogados piensan que sacarían partido a un par de manos y un par de ojos adicionales solo para superar el día a día. Si necesitas ayuda para mejorar tu productividad en tu camino hacia convertirte en el mejor abogado que puedes ser, no estás solo. No es necesario un milagro, solo necesitas una pequeña reestructuración.
Puedes tener las mejores intenciones del mundo, pero no llegarás muy lejos si tu entorno trabaja en contra de esas intenciones. La productividad requiere un entorno que permita a las personas cumplir objetivos. Hacer algunas pequeñas modificaciones en tu entorno de trabajo puede hacer que todos avancen con el máximo impulso.
¡Ay, la productividad! Puede ser la perdición de nuestra existencia. Si tu equipo trabaja de forma remota o en la compañía misma, cuando tu equipo no está despierto, la productividad se resiente, la productividad baja y los ingresos disminuyen.
Lo peor de todo es que las cosas se acumulan de manera que todos se sienten más frustrados e incluso menos motivados. Trabajar en tu propia productividad es una cosa. ¿Pero cómo narices haces que todo un equipo sea más productivo de modo que se organicen con eficacia?
La lectura es una de las primeras habilidades que desarrollamos en el colegio. Aprovechamos esta habilidad a lo largo de nuestra vida cuando conducimos hasta la oficina (sí, leemos las señales de tráfico), cuando procesamos nuestros correos electrónicos o asimilamos un informe, cuando navegamos por las noticias, cuando revisamos las redes sociales y la lista sigue. Apenas vemos la lectura como un acto que enciende nuestra pasión o cambia nuestra vida.