2020년5월21일
손님 블로그 포스트스테이시 원더(Stacey Wonder)
재택근무를 위한 효율적인 시간 관리 방법
2020년4월17일
팀워크에 협업 앱이 반드시 필요한 이유
팀 단위로 작업을 할 때는, 개인이 아무리 노력하더라도, 그 결과가 전적으로 그 개인에게 달려있지 않습니다. 때때로 이런 이유로 실망하기도 합니다. 팀원들의 실력이나 참여도가 아무리 높다 하더라도, 여러분의 노력이 제대로 발휘되기 어려운 경우도 많습니다. 그렇지만 여러분의 작업이 효과를 발휘하게 할 방법이 있습니다. 여러분에게는 팀워크에 도움이 될만한 환경이 필요합니다. 탄탄한 소통 시스템과 우수하게 설계된 협력 도구가 있다면 힘을 합쳐서 더 빠른 시간 안에 목표를 달성할 수 있을 것입니다. 이것은 사무실 근무와 원격 작업 모두에 적용됩니다.
2020년4월1일
효과적인 재택근무 - 베스트 팁
노즈비에서는 모든 직원이 항상 재택근무를 합니다. 노즈비는 회사의 사무실을 두지 않습니다. 수년 동안 사무실 없이(#nooffice) 근무하면서, 우리는 많은 것을 알게 되었습니다.
2020년3월31일
작업기반 소통: 그 정의와 올바른 실행 방법
노즈비팀스는 소위 **“작업 기반 소통”**의 구현을 통해 사무실 또는 원격 기반 팀의 작업 속도를 개선할 수 있도록 구축되었습니다. 그렇다면, 작업기반 소통이라는 게 뭘까요? 이것이 우리가 이미 알고 있는 협업이나 소통과 어떻게 다른 걸까요? 지금부터 여러분의 궁금증을 풀어드리겠습니다.
2018년10월25일
노즈비 번역가들과의 협업 방법
노즈비는 많은 언어를 지원합니다. 저희는 앱뿐 아니라 새로운 사용자들을 교육자료, 블로그 글, 이메일 홍보, 소식지 등을 다수의 언어로 제공합니다. 저희는 이 모든 자료를 제시간에 분류하고 전달하기 위해, 전 세계에 퍼져있는 계약자들과의 협업을 위한 단순한 시스템을 만들었습니다.
2018년7월5일
노즈비 총회에서 즐거운 시간을 보냈냐고요? 직접 확인하세요.
원격 근무 방식에는 전통적인 “사무실 근무 방법"보다 좋은 점이 많습니다. 회사 총회 때 직원들끼리 진심으로 서로 만나고 싶어 한다는 것도 좋은 점 중 하나라고 할 수 있습니다. 지난번 우스트론 총회에서 만났던 노즈비 직원들의 모습을 짧은 동영상에 담았습니다.
2018년6월12일
비동기식 의사소통: 최고의 생산성 강화 전략
노즈비 팀은 노오피스(NoOffice) 스타일과 비동기식 의사소통이 팀 생산성의 핵심이라고 믿습니다. 벌써 몇 차례에 걸쳐 노오피스에 관해서 설명한 바 있지만, 비동기식 의사소통에 관해서는 아직 약간의 추가 설명이 필요합니다. 팀 내 의사소통을 향상시키는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
2018년5월16일
노즈비 팀이 드리는 인생을 바꿀 생산성 팁
항상 그런 것처럼, 지난번 총회 때에도, 그 이전 총회 이후 새롭게 획득한 개인적인 생산성 팁과 안목을 공유하는 시간을 가진 바 있습니다. 많은 수의 아주 멋진 아이디어와 시간 절약의 요령들이 줄을 이었습니다! 특히 그중 몇 가지는 더 많은 분들과 공유할만한 가치가 있는 것들이었습니다! 여러분들은 그것들이 정말 인생을 바꿀만한 것들이라고 느끼실지 모릅니다.
2018년5월7일
손님 블로그 포스트Edith Gómez
집에서 공부할 때 생산성을 높일 수 있는 7가지 방법
집에서의 온라인 강좌 수강에는 좋은 점이 많습니다. 집에서 공부를 하면, 투잡을 뛰는 것도, 아이들을 돌보는 것도, 차량의 연료비를 절약하는 것도 가능합니다. 또, 학습에 있어서도 많은 가능성이 열려 있습니다: 언어, 글쓰기, 마케팅, 그리고 심지어 대학 과정까지. 이제 자기 계발을 피하기 위해 각종 변명을 늘어놓는 것이 어려워졌습니다: 인터넷과 컴퓨터, 그리고 편하게 쓸 수 있는 약간의 시간이 있다면, 여러분에게는 모든 것들이 열려 있습니다.
2018년4월18일
노즈비 직원 총회 — 총회를 개최하는 이유, 장소, 방법?
노즈비와 같은 “No Office” 기업에서는, 직원들끼리 직접 만나는 경우가 많지 않습니다. 그래서 몇 년 전부터 저희는 회사의 전체 모임을 시작하게 되었습니다. 아주 좋은 시간을 함께 보내며, 재충전도 하고, 아바타 뒤에 숨겨져 있는 사람들을 직접 사귀고… 근본적으로 뭔가 다른 차원에서의 결속력을 갖고 싶었기 때문입니다. 그동안 이렇게 몇 번이나 경험을 가졌기 때문에, 이제 성공적인 “회사 연수"를 준비하고 운영하기 위한 팁과 방법을 공유해 드리려고 합니다.
2018년4월10일
왜 노즈비에는 사무실이 없나 & 우리는 어떻게 일하고 있나
우리가 노트북 앞에 앉아서 가끔씩 주의집중이 흐트러지기도 하고, 작업 코멘트를 이용해서 더 능률적으로 할 수 있는 토론을 멋진 회의실로 가서 해야 하는 본사 사무실 없이 운영하고 있는 이유가 무엇일까요? 그 이유를 설명해 드립니다:
2018년3월7일
아마도 이미 알고 계시겠지만, 저희 노즈비에서는 모든 직원이 원격 근무를 하고 있습니다. 즉, 팀 멤버들이 집이나, 좋아하는 카페나, 심지어 다른 나라에서 일하는 것
원격 근무에 관한 9가지 진실과 오해
2017년5월30일
달콤한 추억. 노즈비 팀이 총회에서 아주 즐거운 시간을 보내는 모습을 담은 동영상을 시청하세요.
토룬에서 열린 지난 총회에서 직접 만남을 가진 지 벌써 2개월이 지났습니다. 파티도 열고, 일도 하고, 배우기도 하고, 휴식도 취한 소중한 시간이었지요. 이제 여러분들도 현장의 분위기가 어땠는지, 그리고 우리가 얼마나 많은 다양한 활동을 했는지 직접 확인하실 수 있습니다.
첫 날에는 노즈비 CEO인 마이클 씨가 우리를 환영하며 지난 6개월 동안 진행된 일들과 진척 사항에 대해 설명해 주었습니다… 그런 다음 노즈비 10주년을 축하하는 순서를 “모두 함께 직접” 가질 수 있었습니다 - 맛있는 케익과 샴페인을 즐기면서!
2017년1월12일
TGIF를 통한 주간검토 시행 8주차 보고서
10월의 노즈비 총회 동안 우리는 TGIF(“Thank God It’s Friday”; “불타는 금요일” 이전 포스트에서 언급함)에 대해 논의할 기회를 가졌습니다. 인정하고 싶지 않지만, 솔직히 말씀드리자면, 이 정책을 실행하기 전에는 검토를 규칙적으로 실천하는 사람이 거의 없었습니다. 마이클씨가 바꿔보려고 한 것이 바로 그 부분이었지요. 이러한 과정을 통해 이제 “TGIF” 정책을 따르고자 하는 모든 분들을 위해 저희 나름의 결론과 조언을 제시해 드릴 수 있게 되었습니다.
당신의 금요일을 디자인하십시오
금요일을 좋아하는 분들에게 “여러분의 스케줄에 포커스를 맞추세요"라고 말씀드리고 싶습니다. TGIF 개념의 금요일은 일상적 업무, 작업 목록 또는 상사분에 의해 규정되는 날이 아니라 여러분 스스로 디자인하는 날이라고 생각하십시오. 검토가 끝난 뒤의 일정은 전적으로 여러분 자신에 의해 결정되기 때문입니다.
2016년12월12일
TGIF - 노즈비 팀이 작업량은 줄이고 일은 더 잘하는 방법을 시도해왔습니다
노즈비에 새로운 정책이 생겼습니다. 금요일에 대한 새로운 개념을 갖게 된 것입니다. 저희는 이걸 “Piąteczek” (폴란드어)라고 부르는데요, 해석하자면 다음과 같습니다: ***“오늘은 즐거운 금요일, 하느님 감사합니다(Thank God It’s Friday)”***를 줄인 TGIF의 의미입니다. 지금부터 자세히 설명드릴게요:
참고: 아래 내용은 제가 NoOffice publication의 일부분으로서 원격 작업에 대한 글을 포스팅하고 있는 Medium에 올렸던 글을 짧게 줄인 내용입니다. 이곳에서 저를 팔로우해 주시고 제 포스트를 추천해주시면 감사하겠습니다!
참고 2: 이 글의 “오디오” 버전을 선호하시는 분을 위해 #60 eposide of The Podcast에서 코호스트인 라덱씨와 TGIF라는 새로운 정책에 대해 토론을 나누기도 했습니다. 우리는 다시 # 70 eposide의 주제로 돌아왔습니다.
주간검토와 새로운 사항을 연구하는데 더 많은 시간을 투자함으로써 주간 작업 시간을 더 짧지만 더 생산적으로 사용할 수 있는 실험적 정책의 도입.
노즈비는 이미 정통적 고정관념과는 꽤 거리가 있는 회사입니다. 우리는 모두 집에서 원격 작업을 하고 있기 때문에 단 한 곳의 사무실도 두고 있지 않습니다. 저희는 거의 10년 동안 이런 식으로 일을 해왔지만, 노즈비 앱을 사용하는 수십만 명의 사용자분들께서는 그 점을 전혀 이상하다고 생각하지 않는 것 같습니다.
저희가 정통을 고수하지 않는 데는 다 그만한 이유가 있습니다. 그러한 방식이 더 큰 효과를 발휘하기 때문입니다. 우리는 “No 오피스” 정책 덕분에 더 나은 라이프스타일을 즐길 수 있습니다.
결국, 우리는 생산성 기업이니까요. 저희가 실험을 하는 데에는 그만한 이유가 있는 것입니다. 일을 더 잘하기 위해. 더 나은 기업이 되기 위해. 더 나은 성장을 위해. 그리고 이 새로운 정책이 바로 이러한 목표를 성취하는 데에 도움이 될 것입니다.
이 모든 것은 제 머릿속을 떠나지 않았던 세 가지 의문으로부터 출발했습니다:
2016년10월4일
노즈비의 가치
이번에는 조금 다른 내용의 글을 포스팅하려 합니다. 우리가 믿고 추구하는 우리 회사의 원칙, 이것이 이 글의 주제입니다.
어느 날 주간 검토를 하다가 최근의 몇 가지 결정에 대한 결정 방식을 보고 충격을 받은 적이 있습니다. 이것들은 #NoOffice (사무실 없는) 접근법과 관련된 내부 논의, 5월 팀원 모임, 몇 가지 사업 관련 주제 등의 회사 이슈에 관한 것이었습니다. 이러한 결정 과정에서 저 자신에게 일관성이 부족했다는 느낌이 들더군요.
제가 정말로 그 결정이 옳다고 생각했는지, 그리고 심지어 제가 왜 그런 결정을 내렸는지도 명확하지 않았습니다.
2016년2월18일
#NozbeOffice 갤러리
여러분이 노즈비 블로그에 #NozbeOffice 포스트를 발표하면 소셜미디어에 여러분들의 많은 사진들이 나타납니다. 그래서 이 사진들을 가지고 아주 멋진 #NozbeOffice 갤러리를 만들어 보았습니다!
노즈비 9주년 행사를 시작할 때, 많은 노즈비 사용자 분들이 이 기쁜 순간을 함께 해 주실 것이라고 확신했었지요. 그런데 실제 뚜껑을 열어보니 상상했던 것보다 훨씬 더 많은 분들이 뜨겁게 호응해 주셨습니다!
그래서 그 뜨거운 반응을 직접 보여드리고 싶었습니다. 모든 사진을 다 보여드리는 것이 불가능하기 때문에 #NozbeOffice 사진들 중 최고의 것들을 선별해서 한 곳에 모아 보았습니다.
2015년8월20일
노즈비 스토리를 통해 많은 젊은 기업가들과 기업을 처음으로 설립하는 분들에게 긍정적인 자극을 제공해 온 것은 저에게는 너무 행복한 일이었습니다. 그 분들은 전세계적
저의 인터뷰 - 마이클 슬리윈스키 이야기 - 그것은 열정이었습니다!
