Uważamy, że aby działać skutecznie, należy unikać zebrań jak ognia. Każda minuta spotkania, której unikniesz, to minuta, którą zyskujesz na wykonanie prawdziwej pracy. Jeżeli spotkania nie da się ominąć, to niech odbywa się ono wg 3 złotych reguł owocnych zebrań - powinny one być: 1. regularne, 2. opcjonalne, 3. dobrze przygotowane.
Wiele osób z trudem przyjmuje informacje zwrotne, zwłaszcza te konstruktywne bądź negatywne. Czy Ty też do nich należysz? A może masz pod sobą pracowników i unikasz dawania feedbacku, bo sprawia, że czujesz się niekomfortowo? Jeśli tak, skorzystaj z poniższych wskazówek, by nauczyć się, jak dawać i przyjmować feedback.
W Nozbe wierzymy, że model pracy „NoOffice” i komunikacja asynchroniczna stanowią klucz do skutecznej pracy zespołowej. Choć na ten pierwszy temat - pracy zdalnej - rozpisywaliśmy się już wielokrotnie, ten drugi może jeszcze wymagać pewnych wyjaśnień :) Szczególnie, że “a-synchronicznie” dla niektórych brzmi pewnie trochę nagatywnie…
Dowiedz sie, jak Twój zespół może zwiększyć produktywność i osiągać więcej w krótszym czasie, wykorzystując nowe technologie oraz jedynie kilka prostych zasad. Bez względu na to, czy członkowie Twojego zespołu pracują zdalnie czy w biurze i jak będą pracować w przyszłości, te wskazówki pomogą wam poprawić współpracę w firmie.
W Nozbe wszyscy pracujemy zdalnie, dzięki czemu każdy z nas może wykonywać swoją pracę z domu, ulubionej kawiarni, a nawet z innego kraju. I uwaga: nie jest to konsekwencją pandemii COVID-19. Działamy tak od 2007 r. i znamy bodaj wszystkie sekrety związane z pracą zdalną. Sprawdźmy teraz, czy Tobie uda się odróżnić fakty od mitów.
Uwaga - Achtung - Wnimanje! Rejestracja na nasz bezpłatny kurs rusza już dziś! Jeśli cały lub część Twojego zespołu pracuje zdalnie i doskwierają wam problemy z organizacją i komunikacją - ten kurs jest dla Ciebie. Dla Was! ️
Pandemia koronawirusa niewiele zmieniła w naszej firmie pod względem organizacyjnym. A to dlatego, że pracujemy w 100 % zdalnie od 2007 roku. Zobacz, dlaczego Nozbe funkcjonuje bez fizycznej siedziby. W sumie to wszyscy moglibyśmy przecież siedzieć w eleganckim biurowcu przed laptopami i regularnie sobie przeszkadzać. I mogliśmy bardzo często spotykać się w dizajnerskich salach konferencyjnych, aby omówić to, co można by skuteczniej omówić w komentarzach do zadań…
No nie kryguj się, nie kryguj. I tak wiemy, że czasem myślisz sobie:
Po co mi ta aplikacja, te wszystkie projekty, zadania, współpraca z zespołem? Są maile, jest czat, jest notatnik… Po co komplikować? No i jeszcze płacić, kiedy można nie płacić…
Praca w oparciu o projekty sprawi, że Twój zespół będzie działał elastycznie, a w firmie pojawi się więcej przestrzeni na innowacje. Przekształcenie celów biznesowych w projekty pozytywnie wpłynie na organizację, ustrukturyzuje pracę, a na koniec dnia zapewni poczucie spełnienia.
W odcinku 12 gościliśmy Ewelinę Przywarę, która pracuje w zespole Nozbe od kilku miesięcy. Podzieliła się z nami świeżym spojrzeniem na pracę w zespole, w którym wszyscy członkowie działają zdalnie.
