Wiele osób z trudem przyjmuje informacje zwrotne, zwłaszcza te konstruktywne bądź negatywne. Czy Ty też do nich należysz? A może masz pod sobą pracowników i unikasz dawania feedbacku, bo sprawia, że czujesz się niekomfortowo? Jeśli tak, skorzystaj z poniższych wskazówek, by nauczyć się, jak dawać i przyjmować feedback.
W Nozbe wierzymy, że model pracy „NoOffice” i komunikacja asynchroniczna stanowią klucz do skutecznej pracy zespołowej. Choć na ten pierwszy temat - pracy zdalnej - rozpisywaliśmy się już wielokrotnie, ten drugi może jeszcze wymagać pewnych wyjaśnień :) Szczególnie, że “a-synchronicznie” dla niektórych brzmi pewnie trochę nagatywnie…
Dowiedz sie, jak Twój zespół może zwiększyć produktywność i osiągać więcej w krótszym czasie, wykorzystując nowe technologie oraz jedynie kilka prostych zasad. Bez względu na to, czy członkowie Twojego zespołu pracują zdalnie czy w biurze i jak będą pracować w przyszłości, te wskazówki pomogą wam poprawić współpracę w firmie.
W Nozbe wszyscy pracujemy zdalnie, dzięki czemu każdy z nas może wykonywać swoją pracę z domu, ulubionej kawiarni, a nawet z innego kraju. I uwaga: nie jest to konsekwencją pandemii COVID-19. Działamy tak od 2007 r. i znamy bodaj wszystkie sekrety związane z pracą zdalną. Sprawdźmy teraz, czy Tobie uda się odróżnić fakty od mitów.
Uwaga - Achtung - Wnimanje! Rejestracja na nasz bezpłatny kurs rusza już dziś! Jeśli cały lub część Twojego zespołu pracuje zdalnie i doskwierają wam problemy z organizacją i komunikacją - ten kurs jest dla Ciebie. Dla Was! ️
Pandemia koronawirusa niewiele zmieniła w naszej firmie pod względem organizacyjnym. A to dlatego, że pracujemy w 100 % zdalnie od 2007 roku. Zobacz, dlaczego Nozbe funkcjonuje bez fizycznej siedziby. W sumie to wszyscy moglibyśmy przecież siedzieć w eleganckim biurowcu przed laptopami i regularnie sobie przeszkadzać. I mogliśmy bardzo często spotykać się w dizajnerskich salach konferencyjnych, aby omówić to, co można by skuteczniej omówić w komentarzach do zadań…
No nie kryguj się, nie kryguj. I tak wiemy, że czasem myślisz sobie:
Po co mi ta aplikacja, te wszystkie projekty, zadania, współpraca z zespołem? Są maile, jest czat, jest notatnik… Po co komplikować? No i jeszcze płacić, kiedy można nie płacić…
Praca w oparciu o projekty sprawi, że Twój zespół będzie działał elastycznie, a w firmie pojawi się więcej przestrzeni na innowacje. Przekształcenie celów biznesowych w projekty pozytywnie wpłynie na organizację, ustrukturyzuje pracę, a na koniec dnia zapewni poczucie spełnienia.
W odcinku 12 gościliśmy Ewelinę Przywarę, która pracuje w zespole Nozbe od kilku miesięcy. Podzieliła się z nami świeżym spojrzeniem na pracę w zespole, w którym wszyscy członkowie działają zdalnie.
W odcinku 11 gościliśmy Natalię Dołżycką, która opowiedziała o swoim biurze domowym, godzeniu pracy z życiem prywatnym i o tym, co jest najważniejsze w wyznaczaniu celów.
