La gestión de proyectos puede considerarse tradicionalmente la columna vertebral de las empresas de construcción, empresas de arquitectura, agencias de publicidad y de diseño gráfico, es decir, aquellas que tienen un «proyecto» cliente obvio que gestionar, aunque ahora también está entrando en el ámbito de los servicios profesionales, ayudando a los equipos a hacer un seguimiento de los compromisos de los clientes, regulando las prioridades de la competencia y, en general, permitiendo una mejor comunicación entre los empleados, un mejor servicio de atención a la clientela y la entrega de productos más eficientes que hacen un aporte positivo a la rentabilidad de sus resultados finales.

Para que tu empresa u organización tenga éxito, debes elaborar un plan viable. Y para que un plan estratégico tenga éxito, el proceso de creación debe ser realmente efectivo. En este artículo, conocerás las 4 claves para una planificación estratégica eficaz con los miembros de tu equipo. ¿Qué es la planificación estratégica? Según Simon Charles, especialista en marketing de Brill Assignment, la planificación estratégica es una actividad en la que las organizaciones, a través de sus departamentos de gestión, establecen prioridades, dedican energía y recursos, mejoran las operaciones y se aseguran de que los empleados de la organización y otras partes interesadas trabajen para lograr los mismos objetivos.

No es fácil cerrar un acuerdo satisfactoriamente con el ritmo cada vez más acelerado que hay en el mundo de los negocios. La gente tiene períodos de atención cada vez más breves y los acuerdos se producen con mayor rapidez que antes. La extrema presión obliga a los CEO y demás ejecutivos a cerrar contratos complejos mediante negociaciones de alto riesgo en las que un error puede costar millones. La presión pone a estos negociadores en tal estado de alerta constante en el que algunos son propensos a romperse por el estrés. Lee este artículo para aprender a gestionar las negociaciones cuando las cosas se ponen estresantes.

¡Se acerca la automatización! ¡Se acerca la automatización!

¿Estás preparado?

Incluso los propietarios de pequeñas empresas son conscientes de la importancia de utilizar la tecnología para todo, desde el fomento de la eficiencia hasta la gestión de las operaciones cotidianas. Pero ¿y la seguridad?

Según las estadísticas, los delincuentes no solo van detrás de los peces gordos con departamentos internos de TI y grandes presupuestos. Más del 43 % de todos los ciberataques se dirigen a las pequeñas empresas. ¿Tu empresa dispone de fondos para defenderse de un ataque de rescate o sobrevivir a una filtración de datos?

La mayoría no.

Antes de que lances tu startup o amplíes tu negocio, la automatización de la seguridad debe ser una parte integral de tu plan.

La contabilidad financiera es un espejo que refleja la calidad de la gestión y la eficiencia de cualquier negocio. Una contabilidad competente de las finanzas desde el principio puede ayudar a evaluar correctamente tu posición financiera y dirigir el flujo de caja hacia la dirección correcta. En este artículo, hablaremos de cómo tener en cuenta el flujo de financiación en cada etapa del desarrollo del negocio y cómo analizar su situación financiera.

El estrés es la reacción natural de nuestro cuerpo cuando se trata de lidiar con situaciones difíciles en nuestras vidas. Puede que estés empollando para cumplir tu fecha límite o que llegues tarde a tus reuniones y tienes prisa por llegar al trabajo o porque probablemente tuviste una pelea con tu pareja: todo esto puede desencadenar el estrés. Y, por supuesto, el estrés ya forma parte de nuestra vida cotidiana. Pero lo que marca la diferencia es cómo podemos preparar nuestra mente y cuerpo para esto. Aquí tienes unos consejos que pueden ayudarte a reducir el estrés.

Una de las cosas que más disfruto de dirigir mi propio negocio es el hecho de que puedo crear mis propias reglas de trabajo, junto con mi equipo. Juntos, podemos construir nuestro «mundo perfecto». Si llevas un tiempo siguiendo a Nozbe, entonces puede que ya estés familiarizado con algunos aspectos del enfoque de trabajo de nuestra empresa: trabajar con la última tecnología; teletrabajo («#NoOffice» - no tenemos una oficina física a la que deban ir los empleados); trabajar solo cuatro días a la semana, en la que los viernes son un tiempo programado para revisiones semanales y desarrollo personal (apodado «TGIF», como en «Gracias a Dios, por fin es viernes») y nuestra constante experimentación con nuevas ideas.

El liderazgo en línea es una forma digital del marketing del boca a boca. Internet permite a todo el mundo expresar públicamente sus opiniones sobre marcas y productos, añadiendo así un nivel de información nuevo al concepto tradicional de reputación de marca. En tales circunstancias, uno de sus principales objetivos empresariales debería ser fortalecer la credibilidad en línea.

¿Están a nuestro servicio los teléfonos inteligentes o nosotros al de ellos? Hace poco hablé de este tema en ThePodcast.fm (episodios 168 y 175). Además, acabo de terminar de leer el último libro de Cal Newport, Digital Minimalism. Todo esto me llevó a revisar mi sistema de aplicaciones, notificaciones y todo lo demás que revisaba constantemente, incluso cuando estoy pasando tiempo con mis hijas… En esta publicación, me gustaría compartir algunas de mis ideas sobre este tema con vosotros.

Bienvenido a nuestra serie de P+F en la que respondemos las preguntas que nuestros usuarios plantean en sus correos electrónicos. Este mes te presentamos las etiquetas. Responderé algunas de las preguntas más habituales sobre las etiquetas para mostrarte lo útiles que son.