Las distracciones son criminales. De hecho, se han hecho estudios sobre esto, y muestran que el trabajador promedio pierde 759 horas al año con distracciones. Son 759 horas de tu vida que podrían haberte acercado a metas y sueños que podrían cambiar tu vida. Es una locura y va a ser una llamada de atención para muchos.

Cuando te enfrentas a miles de cosas que hacer en un solo día, la optimización y la racionalización suelen ser esenciales. Es crucial seguir rutinas y crear procesos que se puedan aplicar y reutilizar con facilidad. Este es el motivo por el que Nozbe viene con una función muy práctica: plantillas de proyecto… que se pueden publicar y compartir con los demás siempre que quieras. Las plantillas Nozbe.how te permiten mostrar a tus amigos cómo planificas, te organizas y logras tus objetivos.

En Nozbe, creemos que el estilo SinOficina y la comunicación asíncrona son claves para la productividad del equipo. Aunque hemos explicado la primera característica ya un par de veces, esta última podría todavía necesitar alguna aclaración :. ¿Cuál es el mejor método para mejorar la comunicación en un equipo?

¿Estas esperando a que tus compañeros te entreguen una hoja de datos? ¿Estás esperando una tarea imponente que ha estado en el aire durante un tiempo, pero que tu jefe sigue postergando el delegar y especificar? ¿Está esperando la respuesta de un compañero sobre si le gustaría participar en tu proyecto? ¿Estás esperando los flamantes auriculares nuevos que has pedido no hace mucho?

Si alguna de estas situaciones te suena familiar, puede que tengas algunas cosas en tu plato, o más bien en el plato de otra persona, y esta es la clave.

El 25 de mayo fue el día en que entró en vigor el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la UE y en Nozbe estábamos preparados.

¿Trabajas en el sector seguros o relacionado y te preguntas cómo utilizar Nozbe para colaborar con tus clientes? En este artículo presentamos métodos y soluciones que pueden ayudar a los agentes de seguros, así como a otros profesionales de este sector, a aumentar su eficacia a actuar de una manera más estructurada.

Hace mucho, mucho tiempo (¡han pasado casi seis años!) Empecé a usar mi iPad no solo para consumir contenido sino también para trabajar. Empezó como un experimento el 8 de abril de 2012, después de recoger mi nuevo iPad 3 blanco con pantalla Retina, 3G y teclado bluetooth ZaggKeys Flex.

En un principio, quería probarlo durante 30 días para ver si podía cambiar mi forma de trabajar realizando alrededor del 80% de mis tareas en el iPad. Aunque ese iPad trabajaba con iOS6 (con todas las limitaciones de ese sistema operativo), el experimento resultó ser un éxito. A partir de ese momento, no quise volver a mi antigua forma de trabajar. Incluso he convencido a mi amigo Augusto Pinaud, que también utiliza su iPad para trabajar, para escribir un libro juntos. Así es como, un año más tarde, el 12 de julio de 2013, se creó el libro “#iPadOnly – El primer libro verdadero después del PC. Cómo usar sólo tu iPad para trabajar, jugar y todo lo demás”.

Bienvenido a nuestra serie de P+F en la que respondemos las preguntas habituales que nuestros usuarios nos plantean en sus correos electrónicos. Este mes, echaremos un vistazo a las opciones de clasificación y filtrado.

Durante la última reunión de Nozbe, como de costumbre, pasamos un par de horas compartiendo nuestros consejos personales de productividad y las ideas que hemos recopilado desde la última reunión. ¡Enumeramos muchas ideas fantásticas y con las que se ahorra mucho tiempo! Algunos son especialmente dignos de compartir con una audiencia más amplia. Creo que puedes encontrarlos que son de los que te cambian la vida.

Hoy en día, a los gestores de proyectos se les exige que lleven a cabo más proyectos con equipos más pequeños con unos plazos de entrega ajustados. Estas demandas desmedidas están haciendo que sea más difícil para los gestores llegar a la finalización del proyecto. De hecho, menos de un tercio de todos los proyectos se completaron con éxito puntualmente y dentro del presupuesto durante el año pasado.

Para sacar adelante un proyecto con éxito, los gestores tienen que dominar la productividad - más fácil de decir que de hacer. Haciendo malabarismos entre las funciones de creador, gestor, trabajador en equipo, estratega y líder; ser productivo es relativamente difícil.

La buena noticia es que es posible para los gerentes de proyecto dominar la productividad. Con estos 6 consejos ingeniosos, puedes cumplir más objetivos al día sin tener que romperte la espalda - se trata de trabajar inteligentemente.